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摘要:低碳经济下,企业发展面临挑战和机遇,企业要抓住时代机遇,直面挑战,通过新型管理模式的开发,结合企业自身发展,探索出适合于企业发展的低碳管理模式。本文通过低碳经济管理模式和传统模式的比较,发现其优势明显,通过深入分析,对低碳经济下企业管理模式的创新进行了探索。
关键词:低碳经济;企业管理;创新
为了顺应人类社会的可持续发展,低碳经济是全球都在关注的重要课题。作为经济发展的重要主体,企业在自身发展进程中,必然会接触到生态环境保护的相关内容。企业通过对自身管理模式的不断优化来获得发展契机。这种方式如若符合低碳经济要求。不但能够提升企业竞争力,还能够获得社会效益,无论是对企业发展,还是对我国环境保护工作,都具有积极的推进作用。
1低碳经济与企业管理概述
低碳经济,主要是以节能减排为理念,通过制度、技术的优化等一系列措施,使污染物符合排放标准,促进经济和社会共同发展,坚持走可持续发展道路。低碳经济能够促进企业管理方式的创新,进而推进企业管理体系的建成。企业管理方式的创新需要根据企业自身情况,结合企业发展规划,注重整体利益和潜在利益的获取[1]。管理体系的科学性,应该在制度创新上努力,保障企业的健康运营,使企业的竞争能力得到提升,通过学习获得科学合理的管理方式,助力企业在日益激烈的竞争中获取发展契机。
2企业传统管理模式存在的不足
在传统模式下,企业的管理存在着许多问题。一是组织机构不健全。无论是对内管理还是对外管理,其结构单一化明显,无法适应当今企业需求。企业管理机构的设置上也不合理,存在职能交叉、缺失的问题。在一定程度上增加了企业管理难度,企业管理作用未得到充分发挥;二是管理制度的不完备。管理制度是企业顺利发展的重要约束,但是存在很多企业当前管理制度是存在问题的。假如企业在运营中管理制度不够完善,那么企业的管理将是一片混乱。管理人员要依据制度行事,切不可无视管理制度,随意安排工作,这是企业发展中必须要重视的问题;三是管理执行力不够。由于管理制度的不完善,使得制度执行起来具有一定困难,企业预期目标无法实现,降低了企业的竞争能力;四是管理方法落后。企业在发展中会遇到各种问题,而落后的管理方式是无法做出有效应对措施的,先进的管理模式是企业获得长期发展的重要保障。
3低碳经济对企业管理模式创新的重要意义
3.1提高企业能源利用率
低碳经济下,社会发展趋势产生变化,企业也在这样的发展形势下转向低碳经济模式。因此,企业要抓住这样的机遇,尽快实施低碳经济发展模式。政府为了推广低碳经济,持续推出了各种政策。在这样的形势下,企业如果不采取措施,那么就会影响到企业的当前发展,无法获得经济效益。企业遵循低碳原则,并且在运营中不断渗透这样的管理理念,那么就会使企业尽早摆脱碳能源过分依赖的难题,对新能源加以利用,减少企业成本,使企业能源利用率得到提升。
3.2深化企业文化内涵
传统模式下,企业文化的打造主要以经济利益为主,目的在于提升企业的品牌价值。而很少有企业认识到低碳经济影响下的企业文化建立。低碳经济已成必然,低碳时代已不可逆转。企业要想获得长足发展,那么就要强化低碳文化,使这种理念深入到企业中去,从而促进低碳企业文化的进一步发展。低碳环保的企业文化,是企业适应市场变化,实施低碳管理的产物,为企业的低碳经济发展打好了坚实基础。
3.3加速企业转型升级
低碳经济,使得企业传统经营模式面临危机,但是事实上,这对企业来说同样也是重要的机遇。传统经营模式在经济快速发展下,已经不能在市场竞争中占据有利位置,随时面临着被市场淘汰的可能性。低碳经济的发展,企业理念逐步发生变化,节能减排的工作量增多,使得企业的结构发生明显变化。另外,市场竞争不断加压,在低碳经济的推广下,企业都在对产业结构进行调整,那些排污能力强、能源消耗量大的企业受到很大冲击,低能源消耗、污染排放量小的企业获得了发展机遇[2]。因此,企业要想在竞争中赢得一席之地,那么就要顺应低碳经济的发展,对自身发展战略加以调整,加速企业转型升级。
4低碳经济下企业管理模式创新策略
低碳经济下,企业员工要坚持创新精神,紧随市场变化,不断引入先进的企业发展经验,不断加快管理模式的创新改造。企业想要获得长期稳定的发展,那么就要在低碳经济下,从以下几方面入手。
4.1构建企业低碳经济管理的发展机制
低碳经济符合我国可持续发展战略,企业必须精准掌握国家战略目标,指引企业健康发展。低碳发展可以使企业脱离能源过度依赖的被动局面,促使企业升级改造,为企业将来良好发展打牢基础。企业从高碳向低碳的发展,就是节能减排的最好体现。与此同时,这也为企业绿色产品的打造赢得了机遇,企业要结合自身产品特点,注重新产品研发工作,坚持绿色低碳环保理念,为企业开拓新市场做好准备,构建企业低碳经济管理的发展机制。
4.2构建绿色的企业经营管理思想体系
一要构建管理价值体系,注重低碳经济的发展。企业在发展中无法回避的就是面临发展和环境、能源使用之间的关系。将低碳经济理念融入到企业文化当中,并作为企业价值体系中的重要组成部分。再依据管理价值制定企业目标及经营管理计划,以适应低碳经济的发展趋势。因此,必须从企业各部门出发,重视企业的低碳管理工作。二要提升低碳意识。员工只有认同低碳理念,才能够在工作中有所体现,推进企业的节能减排工作。通过开展教育活动和实践活动使员工认识到发展低碳经济的重要性。注重员工的培训工作,培养员工的低碳认识;开展节能减排活动,使员工通过切身感受认识到低碳环保的重要性,从而在企业中构建绿色管理体系。
4.3创新低碳经济下企业管理机制
在低碳经济下,要想革新企业管理机制,那么首先要对企业管理模式进行创新。企业根据自身发展目标,建立同低碳经济相适应的管理模式,并在工作中加以落实,同时注意企业潜力的挖掘,随时关注最前沿管理模式;其次要改革人力资源管理规定,坚持以人为本的理念不动摇[3]。在用人选人方面,要根据企业岗位需求,坚持人尽其用,使员工的才能能够得到充分展示。与此同时,在绩效评价管理及薪酬福利待遇方面,突出低碳指标的落实,要求员工具备一定的“低碳”素养和追求。最后要建立优秀组织,吸收经验,将可持续发展作为战略基点,为企业制定未来发展规划。
4.4构建适应低碳经济的企业监督机制
一方面要建立预算监督制度。低碳经济是一种经营管理模式,为了达到提升企业管理效率的目的,那么就要通过科学决策的方式,坚持低碳理念,建立完善的预算监督制度。使预算工作始终保持在监督之下,保障其有序进行。另一方面建立成本监督制度。从成本控制入手,建立科学的监督管理体系,并保障制度能够有效落实下去,使企业的成本控制工作能够积极有序的开展,促进低碳经济下企业的管理效率提升。
5结语
综上,发展低碳经济已经是全球大势所趋,也是社会发展所必须的。企业是经济发展中的重要主体,只有发展低碳经济,才能获得长期发展。企业在发展中,要逐步构建与低碳经济相适应的发展机制,通过管理、监督等措施促进我国企业稳健发展。
参考文献:
[1]杨冉冉,龙如银. 低碳经济背景下企业管理变革的思考[J]. 科技管理研究,2015,35(07):235-239.
[2]谢永建. 低碳经济背景下企业管理变革的思考[J]. 商场现代化,2018(01):94-95.
[3]韩博雅. 基于低碳经济的企业管理创新分析[J]. 企业改革与管理,2019(02):33-34.