基于机电工程在安装施工中出现的问题提出的改进策略

基于机电工程在安装施工中出现的问题提出的改进策略

田伟

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摘要：建筑工程体系涵盖面非常广阔，建筑机电安装工程是建筑工程体系中的重要组成部分。建筑机电安装包括电气工程、给排水工程、空调和暖通工程、建筑消防工程、弱电工程等工程，其工程内容与程度繁多且复杂，机电安装的施工质量直接影响着整体建筑工程的工程质量和使用状况。研究建筑机电安装施工技术管理，能提高工程质量，降低工程成本，提升经济效益，同时也是为了保证机电设备在安装后能安全稳定地运行，完全发挥建筑功效和功能。

关键词：机电工程；安装问题；改进策略

引言

建筑工程的附加功能都要依靠机电设备实现，如通风系统、电力系统、给排水系统等，机电安装工程质量决定了建筑功能性、使用舒适度。新时期人们对建筑工程功能性要求越来越高，为了能够保证机电安装工程施工质量，必须要做好施工质控工作。机电设备种类繁多，如电气设备、消防设备、空调设备、给排水设备等。

1机电工程在安装施工中出现的问题

1.1机械与材料问题

机械与材料是机电安装工程施工中的重要资源，如今人们对建筑功能要求不断提高，如果施工机械、施工材料质量不达标，会直接影响机电工程施工质量。如机电设备不适合、施工材料不匹配等，如果强行安装，可能会造成设备振动、不牢固等情况。

1.2工艺问题

如今新建工程的功能繁多，因此，机电设备种类也更加多样，不仅有常见的驱动设备，同时，也包括一些能量转换设备，如太阳能设备等，机电设备安装工艺与设备使用寿命有着直接关联。部分施工单位在安装机电设备中，由于安装工艺不规范、施工方案不完善，造成了施工疏忽问题，如设备底座螺栓不牢固、设备运行产生的振动造成螺栓脱落等，增加了安全隐患。此外，施工单位没有对设计方案展开深度研究，不了解设计人员的设计意图，从而造成设计图纸与实际施工相矛盾。

1.3人为问题

技术性实则就是人为问题，安装人员的专业素养会直接影响施工质量，由于新型设备增加、安装要求提升，机电安装专业的综合性也不断提升，对施工人员、管理人员提出了更高要求。因此，很容易因为人为因素造成技术管理问题，如管理方法落后、责任心不强等，最终造成机电安装质量问题。

2机电工程安装施工改进策略

2.1加强对材料管理力度

在建筑工程中机电设备安装管理工作中，还应该加强对材料管理工作的重视。因为建筑工程的整体质量与施工材料的质量有着紧密的联系，所以为了进一步强化材料管理工作，首先相关的施工单位应该建立材料管理小组或者是相关的部门。由材料管理人员全权负责建筑施工材料的购买、保管以及运输等工作。与此同时，材料管理人员在对材料进行购买的过程中，为了有效地保证材料的质量还需要对材料市场的实际情况进行仔细的调查和研究，并对材料供应厂家的资质、信誉等进行考察，此外还需要提高对材料型号、生产日期等的监管力度。与此同时，相关的材料管理人员还需要检查每一批运输材料的质量的合格情况，从而有效地保证建筑施工材料能够满足机电设备安装的实际标准。在进行正式的施工之前，相关工作人员还需要加强对施工材料的验收力度，对于其中存在质量不达标的建筑材料工作人员要立即进行隔离，然后对其中的数据资料进行详细的记录，避免不合理的施工材料应用到建筑施工中，从而有效地提高建筑工程机电设备安装施工质量。

2.2采取现代化工程管理措施

在机电安装工程管理中，必须要采用现代化管理理念和方法，从多个方面着手。一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价决定了工程施工是否成功。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。

2.3开展综合项目管理

为了能够保证项目的综合效益，要在质量、成本、进度三个方面找到平衡点。在成本方面，设备招投标要选择质优价优的供应商，提前对供应商进行调查，确保所生产的产品物美价廉。在进度控制上，工程管理人员要提前做好施工计划安排，如机械设备进场时间、人员调配、交叉作业等，做到有序进场、有序退场。定期开展会议上报施工进度信息。采取多项计划方案，对每个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的每个流程，完善每道工序节点台账，避免意外情况延长进度提升成本。在质量管理方面，做好分包单位管理体系审核工作，完善管理框架，制定细致的质量检查制度开展分包检查，采用“专人专检”法，配套责任制度，提高管理人员工作积极性，落实各个分项工程的管理要求和标准，凭借现场记录信息可以实现问题追溯，实现施工现场全程跟踪管理。

2.4完善施工检验规范

在建筑机电安装过程中，必须严格检验机电施工技术，才能有效的保障机电安装质量。这就需要在政府和行业层面，完善机电安装检验规范，确保施工单位、检验单位均有据可依，保证在机电安装过程中严格结合设计、业主的要求，按照严格的施工要求开展作业，最大程度的满足施工规范，设置专业人员在现场监管施工情况，保障机电安装施工质量，避免影响后续的施工。在完成机电现场安装作业后，必须严格依据相关的建筑标准和检验规范对机电安装质量进行检验，确保各项机电设备都能正常运转。

2.5安装人员管理

在建筑工程机电设备安装施工管理工作中，工作人员的工作能力和综合素质有着非常重要的作用。所以在实际的工作过程中，相关企业应该加强对工作人员有关技术方面和职业素养方面的培训力度，为了进一步提高培训的效果，还应该结合实际情况建立健全的考核制度，从而有效地提高工作人员的技能水平和职业素养，并进一步提高安装施工的质量。在对工作人员进行培训的过程中，相关企业需要结合工作人员的实际情况定期进行培训。为了进一步提高培训的效果，可以聘请有着丰富工作经验的专家为工作人员进行有关安装技术方面的培训，并对机电设备安装操作的流程进行规范，帮助工作人员更好更快地掌握新型的安装技术，开展相关的安装工作。除此之外，在培训工作人员职业道德方面，还应该对员工工作积极性以及责任意识方面进行重点关注，在提高员工职业素养的同时，还要注意提高员工工作的积极性，强化工作责任意识。建立健全的考核制度进行考核，根据考核结果对员工进行适当的惩罚和奖励。对于考核结果较差，并且工作中没有加强工作意识的员工进行适当的教育批评，而对于一些考核成绩较好，且有着强烈责任意识和技术的员工可以进行有关薪资方面的奖励，这样一来能够有效地提高员工工作的积极性。

结语

总而言之，建筑工程机电设备安装对于建筑系统整体功能的发挥具有不可忽视的作用，随着建筑行业的发展，机电设备安装质量也需要不断提升。安装企业在设备安装工作中，要加强前期工作，对设备进行充分调试，提升技术人员的综合素质，避免后续的返工返修，加强对安装细节的控制，这样才能确保安装质量。

参考文献

[1]罗松.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].工程技术研究,2019,4(13):132-133.

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