互联网 +时代下企业财务管理创新思考

互联网 +时代下企业财务管理创新思考

段岩松

丰满建设局 吉林省吉林市 132108

摘要：互联网时代的到来，既为企业财务管理带来了严峻的考验，也为每个企业的发展提供了宝贵的发展机会。企业应深刻意识到“互联网+”时代下财务管理创新的重要意义，顺应时代发展潮流，从企业实际情况出发，准确定位发展过程中的难题，将互联网技术与企业财务管理工作紧密结合，将计算机技术应用到各个环节。基于此，本文主要分析了互联网+时代下企业财务管理创新。

关键词：“互联网+”；企业财务管理；创新

中图分类号：F275文献标志码：A

引言

财务管理对促进企业发展发挥着重要作用。在“互联网+”时代背景下，企业要实现高速发展，就必须顺应时代潮流，实现财务管理模式创新，以适应当前市场环境。企业要利用互联网优势，积极改革财务管理存在的问题，科学定位财务管理战略目标，积极建立并完善网络信息管理平台，优化财务管理工作流程，在实际探索中实现企业财务管理创新，以促进企业繁荣与长远发展。

1“互联网+”视阈下企业财务管理的特点

1.1经济环境数据化

随着互联网技术的广泛应用，用无形的手为企业编织出一张数据网，过去的财务管控机制已经与当下的现状不符，外部竞争更需要企业实现经济数据的准确性、快速性、科学性，对此，在企业财务管理中大力推进互联网信息化改革显得尤为重要，改变了传统冗杂的财务流程，实现了高效、快捷、精准、科学的目标，为企业决策提供更加高效分析。

1.2财务目标多样化

“互联网+”的应用打破了传统单一的工作模式，实现了多点位共享协作的高效工作模式，形成了全过程可追溯管理的财务工作链条，财务管理在互联网技术的支持下，跳出了传统狭隘的财务管理内容，拓展成为大财务管理的宏观格局，财务目标不仅是单纯的经济业务，也包括企业投资、决策、回报等内容，通过“互联网+”下更加科学系统的财务数据管理与分析，进一步规避投资风险，将企业利润价值实现最大化。

1.3工作模式便捷化

通过“互联网+”的融入实现了对数据的微观管理与宏观统筹，解放了工作人员手工记账所面临的压力，对财务全过程的规范管理得以达成。此外，“互联网+”将纸质办公演变成为移动办公，企业人员可以随时在线上处理财务流程，领导层可以任意查阅财务过程链，使财务工作便捷化的同时也更加透明化，有效规避风险点，持续提升企业财务管控的安全指数^[1]。

2“互联网+”时代下企业财务管理创新的必要性

2.1顺应时代发展潮流

“互联网+”时代，企业各部门之间的沟通与交流便捷很多。财务管理在企业发展中占据着非常重要的比重，有效连接企业各部门。“互联网+”时代，对企业财务管理进行创新是时代发展的必然趋势。在“互联网+”时代，计算机网络在企业财务管理技术中所占据的比重越来越大。计算机网络的应用，能够有效提高企业财务管理效率。将互联网快速、高效、创新的优势，与企业财务管理相结合，能够促进企业财务管理实现创新型发展。

2.2符合企业的发展目标

要使企业在未来的激烈竞争中立于不败之地并实现可持续发展目标，作为核心环节的财务管理工作必须借助先进的计算机技术率先进行深入改革创新。互联网时代给企业提供的挑战与机遇并存，企业可以借助互联网技术不断开拓新的业务，如线上线下服务相结合，利用大数据云计算锁定潜在目标顾客等，而开展这些业务需要有强大的财务管理工作系统作为辅助。因此，作为企业财务管理人员，应该自觉学习先进的计算机技术，将企业财务管理工作与数据集成化更有效地结合起来，为了进一步达到企业经济效益最大化的目标，进行财务管理工作的创新。

2.3利于提高企业财务信息安全性

在信息化时代下企业会增大财务管理工作的透明度，这样一来就可以及时准确的向企业的管理者提供有用的财务信息。然而，也会使得企业财务管理工作面临着十分严峻的挑战。如果一个企业不能转变财务管理思维模式，不对相关工作加以创新，那么就会导致企业财务数据信息被泄露出去，从而对企业的财物安全产生极大的威胁。所以说，企业应该将财务管理人员的素质水平加以提升，将先进的信息化技术应用于财务管理工作当中，如：防火墙技术等，唯有如此，企业的财务数据信息才不会被恶意侵犯，从而使得企业财务信息的安全、可靠^[2]。

3“互联网+”时代下企业财务管理创新路径

3.1不断转变财务管理理念

传统的财务管理模式将焦点聚焦于企业的经济效益以及资金运转上面，但是，随着“互联网＋”时代的到来，现代企业在实际发展过程当中对有效的信息更为关注与重视，唯有将市场需求与国家的最新的财会政策加以把握，企业管理人员才可以更为科学地对企业今后一段时间范围之内的发展情况进行规划。所以说，企业财务管理应该将目光聚焦于信息资源以及企业文化等无形资产方面。随着“互联网＋”时代的不断发展与进步，企业与社会之间的关系变得越来越紧密。所以说，企业在实际发展过程当中，还应该注意切实维护好社会利益，这样才能够树立起良好的企业文化。

3.2构建完善的大数据处理平台

首先，平台数据要做到真实准确，一方面要实现数据搜集渠道的多元化，能够让不同渠道所得到的数据进行彼此验证。另一方面还要对数据的录入进行检验和核实，尤其是在人工录入的情况下，更加需要对数据进行核对。其次，平台建设的开展并非一日之功，更加需要在后续工作开展中做好相应的维护，对数据等进行不断更新，并保证其合理性。第三，大数据平台还要实现信息的共享，让应用数据的部门能够从平台中方便快捷的获取数据，并达到数据的更好应用^[3]。

3.3实施动态实时的财务管理模式

构建企业动态的财务管理体系是实现企业财务管理工作实时性的基础，不断创新企业的财务管理模式，利用互联网技术对企业的财务信息进行全面了解，将企业的日常生产经营与财务管理方式结合起来，对企业的每一个业务流程进行不断优化并及时掌握各个环节的资金流动状况，可以使企业快速解决发展过程中产生的问题，有利于管理层及时做出科学合理的决策，提高企业资金的使用效率，避免资金周转困难，从而提升企业的核心竞争力。同时，企业可以借助信息技术将生产经营中产生的重要财务信息上传到财务管理系统中，进行自动分析，降低传统财务管理工作的滞后性，为企业接下来的决策提供充分的财务信息支持。

3.4培养复合型的专业化人才

“互联网＋”时代是一个全新的知识经济时代，同时其若要保持快速、高效发展，也需要全新的知识去对其进行补充，企业的经管技术等，均需要高素质、专业化的人才加以支撑。现阶段，知识就是力量的内涵在当前社会表现得更加淋漓尽致。因此，高素质专业化人才就是保证企业源源不断发展的根本源动力，也是企业发展的一个重要的财务。企业应该高度重视专业化复合型人才的引进与培养，积极营造传帮带的工作氛围，培养一批既懂信息技术，又精通财务专业知识的复合型人才，唯有如此，才能够提高企业财务管理水平，促进企业发展^[4]。

结束语

综上所述，“互联网＋”时代为企业的发展增添了活力，带来了巨大的发展机遇。对于企业而言，应该充分地借助“互联网＋”时代下的先进信息技术，提高财务管理工作效率与质量，促进企业快速发展。

参考文献：

[1] 邓典雅，祁明 .“互联网 +”产业融合背景下企业财务管理创新 [J]. 财会通讯，2017（04）.

[2] 杨忠东 . 手机网络信息化下高校思政工作的困境及出路 [J].教育与职业 ,2014（06）:76-77.

[3] 张又丹 .“互联网 +”时代企业财务管理模式转型的探析马德军 [J]. 科技经济导刊，2017（07）.

[4] 郭星佑，屈瑜君 . 互联网 + 时代对企业财务管理的影响分析与应对策略彭晓辉 [J].2017（05）.