浅析交通设施施工安全管理分析

(整期优先)网络出版时间:2020-08-05
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浅析交通设施施工安全管理分析

陈平

身份证号: 331082********6238

摘要:近年来,伴随我国城市化进程的快速推进,城市中的道路工程建设里程也在不断增加。交通设施是保证道路交通安全稳定运行的关键设施,但其施工过程也会伴随一定的风险因素。为了进一步保障交通设施的顺利完成,相关施工企业需要不断强化对施工过程的安全管理工作。鉴于此,文章首先分析了交通设施施工安全管理工作存在的问题,然后提出了具体的管理工作策略,以供参考。

关键词:交通设施;施工管理;安全管理

引言

目前国内公路交通工程项目建设快速发展,同时也呈现出很多的安全问题,如不及时采取有效的措施进行施工管理以及安全设计,则可能会影响公路交通,因此应当加强安全设计。

1交通设施施工安全管理问题

1.1管理制度的问题

现阶段,交通工程安全管理运用的模式较为陈旧、职责较为混乱,尚未形成有效的安全管理分工,依然存在安全管理责任交叉、管理人员技术水平参差不齐、工作人员安全责任意识相对淡薄等问题。一方面,交通工程安全管理的计划性不足,没能在施工前充分地分析安全环境,不注重建立动态化的安全管理机制,例如没有根据交通工程项目的需要设置标志施工、标线施工、里程碑施工制定动态化安全管理制度,致使安全管理不及时、安全管理措施针对性不强,对整个工程的安全监管造成负面影响。另一方面,部分交通工程缺乏内部管理决策体系,在面对重大安全风险时没有采用科学决策机制,安全问题处置不当,增加了交通工程成本,且容易酿成安全责任事故。

1.2施工人员缺少安全文明施工意识

通过对以往施工安全事故原因的分析可以得知,一部分安全事故的发生原因在于施工人员安全文明施工意识的缺乏,其没有认识到施工过程中潜在的安全风险因素,同时部分施工人员的安全防护并没有做到位,再加上施工过程中存在违规操作行为,这就更加容易导致安全事故的发生。

1.3管理技术手段

交通工程施工安全管理技术水平的高低直接影响着管理的效果。目前,行业前沿企业积极探索并推广应用现代化安全管理技术,如安全管理信息化系统和BIM技术等,获得了良好的成效。一些企业管理者缺少创新意识和安全管理意识,对安全管理工作的投入不足,安全管理水平不高,未能实现对施工的强有力控制,极易引发各类安全问题。

1.4管理团队不够专业

我国城市化脚步的逐渐加快,使得交通工程项目越来越多,从实际意义上来说,交通工程建设施工很容易受到诸多因素的影响。如果管理团队的专业性不足,将会在实际工作中出现很多的问题,且很难在短时间内进行有效的解决。交通工程施工安全管理的初期,一些管理人员并没有严格按照相关的标准规范工作,通常都是凭借自身的经验,使得安全管理工作不够科学合理,存在着较大的随意性,进而使得安全管理工作效果始终无法达到预期的效果,增加了安全事故发生的概率。另外,一些工作人员素质较低,工作方法不合理,导致管理工作质量无法得到切实的保障。

2交通设施施工中的安全管理主要控制措施

2.1完善安全管理的体系

交通工程安全应形成科学的管理体系,合理分配管理任务,将行之有效的方法措施融入具体施工环节;完善安全管理体系,合理发挥各部门在安全管理方面的作用,及时传递汇总交通工程施工中的各种数据,预判分析可能存在的施工隐患,尽早解决安全领域问题。在这个过程中,首先,要明确交通工程安全管理任务,建立交通工程安全管理分工责任制,制定交通工程安全管理工作方案规划,按照工程需要采用针对性的安全管理控制方法。其次,形成交通工程安全管理绩效考核办法,制定科学的交通工程安全管理考核标准,做好周期性、阶段性的安全审查工作,并对工程的后续安全问题跟踪调查,保证工程建设的顺利实施。最后,加强交通工程的安全管理互动,保证每个环节都符合施工标准,把安全管理、质量管理、工程监理统一起来,发挥设计、施工、监理与建设方的配合作用。

2.2使施工人员的安全意识得到强化

在交通工程施工阶段,施工单位应采取有效的措施,强化施工人员的安全意识,并学习和了解安全施工方面的技术。与此同时,管理人员应根据施工专业的不同,组织专业技术培训,对施工人员进行有针对性的培训。施工人员自身也要重视专业技术的学习,增强自身的技术能力,这无论对企业和个人发展均具有好处。实施安全生产岗位责任制度,同样是强化施工安全管理效果的有效手段,通过这项制度的落实,可以让每一个施工人员都能承担安全责任,促使其在施工过程中,自觉遵守各项施工制度。以某施工单位为例,该施工单位为提升安全管理效果,通过信息化技术手段的应用,组织施工人员参加体验式安全教育,并播放了安全教育宣传片,提升其安全意识。此外,施工单位还可以在内部推行老带新制度,让拥有丰富工作经验的施工人员,对新入行的施工人员进行指导和培训,在指导一段时间后,方能让他们独立作业。

2.3推广应用新管理技术手段

BIM技术的应用解决了传统管理模式下的不足,在实际应用中发挥着以下作用:(1)提高安全管理效率。BIM技术的应用提高了工程施工管理效率,保证施工作业有序开展的同时,减少了施工安全风险。通过数据的整合分析,预测施工冲突或者矛盾,避免产生事故。(2)实现了安全管理数据的共享以及项目可视化,提高了安全管理水平。例如,采用BIM技术进行危险区的隔离和引导,运用多视角进行空间分析和应用,全面排查安全风险。与人员分析相比,BIM的安全风险分析具有准确性和全面性。在危险区域设置警示标识,同施工区域分离,确保公路施工现场的安全,强化施工现场的安全管理。施工现场的环境复杂,具有多变性,若遇到突发事件,易受到疏散主体因素和现场因素等的影响,难以及时疏散。基于BIM技术构建全疏散模型,针对人员心理变化和主观意识进行全面分析,构建真实性更强的模型,强化对安全施工的指导。BIM技术的应用能够为安全风险管理、职能安全管控、现场安全管理等工作的开展提供强有力的技术支持。

2.4提高管理团队素质

管理团队整体素质和能力的提高至关重要,是保证安全管理工作顺利开展和进行的基础条件。所有工作人员都应该不断提升自身的工作能力和技术水平,履行好自身应尽的职责。此外,在提升团队素质工作中,必须加强内部管理工作力度,加强对安全管理人员培训工作力度,提高其思想意识和工作能力。如果出现安全事故和问题,一定要对其原因进行深入分析,查明相关责任人,并在第一时间采取有效的应对措施予以解决。

2.5加大施工环节的动态管理

从交通工程施工的角度来说,要注重施工环节的动态化管理,全面提高施工管理水平。结合交通工程施工现场的具体情况,构建完善的安全管理制度,全面部署各项安全管理工作。安全负责人应根据工作规范和要求,前往施工现场进行全面的检查,围绕人员和机械设备以及技术应用等加大安全检查力度,消除各类安全隐患。对现场的安全防护体系做好定期检查,及时发现不足并加以完善,营造高水平的安全施工环境,保障施工作业人员的安全,促进交通工程施工安全管理目标的实现,提升工程整体的效益。

结语

总而言之,公路交通运行管理工作中,为了能够确保安全设施的合理设置以及车辆的正常行驶,避免出现各种交通事故,在设计交通安全设施时需做好交通标志、护栏等的合理设置,充分发挥交通标志、标线以及护栏的作用。实践中还应当综合考虑各方面的影响因素以及交通道路安全设施设计要求,以此来提高公路交通安全设施设置的科学合理性以及切实可行性。

参考文献

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