浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施

浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施

王东旭

济南中骏弘远房地产有限公司 山东 济南 250014

摘要：工程质量管理、工程造价管理和施工现场安全管理是施工管理的三个方面。施工现场安全管理工作做得是否合格到位，对施工现场工作的开展有些直接的影响，同样也关系到施工人员的的生命安全问题。本文开展对我国建筑施工现场安全管理现状的阐述以及应对措施。

关键词：建筑施工;现场:安全;管理

引言：

建筑工程施工质量管理对于一个公司来说是至关重要的，建筑工程施工质量管理已成为公司经营活动的主要内容，和人民群众生命财产安全以及社会稳定密不可分。因此，对于加强建筑工程施工质量管理是必不可少的，加强建筑工程施工质量管理可以使建筑企业得到更好的发展，寻找到适合自己的发展方向保证了施工建筑的质量，得到社会的认可。建筑工程施工质量的管理的发展是具有无限的现实意义和丰厚的经济意义。

一、建筑施工现场管理中存在的问题

1.建筑施工过程中管理人员管理工作不规范

建筑施工过程管理人员在工作中也是存在着许多问题的，比如对安全意识淡薄，没有责任心，轻视相关的规章制度，不能够认清自己的定位，对管理方面做的不到位。常有建筑施工人员不遵守正常的施工秩序，建筑施工过程中管理工作人员存在玩忽职守，谋求自己私人利益的现象。在建筑工程中，经常有偷工减料，不按要求完成的现象，同样也会出现建筑工程分人多次转包，导致资金无法形成链条，造成了严重的资金流失问题。建筑工程管理人员应该增强组织管理的能力，使建筑施工人员有良好的职业素养，专业的技术提升争取做到聚是一团火的现象，使建筑施工更好的得以完成。

2.建筑施工过程中缺乏对施工质量的监管

在建筑施工过程中，常有忽视施工的质量问题，主要是由于在施工过程中的干扰中断现象严重，施工无法正常的，合理合法的运行。同样施工的技术人员本身也存在问题，比如技术本领不过关，经验不充足，技术落后，无法与施工相匹配，从而影响了施工建筑的质量，导致施工建筑的质量问题。在我国有关施工建筑的法律规章制度方面，还不健全，缺乏相应的管理措施和手段无法更好地对建筑工程的质量进行检测，再处罚方面和执行力方面有着明显的不足。由于施工管理的范围广，方面大是监工无法进行全方面的管理和监督，从而导致工程设备的质量无法得到有效的保证，对于施工质量的检测，只能选取抽样进行检测，这种检测是离散型的，无法全方面的进行质量检查导致施工的材料质量低下，无法得到有用的效率使用。对于施工的质量，检查人员本身技术不过关，让施工的质量大减折扣

3.安全管理工作不到位

施工现场的工作人员对安全管理意识观念淡薄意识不到施工安全的重要性，导致施工现场的工作无法保质保量的顺利完成。甚至常有施工现场安全事故的发生。产生问题的主要原因，有员工对自身的安全保护意识淡泊无法做好自身的防护，在施工时时常有不带安全帽的现象发生，以及对警戒线逃离应急出口不了解。其次是施工现场的安全质量不过关，在施工现场安全防护，逃离应急出口不健全。施工现场的高层管理人员对安全宣传教育不够重视，导致安全意识无法深入每一个施工人员的心中。在建筑施工的过程中，安全事故是极其重要的，同样安全事权事故也经常发生，这就需要建筑施工的管理人员以及工作人员将安全意识牢记在心中，建筑施工部门加强安全措施基础设施的建设。

二、建筑施工安全管理解决措施

1.加强现代安全科学理论的建设

现代安全科学理论近些年在建筑施工中逐渐得到了普及，在现代安全科学理论中认为伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态引起的。想要建筑施工人员都加强安全意识，必须通过教育宣传培训等方式手段来实现。在不安全状态发生时，我们应需采取质量安全检查，利用安全技术来进行改善，在安全科学理论方面，建筑施工工作是一个庞大的系统，导致事故发生的原因人、设备、环境，三者必不可少。同时在事故发生中管理的缺失也是事故发生的一个重大原因

2.加强建筑企业安全文化建设

对于建筑企业来说，安全文化是非常重要的，安全文化在企业管理中起着支柱的作用，对企业的发展影响重大，想要建设安全文明的施工，现场建筑企业必须要把安全目标和企业经营目标相结合，能够清楚的认识二者的关系，让企建筑企业更好地做好安全文化的建设。需要完成以下几点：一.牢记安全第一，预防为主的方针，树立以人为本关生命的思想，贯彻落实安全生产责任制是安全落实的，每一个人，企业的每一个地方。第二，加强建筑企业团队培养合作，团结一致的团队精神，共同树立安全文化建设意识，创造良好的安全生存环境。第三，将法律法规得到建设与落实，对员工进行安全宣传教育，宣传活动，建立奖惩机制，安全意识高的员工可得到安全意识，将同样安全意识低的员工也将得到惩治，健全安全考核机制，行为约束机制，安全责任机制。

3.加强建筑施工安全定制管理

运用科学的管理方法，将建筑施工安全定制管理，将人物场所三者相结合，对建筑施工安全现场进行整顿，物尽其用，物归其所。使安全定制管理得到有序的进行，同样也使定制管理更加科学合理的进行工作，深入到施工的现场，采用施工现场的资料基础上，对施工现场各要素进行合理的配置，设置施工安全定制图，从而加强对施工安全的考核与检查

结束语：

安全是生命的本钱，在建筑施工方面，安全更是至关重要的，要保证建筑施工的安全，需要政府的配合，政府在进行安全管理时，可以加强对建筑施工方面的管理手段，采用现代化管理意识，政府对各种市场减少直接干预，运用期经济，文化，法律手段来积极的引导规范建筑行业市场的安全规范，让施工建筑安全现场得到保障。保证施工人员的生命安全。总之，在建筑业安全生产中关系的整个企业和每一个人，所以需要企业与员工的共同努力，在思想上加强安全意识，在企业管理上，采用现代管理手段，营造出安全的生产环境，让安全工作更好的开展。

参考文献：

[1]刘柏阳.项目管理法在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2016,(33) :181.

[2]许红，姚美康.建筑工程管理中创新思维的应用[J].建筑设计管理，2016,33(10):48- 50.

[3]李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].黑龙江科技信息，2016， (03):185.