本文主要从美国高尔夫行业人力资源管理当中对老员工资源的管理当中得到启发,结合中国的实际情况总结出一些经验。中国高尔夫行业发展虽然只有20余年,但是随着中国老年人口的增多,老员工资源的管理和开发对于球会人力资源管理者而言,具有未雨绸缪的作用。
中国高尔夫管理
2006年6期