水利工程运行管理工作现状探讨

水利工程运行管理工作现状探讨

王若溪 于淼

中水北方勘测设计研究有限责任公司 天津 300222

摘要：目前我国经济发展迅速，水利工程逐渐扩大施工范围。在现代社会中，水利工程在水资源调配和洪涝灾害防治方面起着重要作用，让水利工程成为基建项目最重要的一部分。但是水利工程在投入实际运行时，却因为种种因素的限制不能充分发挥其应有的效果，造成这一现状的原因在于水利工程建设与运行管理不能有机结合，进而影响了水利工程的运行效益。

关键词：水利工程；运行管理；工作现状

引言

随着我国经济发展质量和速度飞速提升的步伐加快，关于水利工程建设管理过程中的相关问题也逐渐显现。建设方作为水利工程项目的主导单位，理应对项目的整体建设管理提出有针对性和计划性的建议措施，以保证水利工程项目顺利开展。但是就目前阶段的水利工程项目管理状况来看，建设方仍需要不断加强人力和制度管理，以此提升综合的水利管理质量和监理水平，为水利工程项目的长期使用做好保障。

1工程概述

水利工程是指建筑工程中的人和物的总称，是关乎人民的建设工程，水利建设经历了几个阶段，最早期是承包给个人承包商、工程师等等，主要针对的是合同的问题进行管理，进行统一管理使其更具备合法性，这对于施工的人员管理也是重要的一环之一，需要对现场的设施，进行现场管理，确保工程的能够更加安全，并且质量达到国家要求的标准，也需要按照有关的部门的要求进行验收，与相关部门进行协调、完善。

2水利工程建设与运行管理的现状

2.1目标不明确，质量问题无法得到保障

目前我国经济已经步入新的发展阶段，促使各个行业各个部门的问题，尤为突出。对于水利管理工程而言，由于在施工前缺乏明确的目标，一般情况下，仅仅是依靠工程队而开展管理工作，没有责任到人，更无法与经济体制的发展相一致，所遇到的问题和想象尤为严重，特别是一些国家标准并没有被落实，工程管理的项目涉及面广，不能突出主体，关系复杂多变，导致许多环节不能紧密地结合起来，其质量和标准无法得到有效的保证，从而造成一定的负面影响，成为水利工程管理中最普遍的情况。

2.2安全问题

在施工的过程中，一些施工企业对于安全问题不够重视，没有高效的管理措施和方法，留下了安全隐患，而具体的滞后的安全问题主要分为以下的几点，第一点，施工企业管理人员没有足够的重视安全管理的问题。第二点，在建筑施工中，对于施工安全管理中，没有健全的安全管理体系，缺乏一定的安全责任制度。第三点，在施工中，对于资金方面的管理，缺乏一定的管理方法，在设备以及设施方面，会处于紧急的状态。在施工的安全资料填报过程中，存在一定的差异，使施工建档工作不具备相应的规范性，尤其是在安全方面的问题上，没有相应的责任体系。

2.3管理人员的素养有待提升

管理人员的素质水平和专业技能是决定工程管理效果的重要因素，如果管理人员的专业知识及专业技能不达标，便会对施工管理产生不同程度的负面影响。现阶段，虽然施工单位极为注重人员素养与实力培养，但人员整体素质水平仍然存在一定上升空间，需要不断提升。

3水利工程建设和运行管理的有机结合措施

3.1采取科学的管理理念

水利工程的建设一直存在着“轻理念，重建设”的问题，让水利工程在后期的运行过程中由于缺乏管理引起一系列的问题，很多水利工程都不重视管理的价值和意义，因此要从根本上进行水利工程建设与运行管理的有机结合，就要改变传统的管理理念，传统的“轻理念，重建设”的理念已经不顺应当下社会对水利工程的要求。因此一定要对水利工程的运行管理采取正确的认知，为水利工程的建设与运行管理的有机结合奠定相应的基础。

3.2制定明确的目标和方向，确保工程的顺利开展

我国的经济体制在日趋健全和完善中，解决问题需要一步步地进行，而想要确保各项工作的成功完成，就需要通过目标和方向的制定。在面对水利工程的诸多问题时，作为管理要做到创新管理思维，把与水利工程管理不符合的目标，彻底抛弃，敢于打破常规的模式，切实研究先进的知识和内容，丰富和拓宽学习的范围，从中汲取广阔的资源，用在制定目标上，要具有长远的发展眼光，及时弥补我国经济发展中的不足，探索出适合水利工程发展的方案，从而实现多种目标的综合治理，以促使水利工程管理持续、协调的发展。

3.3科学管控施工材料与设备

水利工程施工需要运用的材料、设备相对较多，且种类较为复杂，整体管控较为繁琐。一方面要做好材料管控工作，详细管理材料采购、质量检验及储存等环节，做好材料成本控制及质量控制工作，确保材料能够满足工程施工的具体要求，并做好材料协调与调配管理，减少不必要的成本投入。另一方面要做好设备管理工作，进行机械保养及维修检查，保证机械设备的性能，避免出现设备带病作业的现象，在每次使用设备前进行调试，及时发现设备问题并处理，以防因设备问题使工程施工受到影响。

3.4建立水利施工管理制度

无论任何一种工程管理，都需要完整的管理制度作为保障。因此，在水利工程施工管理中，需要建立相对应的施工管理制度，来确保水利施工管理的顺利开展。首先，管理人员要制定施工的规范标准，加强对各个部门的监督，让每一个部分都明确自身的责任，促使部门之间互相配合，协调工作，来保障水利施工的质量。其次，管理人员要实施责任制，将工作内容和责任，真正落实到每个人的身上，严格要求施工人员，按照具体的规章制度进行工作。从而，水利施工现场的每一个人都各司其职，在很大程度上约束了施工人员的不良行为，包括偷懒、糊弄等情况。

另外，管理人员要不断的完善水利施工的制度，实现标准化的管理，协调好甲乙双方、承包方、分包方等之间的关系，来保证整体水利工程项目的切实实施，增强施工管理的质量和水平。

3.5加强水利工程安全管理措施

在水利工程管理中，加强安全管理措施是其中重要的一个环节，加强安全管理措施，不仅能够保证施工工程的安全，还能够保证施工过程中的质量问题，所以在施工过程中，要不断的完善安全管理措施。首先，根据完善后的安全管理措施，制定出相应的管理文件，然后，将文件传达给每一个施工人员，监督施工人员按照所要求的施工方式进行施工，不断地提高施工人员的工作意识，加强对安全施工的认识，在施工的各个阶段，都能够严格按照施工标准进行，对于不同的阶段，设立不同的施工方案，加强水利工程安全管理的措施。

3.6注重人员素养培养，提高管理人员的专业技能

管理人员的综合素质会对管理工作造成直接影响，所以要重视管理人员素养培养。首先，通过宣传培训等手段，进行多学科知识教育，提升管理人员的管理技术及责任意识。其次，通过考核明确管理人员的薄弱点，对其进行有针对性的培训，保证培训工作的有效性，不断提高整体团队的能力水平。最后，注重管理人员思想教育，从思想层面入手，强化管理人员的责任意识及综合管理思维，打造出一支可以切实满足工程建设管理需求的管理团队。

结语

近年来社会的经济发展速度加快，人们的生活水平不断提高，而水利工程对社会建设和人民生活都越来越重要，因此水利工程的建设也是我国重要的基建项目之一。但是我国目前的水利工程建设当中存在着很多的运行管理问题，这些问题中运行管理与建设管理没有得到有机结合是最严重的一个问题，要解决这一问题，就要在我国的水利工程建设工作当中，改变传统的管理观念，将建设管理与运营管理放到同等重要的位置。

参考文献

[1]伦秀梅.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].黑龙江水利科技，2017（3）：163-165.

[2]殷匀春.水利工程施工管理中存在的问题及应对策略[J].建材与装饰，2019（1）：151.

[3]彭亮.水利工程管理中存在的问题与对策[J].江西建材，2018（1）：95.

作者简介：王若溪 身份证号 130205199311104222

于淼 身份证号 71402199103191920