市政道路桥梁工程的施工管理策略

市政道路桥梁工程的施工管理策略

杨冬冬 鱼云涛

济南城建集团有限公司 山东 济南 250000

摘要：现阶段,我国城市的规模在不断地加大,同时,城市中的车辆以及人口数量都在急剧增加,对交通环境提出了更高的要求,为了缓解当前的城市交通现状,市政道路桥梁工程也在陆续的开展。市政道路桥梁工程具有一定的复杂性,施工的过程中存在大量的质量影响因素,这些因素如果爆发,就会带来严重的质量问题,对城市的交通会产生不良的影响,如果严重的话,还会引发交通事故,所以,必须要通过严格的管理工作,来保证项目的品质。文章对市政道路桥梁工程的施工管理进行分析,并且提出了几点浅见。

关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略

引言：市政工程项目的开展,是城市建设的主要内容,同时,也是城市功能完善的重要手段。市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分,这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系,如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题,不仅会影响到城市的交通系统,也会有损于城市的形象。基于此,在市政道路桥梁工程建设过程中,要做好施工管理工作,通过高效的施工管理,提升市政道路桥梁工程的建设速度。下文对此进行简要的阐述。

1市政道路桥梁工程施工特性

对比普通的工程项目来说，道路桥梁的建设对于施工质量、施工进度以及成本都有着非常严格的要求，所以在进行市政道路桥梁施工管理时，应做好这几个方面的控制工作，加强各个部门之间的沟通和配合，及时了解每个施工企业的施工进度以及施工材料的应用情况，使用科学合理的技术，保证道路桥梁建设的有序进行，同时还要对地下管网的情况进行深入的了解，保证深基坑开挖时不会影响到其他的项目。通过科学的施工管理方式，协调好施工企业和监理单位之间的关系，保证在工程出现变动时能够得到及时的确认，从根本上提高道路桥梁的建设质量，控制好施工成本，保证在预定的周期内能够完成施工。

2市政道路桥梁工程施工管理的重要性

对道路桥梁进行工程管理是一项非常繁琐的工作，就目前道路桥梁建设的实际状况来看，进行工程管理还存在很多的不足，严重影响了工程项目的建设水平，只有采取有效的解决措施，才能够尽量减少施工过程中存在的问题，保证工程项目建设的有序进行，此外在施工管理时还应该切实提高管理人员的素质水平，只有每一位管理人员的管理能力得到有效的提升，才能够更好的为道路桥梁提供更加优质的服务。对于道路桥梁建设来说，管理人员的能力在一定程度上决定了工程项目的建设质量，同时与施工企业的信誉还有着非常紧密的联系，所以对道路桥梁建设质量进行有效的观点是非常重要的，采取科学合理的管理措施，能够从根本上提高建设质量，保证施工现场的安全，促进施工企业的更大利益。

3市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

高效的施工管理工作是市政道路桥梁工程建设的必要工作,也是施工企业必须要完成的任务,如果施工管理工作中存在问题,市政道路桥梁工程建设就必然会受到影响。在许多市政道路桥梁工程中,施工管理工作存在不同程度的问题,这些问题主要体现在了以下几个方面:

3.1缺乏完善的管理制度

作为一项重要的管理工作,市政道路桥梁工程施工管理工作的开展对制度非常依赖,管理工作的落实,必须要依托于完善的制度来实现。就当前的情况来看,我国许多的施工企业,都缺乏完善的施工管理制度,使管理工作存在滞后性,往往在出现问题以后,才能发现,问题的补救不仅会消耗大量的费用,而且还会浪费时间,影响到项目的开展进度。不完善的管理制度,会减少对工作人员的限制,不规范的施工情况会增加,给项目带来许多未知的隐患,比如工作人员没有按照相应的流程进行施工,不仅会产生质量问题,而且对自身的安全也会造成威胁,企业必须要认识到制度的重要性。

3.2缺乏有效的质量安全监管

质量与安全是施工管理工作中的两个重点内容,任何一项出现问题,都会对企业产生非常不利的影响。部分企业,过于追求市政道路桥梁工程的建设速度,对质量以及安全的监管工作缺乏应有的重视,在施工管理工作开展的过程中,对于一些质量问题视而不见,尤其是一些隐蔽工程,这种管理工作,给市政道路桥梁工程带来了严重的质量隐患。安全管理的缺失在当前的市政道路桥梁工程建设中比较常见,在项目的开展中涉及到了许多的带有危险性的工作,比如登高作业等,而且施工现场环境复杂,本身就存在许多的风险因素,安全监管的不足,会增加风险因素爆发的概率,对项目的开展尤其不利。

3.3材料的管理中存在的问题

材料管理是施工管理中的重要内容,市政道路桥梁工程的建设需要大量的材料,由于工程规模庞大的特点,材料的种类也非常多,材料管理的效果会影响到工程的质量以及费用等。在材料的管理中,有一些管理人员缺乏完善的采购计划,材料不能按时的进入到施工现场,现场存放的材料数量不足,因为材料的紧缺,所以,没有时间对进入现场的材料进行有效地检测,大量的不合格的材料进入到了市政道路桥梁工程的施工环节,引发了严重的质量问题。同时,在材料的存放工作上也存在缺失,施工现场的各种材料都缺乏有效地防护,材料的性能受到了严重的影响,这种情况对市政道路桥梁工程的建设尤其不利。

4市政道路桥梁工程施工管理措施

4.1加强质量管理

质量是市政道路桥梁工程建设过程中最重要的一个指标,要把质量放在管理工作的第一位,要在保证质量的基础上,提升项目的开展速度。要建立完善的管理体系,必须要保证其全面性,覆盖道路桥梁工程中的所有内容,让质量管理工作可以在项目中的各项工作中有所体现,从而达到高效质量控制的目的。管理人员在工作的过程中,要找到道路桥梁工程中的重点内容,对重点内容进行重点的监督,尤其是在一些工序的交叉点,管理人员要做好协调工作,减少施工中存在的冲突。管理人员要采用精细化的管理模式,不放过任何一个细节,实现对项目的全程监督。要采用定责的方式来对工作人员进行管理,具体地划分每一个工作人员的责任,通过这样的方式,可以有效地加强对工作人员的限制,规范工作人员的行为,减少人员因素引发的质量问题。每一项工作在完成以后,管理人员都要进行反复的检测,确保项目施工质量,通过精细化的管理模式,来提升管理的效果,保证市政道路桥梁工程的整体质量可以达到验收标准。

4.2做好施工成本管理

在道路桥梁建设过程中，施工企业在经营过程中，其显性和隐性成本都应该加大重视力度，在施工过程中通过有效的措施，尽量减少施工过程中出现不必要的损耗，降低潜在的风险，保证工程项目建设的有序进行。在施工阶段管理人员需要对市场上的情况进行深入的调查分析，根据工程建设的具体需求，做好材料的采购关卡，在保证施工材料质量的前提下，尽量节约成本的投入，节约施工成本。进行成本管理时还应该做好工程项目的预算工作，通过对预算进行有效的分析，及时了解施工过程中有可能存在的影响因素，针对各项因素进行提前控制，找到有效的解决措施，提高企业对隐性成本风险的控制能力。

结束语：综上所述,随着城市建设的不断深入,市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。在项目的开展过程中,企业要做好施工管理工作,重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全,减少市政道路桥梁工程中的质量问题,提升施工安全性,要采用科学的方式,提升市政道路桥梁工程的施工速度,通过高效的市政道路桥梁工程建设,为我国的城市提供更加强劲的发展动力,完善城市的各种功能,推动我国社会的发展。

参考文献：

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