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摘要:伴随经济社会的不断发展以及计算机与互联网普及程度的不断提高,各项信息技术实现了飞速发展,日渐向各个行业与领域进行渗透,为其带来了一系列全新发展机遇。对于建筑企业而言,通过在建筑施工技术管理中应用信息技术,能够切实提高管理水平,最终实现施工效率与施工质量的同步提升。为此,本文主要对在建筑施工技术管理中应用信息技术的重要价值进行分析,在此基础上,探讨有效将信息技术应用于建筑施工技术管理中的科学策略,旨在提供具备参考意义的借鉴。
关键词:信息技术;建筑施工技术管理;应用策略
伴随计算机网络技术的不断发展,“互联网+”已成为足以代表时代的名词。在这一形势下,社会诸多行业与领域都开始积极探索应用信息技术实现自身创新发展的科学路径,建筑行业即是其中之一。通过将信息技术实践应用于建筑施工技术管理之中建筑企业能够有效提升施工管理水平与施工管理效率,合理地对施工进度和施工质量加以管理控制,确保建筑工程按照计划进度完成,从而以高质量的建筑工程提升自身品牌价值,增强自身综合竞争实力,真正在市场竞争之中取得立足[1]。为此,建筑企业需要进一步明确在施工技术管理中应用信息技术的重要价值所在,掌握科学开展信息技术应用的策略与方法,以此更好地展开建筑工程施工技术管理。
一、在建筑施工技术管理实践中应用信息技术的重要价值分析
(一)有利于提高施工技术管理实践过程中的信息传递效率
在建筑施工技术管理实践之中,涉及到不同工序之间的沟通交流,唯有保障信息传递效率,才能切实确保管理取得良好的实效[2]。然而,目前大部分建筑企业都无法有效保障信息及时实现高效传递,根据相关统计,在一个建筑工程项目之中,至少有10%的经济成本消耗在信息传递与交流的过程之中,一些企业在这个数据上甚至高达33%,这直接反映出信息传递效率改善对于建筑企业控制施工成本、提升自身经济效益的重要性。通过将信息技术实践应用于施工技术管理实践之中,不同工序、不同施工部门以及不同施工人员之间的沟通效率将实现显著提高,在信息技术的支持下,他们能够快速完成信息交换,因而有利于建筑企业加快施工进程,确保按照计划进度完成施工方案。
(二)有利于提升建筑企业的整体经济效益
通过将信息技术实践应用于施工技术管理实践之中,企业能够切实缩短工程建设工期,以此减少施工过程中的时间、薪酬等各个方面的成本支出,切实提升经济效益[3]。与此同时,通过在施工技术管理实践中应用信息技术,建筑企业可以对建筑工程方案进行全方位的优化完善,以此确保其中所涉及的各方面细节均符合建筑工程实际情况,避免出现需要返工的情况,有效管控施工过程中的能源消耗和材料消耗。
(三)有利于提高施工技术管理工作的整体水平
通过在施工技术管理之中应用信息技术,建筑企业还能够构建信息化施工管理模式,对于各项工序和完整的施工流程进行综合管理,切实确保上下级工序实现有效衔接,从而提高施工技术管理工作的整体水平[4]。与此同时,通过将大数据、物联网等现代新型信息网络技术引入施工技术管理实践之中,建筑企业还能够提高整体施工质量,对工程建设中涉及到的各方面信息和数据加以高效处理,切实提高工程建设的整体水平,同时为后续的档案查阅工作提供充分便利。
有效在建筑施工技术管理实践中应用信息技术的具体策略
(一)更新施工技术管理理念,树立良好信息技术应用意识
施工技术管理理念直接影响着施工技术管理模式与最终的管理实效,因此,建筑企业要想切实有效地构建信息化施工技术管理模式,就必须首先实现施工技术管理理念的更新,重视树立良好的信息技术应用意识,加强思想意识,提高对于信息技术应用的重视力度,在企业内部形成有利于信息技术推广应用的企业环境氛围,切实提高施工技术管理水平与能力。在此方面,建筑企业的领导层与管理层需要积极主动地对各项新兴信息技术进行充分了解,为其提供相应的资金、设备等各方面的支持,从而为后续信息技术与施工技术管理实现深度结合打下良好基础[5]。
(二)增强管理人员综合素质,构建专业施工技术管理队伍
在新建筑施工技术管理实践中应用信息技术,必须依托于一支兼具专业素养与综合实践能力的专业管理队伍。为此,建筑企业必须重视面向施工技术管理人员开展信息技术应用主题培训工作,以此增进管理人员对于各项信息技术的了解,帮助他们掌握基础的计算机操作和应用计算机和互联网展开施工技术管理的具体流程与科学方法,神话他们的信息素养,切实提高管理水平。在此方面,建筑企业需要建立长效可持续培训机制,以此确保管理人员实时与最新管理技术和方法实现有机接轨。与此同时,企业应重视通过人才招聘工作优化施工技术管理队伍人员结构,为施工技术管理注入全新活力,带来全新的理念与方法、
(三)开发设计信息管理软件,提高信息技术转化应用能力
信息技术在建筑技术施工管理中得以实践,离不开一定的平台支撑。为此,建筑企业需要重视与专业的计算机企业展开深度合作,共同从建筑企业的实际施工管理需求出发,开发设计符合建筑企业特征的信息管理软件,利用这一软件将施工管理过程涉及到的各方面信息与数据进行数字化转化,从而提升管理效率和管理水平,同时更好地促进大数据等技术在施工技术管理之中的实践应用。在此方面,建筑企业还需要帮助管理人员掌握这一信息管理软件的使用方法,以此确保在软件开发完成之后,快速投入管理实践之中,提高信息技术转化应用能力,切实增强管理水平与管理能力。
(四)把握信息技术应用切口,实现信息技术全面实践应用
建筑企业需要找准信息技术与施工技术管理之间的契合点,把握好信息技术应用切口,以此真正实现信息技术在施工技术管理之中的全面实践应用。具体而言,建筑企业主要需要将信息技术应用于以下两方面管理实践之中:其一,材料管理:建筑企业应重视借助信息技术做好材料管理,注意控制材料的使用量,切实保障材料应用符合标准要求,避免出现不必要的材料浪费情况;其二,合同管理:建筑企业应重视使用信息技术对于施工过程中涉及到的施工委托合同进行管理,以此确保履行好合同中所涉及的各方面施工细节,同时实现对于合同内容的快速查找和调用。
结束语:
总而言之,基于信息技术应用在提高信息传递效率、提升建筑企业整体经济效益以及提高施工技术管理整体工作水平等各个方面的积极促进作用,建筑企业必须加强思想认识,提高对于信息化建筑施工技术管理模式构建的重视力度,注重通过落实更新施工技术管理理念、树立良好信息技术应用意识、构建一支具备专业素质的施工技术管理队伍、开发设计符合自身实际管理需求的信息化施工管理软件以及找准信息技术应用与建筑施工技术管理契合点等策略,高效实现信息技术与建筑施工技术的深度融合,推动施工技术管理质量得到全方位改善。
参考文献:
[1]孙建.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建材与装饰,2018(15):199.
[2]王文力.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(008):130.
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[4]冯其明.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].商品与质量,2018(008):172.
[5]雍建国.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].建材与装饰,2018(014):158-159.