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摘要:安全管理是水利工程建设重要的主旨目标,对于整个工程的建设秩序及品质具有重要而深远的影响作用。通过分析水利工程建设期间安全管理工作开展存在的不足之处,找出水利工程安全管理的科学途径,能够使水利工程的建设品质及秩序得到更好的保障,推动整个城市经济建设的进程,使人们的生活得到更好的保障。
关键词:水利工程;安全管理;关键因素;不足;措施
引言
水利工程在施工中的安全管理是保障水利工程的顺利开展进行的关键要素,同时根据实地调研和工程施工情况及时采取有效的控制措施能够有效避免工程事故的发生。
1工程施工安全控制原则
首先是安全第一原则。水利工程施工全过程安全管理是工程管理人员必须考虑的关键,施工成本以及施工周期的控制都应该建立在安全施工的基础之上,严禁因为抢施工进度、增加施工经济效益,违反工程安全施工要求。其次是强制执行原则。水利安全施工不仅是一种施工意识,而且还是一种施工责任,与工程能否顺利进行密切相关,而且还与人们的生命财产安全具有很大的关联,一旦发生安全事故,则后果不堪设想。所以,必须建立健全安全施工监督考核机制,对工程项目采取强制的安全防护措施和管理原则,并将施工责任落实到实处,让每位施工人员都将安全施工铭记于心,严惩所有的违规操作行为,避免任何安全事故的发生。
2影响水利工程建设期间安全管理工作开展的关键因素
首先是缺少标准化管理的体系。水利工程建设期间会涉及到多个作业的环节,为了更好地保证整个工程的建设工期及建设品质,需要严格按照水利工程建设的相关规范开展作业,并应用科学的管理方法,从而使整个工程现场作业的秩序得到保证。但就目前水利工程现场管理工作的开展情况而言,缺乏健全的管理体系及系统的建设部门,使得整个现场管理秩序较为混乱。其次是工程建设工艺技术控制难度增大。各种较大规模的水利工程项目正在呈现逐年上升的态势,对于先进的技术工艺应用也提出了更高的要求。但有些水利企业为了能够节省大量的生产成本,在工程建设期间拒绝使用先进的技术工艺进行工程的建设,依旧使用传统的水利工程建设措施对工程进行建设,已经不能更好地适应当前社会建设的整体需要,缺乏统一的技术管理标准,导致工程建设期间的品质不能得以更好的控制。此外,水利工程建设工艺发生改变,致使工程建设材料与技术手段的控制也会产生一定的差别,如果在工程建设期间不能给予足够的重视,势必会对整个工程的建设秩序产生严重的影响。
3水利工程质量安全管理措施
3.1对施工安全管理制度进行完善
对于工程安全管理负责人来讲,完善安全管理制度势在必行。安全管理的基层工作者,应该有效结合自身经验,给上级提供可供使用的意见,为制度的进一步完善提供有利的依据。负责工程材料采购的人员,应该严格要求自己的工作,在材料使用上选用符合工程标准要求的,进而确保施工的安全性。而在施工安全管理制度上,应该依据有关的法律法规,完善安全管理制度,不仅要突显工程施工特征,还要增强管理制度的指向性。除此之外,还需要明确各管理人员的岗位职责,保证具体问题都有专人去负责,有效管理并约束施工现场的不规范行为。
3.2强技术监督,建立健全技术组织制度
由有关技术人员,详细分析施工成果,施工错误,归类探讨有关的技术难点,并将有关的管理制度进行完善,增强技术人员,设备的管理控制。还需要落实好监督管理任务,合理安排设备运行,检修和维护的工作,利用统计分析得出数据,进而采取有效的手段强化管理效率,减少设备控制失误和损坏的机率,促使成本支出得到有效的减少。技术施工档案的建立,由专业人士负责管理,确保统计资料的完整,全面提高了数据资料的精准性。通过这些数据资料的归档,确保每一项原始资料的完整,从而全面提高水利工程项目的施工效果。实施水利施工安全管理时,应该在技术上优化,管理上创新,设备上加强升级,确保检修的整体质量。综上所述,还应该学习新工艺,在检修方式上不断更新,使用网络技术手段,有效减少工程的耗材,促使工期缩短,人力资源成本的下降。而对于不同施工技术的监督管理也要不断加强,检查并检验不同的设备,充分掌握好有关的技术,确保施工技术能够保持稳定的运行,在不同设备和技术的综合性管理上要不断加强,切实整体提高施工的安全。
3.3转变管理观念
水利工程的管理人员需要转变管理观念,在观念上做到与时俱进:(1)管理人员要突破传统管理观念的局限性,将水利工程的管理重点转移到水利工程的质量管理工作中来,明确工程质量管理的重要性;(2)管理人员本身要具备一定的创新精神,在日常的工程管理过程中,学会利用经济、法律以及行政等多种方式进行水利工程管理;(3)管理人员要加强学习,不断吸收新时期下的较为先进的管理知识,然后再结合实际的工程特点,采取先进的管理观念,选择合适的管理方法;(4)管理人员还需要树立生态管理的理念,在强化水利工程管理的同时,重视对周围生态环境的保护,最大限度地降低水利工程建设对于周围生态环境的影响。另外,管理人员还需要在我国传统的防灾减灾的水利建设观念的基础上,增加生态保护的目标,从而树立水利工程管理和生态环境的可持续发展的管理观念。
3.4加大管理资金的投入
在我国在水利工程管理工作中,存在经费投入不足的现象,因此,我国政府和相关部门应该加大水利工程管理资金的投入,尤其是对于一些中小型的水利工程,政府应该结合实际的工程情况,增加资金进行水利工程的维护和管理。另外,在水利工程的防洪防涝工作中,政府和相关部门也需要增加资金投入,避免水利工程建设出现资金缺口,对工程的后期使用造成影响。最后,水利工程企业也需要积极寻求社会力量的帮助,吸引更多社会力量的支持,以此来扩大资金渠道,提高水利工程的建设和管理水平。
3.5工程安全管理BIM模型的建立
要想确保工程管理工作的顺利开展就必须解决其中的安全管理问题,紧抓重点项目,提高对项目安全隐患的排查工作以及制定相关预防措施。在过去的水利进行施工过程中,尽管采取了相关管理措施,但所反馈的效果并不好,部分施工人员并未具有较高的专业水平且安全意识薄弱,施工过程中存在较多安全隐患,相应工程的建设与前期计划有一定的距离,这大大阻碍了工程的开展。采用BIM技术更利于相关技术人员构建安全模型,在工程正式开工之前,可对现场进行全方位检测,将相关数据信息进行整理,以便施工人员对项目进行全方位的了解,从而大大减小安全事故的发生。并且可利用BIM技术对工程进行实时追踪记录,以便及时发现施工过程中存在的安全隐患,并在第一时间上报相关部门,做出相应的应急措施。
结语
综上,水利工程建设期间管理工作的具有工程建设周期长、工序较为复杂、水利工程建设对于技术应用具有较高的要求、设计参数存在一定的差异化、交底工作严格等特点。因此,提出加大水利工程建设前期标准化管理制度的完善、强化水利工程建设期间的安全管理以及加强水利工程建设后期的管理力度等水利工程安全管理有效措施,使水利工程的品质与安全系数得到更好的保证。
参考文献
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