河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 河南郑州 450000
摘要:在社会各界中,烟草行业有着十分先进的设备,自动化的水平也相对较高,其中高压机、除尘风机等,要进行统一管理,而以上设备的故障率比较低,部分设备可以算的到是终生都无需进行大修。但是,这类设备在实际运行中会存在一些问题,本文就对烟草电气设备控制中常见的问题及改进措施进行深入探讨。
关键词:烟草;电气设备;控制;问题
市场经济环境下,烟草行业的竞争压力越来越大,烟草生产所使用的设备技术含量越来越高,烟草生产和人们健康问题也得到了广泛的关注,为了抽烟人群和非抽烟人群的身体健康,生产低焦油卷烟,使用自动化生产和控制设备来提升烟草技术是现代烟草生产企业需要关注的一类重点问题。随着自动化电气设备的应用,烟草生产的安全性得到了有效的提升,但是这些设备实际运行过程中不可避免地会出现一些故障和问题,掌握设备故障特点,采用切实有效的方法排除故障对于维持烟草生产的正常运转具有十分重要的作用。
1 烟草企业车间电气设备管理创新的重要性分析
对于烟草企业来说,车间的电气设备是烟草企业固定资产中比重较大的部分,是烟草企业的生产主力,不仅决定烟草生产数量与质量,还影响着企业经济效益,是烟草企业能否实现可持续发展的关键。 故而,做好烟草企业车间电气设备管理工作,对烟草企业有着十分重要的意义。 反之,如果管理不当,势必会影响机器故障影响烟草的正常生产,甚至引发一些安全事故,造成不可估量的损失。 随着电气设备的不断更新进步,一些原有的陈旧的理念与新型电气设备不相适应,需要融入更多的创新元素,有利于电气设备的日常工作,延长设备的使用寿命,充分发挥电气设备的生产价值。
2 烟草设备产生电气故障的原因分析
烟草企业为了提高企业的整体效益,增加企业日常的产品生产量,在近年来引进了新的技术,对企业的制造设备进行改良。将以前的机械设备转变为了如今的电器自动化水平较高的新设备,对于企业的经济效益方面来说有着较大的提升作用。虽然对于企业的发展来说有着较大的帮助作用,但是也存在着一些问题。提高了企业的设施设备产生故障的概率,也给设备的维护维修方面提出了更高的要求,增加了设备维护维修的难度。当烟草设备发生电气故障的时候,就需要根据烟草设备之中的电气系统进行排查研究,系统之中的硬件和软件的各部分构成。就可以进一步的探讨,推测出电气系统之中产生电气故障的原因以及故障存在的位置。
根据调查研究可以发现,在烟草设备之中容易发生电气故障的地方以及原因主要有以下几点:第一是,电气设备所工作的环境之中的问题。大多数电气设备在使用的过程之中,都会对运行环境有着较高的要求。在烟草企业之中使用的电气设备是由各种非常精密的电子元件进行组装而形成的,因此对于设备运行的环境有着较高的要求。首先就是在空气的温度与湿度方面,要求温度不能过高或者过低湿度也不能过高,否则就会造成电气设备的元器件损坏。第二就是,电气设备在进行安装的时候,需要具有高超的安装工艺,才能够对电器的正常运营提供充分的保障。第三是使用的设备器件具有稳定性以及较高的安全性,这样才能够保障系统的正常运行。第四是,在电气设备所需要的电源方面,电压波动不能过大,并且需要变压器能够有足够的容量。当然,在电气设备运行的时候还会产生各种各样的故障有待维修以及改进,那么面对这些基础的故障,本文将进一步的探讨维修的措施。
3 烟草企业车间电气设备管理的创新对策
3.1管理制度创新
电气设备管理制度可以有效约束管理人员的行为,遵守管理规范,是指导车间电气设备管理工作朝着一个正规化方向发展的重要条件。 对于任何一家企业来说,企业生产车间电气设备管理制度的创新都是加强电气设备基础建设的有力手段,都是规范操作行为和维修行为,俗话说“ 无规矩不成方圆”,这句话应用在任何企业的任何管理上都是非常适用的。 对于烟草企业尤其是一些大型烟草企业,其生产工作日夜交替,所用的电气设备非常多,设备的使用、检修、保养等都需要制度规范加以管理,明确各车间电气设备管理人员的工作职责,对车间电气设备的检查和保养的工作内容进行全面地修订和规范,同时在这些管理措施实施的基础上全面地提高设备的预防维修水平,这样才可以使电气设备管理的基础建设得更加完善和科学。
3.2设备管理模式的创新
创新是企业的生命力,对电气设备管理制度的创新对于烟草行业的竞争力提升也至关重要,是加强电气设备基础建设的有力手段。设备管理上的创新首先要做的是观念上的更新,需要从三个方面开始:首先,观念先行、制定详细的电气设备管理分布实施计划、制定严格的电气设备管理考核新模式。采取新鲜有趣的形式开展电气设备的管理新模式,将“精保养、强规范和零容忍”的管理理念通过宣传深植到车间的每一个人心中。在制定的新管理模式时,不仅需要具备一定的规范性和超前性,同时还要具有可行性,这样才能使新的管理模式长久的应用到实际生产中。将电气设备管理的各项内容逐级分项落实到相关负责人,在车间形成车间考核、小组自检、设备管理职能部门的三级检查制度,并将管理成果与各相关负责人的绩效考核相挂钩。其次,引进吸收先进的管理方法,也是当前国内烟草行业电气设备管理创新的一个切入点。TnPM(全面规范化生产维护)设备管理模式自创立以来,在世界范围内得到了广泛的应用。2014 年我厂引入并大力推行该管理模式,10 月份召开全国范围内的行业现场会,极大地促进了整个企业管理及生产效率的提高。因此积极借鉴同行业优秀标杆企业先进管理思想,对整个烟草企业的全面提高有着很好的现实意义。
3.3融入信息化的手段
信息技术的发展使其在很多企业之中都进行了有效的融入,在现代的烟草企业之中,大多数的企业在其内部都建立起了一套企业电气设备资产管理系统,有效地实现了企业电气设备管理系统和其他信息系统的集成和对接。烟草企业信息化技术的实施给企业车间电气设备的管理部门提出了更多的要求,那么电气设备管理部门就需要借助这一信息手段来提升自己在电气设备上的管理水平。烟草企业一般在规模上都比较大,在生产的过程中需要根据国家的相关烟草生产规范来实施的,那么在其电气设备的应用上也具有一定的全面化。生产车间,电气设备相关资料的整理归纳工作、电气设备的备品与备件的库存管理工作、电气设备的清查工作、基础数据的维护校正工作等,在信息化的手段的实施下都可以得到有效的解决,同时工作的效率也是非常高的。电气设备中的很多基础信息都是保证电气设备管理信息系统能够有效运行的基础与前提,同时其还具有大量的专业性特点,那么烟草企业的电气设备管理部门和管理人员一定要把握好这个机会,稳定而又踏实地做好电气设备基础数据的统计、纠正和管理工作,这样才可以有效地保证企业车间电气设备信息的准确性,在此基础之上来全面地提高烟草企业在车间电气设备的管理水平。
4 结束语
综上所述,随着我国的烟草行业的快速发展,烟草生产过程中的各种自动化和智能化的设备的使用率也明显的上升,这样虽然有效的提高了生产效率,但是也增加了设备的故障发生和排除难度。所以,有关部门应该加强对烟草生产过程中的电气设备的有效故障排除和控制管理,以便更好的实现烟草生产的安全有效运行。
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