建筑管理中工程质量监管措施

建筑管理中工程质量监管措施

孙虎

乌苏市沂疆建筑安装工程有限责任公司 新疆乌苏 833000

摘要：在最近几年当中，由于我国的经济水平持续上涨，在这个大环境下，我国的建筑行业也获得了长远的发展。可是，在建筑工程施工项目当中包含的因素太多，操作技术也非常繁琐，并且还将受到周遭环境的影响，以至于在整个工程项目施工环节中会发生或多或少的质量问题，这就需要操作人员、监管人员在工作中持续强化施工品质，对其进行有效的管理和监督，以确保施工的品质和业主的生命财产安全。本篇文章对建筑工程施工项目中的质量管控措施做出了相应的研究。

关键词：建筑管理；工程质量监督管理；存在问题；有效措施

1现阶段我国建筑管理工程质量监督管理存在的问题

在目前这个阶段，我国的施工质量监督负责管理当中常见的问题就是：制度体系不完善、相关人员水平不够、政府相关部门行政干预，以至于造成对质量的管控不达标，也不能将责任落实到个人，严重的降低了建筑工程的品质。

1.1制度体系不完善

建筑工程管理是一项非常全面的管理，但是目前的建筑质量控制还没有形成一套完整的管理体系和监控方法，在施工质量检查中，没有办法发现许多工程质量问题。虽然工程竣工后会发现一些质量问题，但返工是不可能的，因为与其他工业产品相比，损坏的部分可以用来替换施工所需的部分，而工程管理和监理部门对建筑质量重视不够，最终导致许多高质量的住宅建筑无法进入市场。

1.2监督管理人员的专业水平参差不齐

从装修行业的现状来看，很多看似专业的员工其实对装修内容没有详细的了解，缺乏能力，此外，大多数企业不重视知识培训，使建筑工人可以尽快开始操作，因此只了解一般内容并开始工作，没有专业技能，不熟悉最重要的预防意识和基本知识。我国建筑企业的用工机制还存在一些缺陷，施工现场往往没有充分利用具有专业操作能力的人员，导致具体操作中没有熟练的施工人员和负责人员，此外，施工项目发展非常快，作业方法的引进和施工技术的优化频率非常快，使得以往的项目领导思想落后，无法适应快速发展的新环境。最后，施工现场还存在一些不合格和不称职的施工质量检查员，还存在盲目指挥、缺乏法律观念和责任感的问题，有些违法行为是主观的、不负责任的，是人为因素造成的建筑工程质量问题，具体操作对施工环节的控制效率和管理质量产生了负面影响。

1.3行政干预及业主干预过多

在建筑工程项目施工的环节当中，施工方里部分管理人员更加关注在具体工程中得到的经济利益，对工程进度和工作内容过多的介入，他们为了节省更多的成本，常常站在非专业性的角度对专业技术人员指手画脚，严重的影响了整体判断性，在人员的管理当中，拖欠工资、加快工作进程等问题时常发生，一旦工程项目施工的资金缺少，必将会导致施工品质的损坏。另外，居住者在工程施工的环节中有太多自己的想法，并且由于自身的各种原因，想要对建筑工程做出改变，要求施工人员相应的操作，变更方案，然而临时变更计划也将会导致整体工程量的增加和工期的延误。

1.4相关部门的监督管理责任未严格落实

按照当前的情况来说，我国的施工项目品质监管部门十分复杂，并没有具体的将责任落实到相应的监管部门当中，许多权利重叠。也正是因为如此，相关部门推卸责任，以至于我国的许多建筑工程项目品质监管达不到标准，这也使得施工项目工程质量的监管不到位。

2加强工程质量监管的有效措施

针对上述几点问题，下文简单提出几点建议，希望能对相关部门及人员的工作有所裨益。

2.1提高监管人员的综合素质

在建筑施工的操作中，许多管理者对质量要求的意识太低，无法达到施工标准。因此，有必要全面落实对施工管理人员的标准要求，对其进行科学教育，并根据要求对房屋建筑质量进行系统的研究和分析，以使施工管理人员严格控制施工质量，达到专业标准。此外，还可以定期开展房屋建筑施工质量优化的学习课程，要求操作人员在完成课程后学习和提高最科学的建筑施工技术，并提交总结报告。团队是工程项目中最关键的部分，因此有必要加强团队之间的合作和团结意识，此外，还可以对各团队的合作能力进行评估，并建立相应的管理奖惩制度，为提高全体员工的素质打下基础，增强他们的整体施工质量控制意识，以满足住宅建设项目运行中的质量标准要求，使施工人员学习先进技术。施工技术方面，也可以提出一些自己的看法，无疑取得了很大的进步，合理地将建筑工人分成小组，在每个小组中分配优秀的建筑工人，并以他们为榜样，这种方法有助于提高团队成员的积极性，增强团队之间的竞争意识。同时，还可以设置管理奖惩，全面提高全体施工管理人员和施工人员的施工质量控制意识，实现房屋建筑工程施工质量的提高。

2.2加强成本控制

成本控制和质量控制是工程项目开发的关键管理内容。他们有不同的管理目标，但在实践中，他们可以互相促进，互相补充。通过加强成本控制，可以使项目建设内容更加规范和合格，减少建筑材料的浪费。为了达到成本控制的目的，各种先进的技术将被应用在施工中，以降低施工成本的产生。这样不仅可以减少企业在工程项目上的资金投入，还可以提高工程项目的质量，达到提高质量控制效果的目的。管理者应在施工的各个环节贯彻成本控制的理念，加强对施工过程的监督，确保管理体系的有效实施，通过加强成本控制建设高质量的施工项目。

2.3完善质量监督管理体系

首先要按照国家有关标准制度,完善和分步骤达到对管理工作的监督责任制度。任何一个阶段的与品质有关的责任系统应直接落实到每一个员工的头上，由每个人的实际相关措施决定，所以应该重点关注对施工品质的终身负责制度,一旦度过某个时间点就得对工程的品质和进度检查，一旦发现任何纰漏可以及时阻止，并结合各用户的意见,对工作任务做出改善,能够最大程度防止大量工程责任事故的出现。最好在工程操作前就认准项目品质,强化施工环节的大致品质标准体系,调动各工作人员的责任心，让其对施工品质的关注心中留下深刻的印象。并且,要想提供全体员工在意识中的体现,以至于能够有效地采取各种创造能力, 并优化奖惩办法，对施工规划检测和品质审查机制。同时,还应高效带领品质优越的竞赛的评估团队,用活动的方式来提高创新创造的水准，才能最大程度上减少常见品质问题，让工艺进步带领着施工项目品质的上升。

2.4利用现代化信息技术促进工程质量监管的信息化管理

由于计算机设备和网络信息技术的持续进步，信息化技术已成为当前各个行业里最关键的管理措施之一，施工项目品质监管的环节中最好有效地运用现代化信息技术进行管理，达到动态管理的目的。在具体的监管环节中，施工人员把品质安全信息进行归类统计之后，进行施工前的项目分析，不仅可以增强质量监督管控的效率，还能够使得处理方式更加全面有效，尽量确保施工安全。另外，运用信息化技术还可以提高对工程项目的品质监管。

3.结束语

在建筑工程中，工程质量与企业利益和市场价值有着重要的联系，也是消费者们最关心的因素之一。在具体的施工环节中，相关人员应从项目管理和质量控制中存在的问题入手，积极采取相应的措施进行监督管理并对其问题展开分析，为提高项目质量控制水平，做好相关工作，促进建设项目的发展做出贡献。

参考文献：

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[2]陈树勇.浅议建筑管理中的工程质量监管措施[J].房地产导刊，2015（28）.

[3]郭景森.浅议建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].企业技术开发，2015（20）：161.