医院工程建设精细化管理实施方案

医院工程建设精细化管理实施方案

阚骏川

安徽省庐江县人民医院 231500

摘要：随着现代社会的不断进步，医疗行业作为社会运转的重要环节，对人们日常工作生活有着极大地影响，同时还会影响现代社会整体的运转与发展。为了确保现代医疗环境的进一步发展，医疗工程建设工作发挥着关键性的作用。不过，由于医院工程自身性质与特点的影响，其工程施工过程存在较大的复杂性，施工单位需要加强精细化管理工作的开展，确保工程施工过程的顺利进行，避免工程自身质量与使用寿命受到影响，以此来提高现代医院的服务水平，进而推动我国社会整体健康稳定的运转与发展下去。下面主要对我国现代医院工程建设精细化管理实施方案进行分析探究。

关键词：医院工程；建设；精细化管理

一、精细化管理的具体概念

通常情况下，所谓的精细化管理最初是由美国科学家弗雷德里克·W·泰勒所提出，之后经过长时间的演化发展，最终形成现代的精细化管理理论。它主要是指一种管理工作的理念与方式，相比于传统管理模式，该方式可以提高管理工作的专业化与规范化，并对管理工作结果的质量与精度进行保障。在实际应用时，通过精细化管理工作的开展，能够将某项工作的管理责任进行明确化与具体化，并将相关的工作责任落实到人，确保相关人员能够充分的发挥出自身的工作职责，进而提高相关单位自身的经济效益^[1]。

二、现代医院工程建设管理的常见问题

（一）实际管理缺乏规范性

众所周知，现代医院工程施工建设时普遍存在施工时间短、质量要求高且施工任务重等特点，为了确保相关工程能够在最大程度上满足医院运转的需要，相关单位及人员需要对前期准备、实际施工及项目验收等过程进行严格管理，确保施工流程的科学规范。不过，由于传统观念等因素的影响，部分施工单位管理人员对该项工作缺乏足够的了解与重视，导致施工流程管理缺乏足够的规范性，由此而影响着施工工序的顺利进行，继而影响着工程整体的质量与使用寿命。

（二）相关人员专业水平不足

同时，施工管理人员的专业水平同样会在很大程度上影响着工程建设管理的水平，而在部分医院工程施工建设的过程中，由于医院管理人员的思想观念较为传统，忽视了工程建设管理工作的重要性，在实际工作时，大多采用医院职工家属、退休护理人员等进行工程建设管理工作，由此导致管理水平较低，甚至还会出现施工漏洞等问题，对医院工程后期的使用造成影响。

（三）缺乏完善的管理制度

除此之外，在现代医院工程建设施工时，为了确保精细化管理工作的正常开展，施工单位管理人员需要事先制定完善的管理制度，并将其应用于实际施工过程中，对施工人员进行严格的规范管理。不过，由于部分医院管理人员受传统观念影响较深，依旧采用传统方式对工程施工建设进行管理，缺乏科学完善的管理制度与体系，且实际管理工作存在一定的随意性，对实际施工效率与进度造成极大的影响，从而影响我国现代医院工程施工建设领域的健康发展。

三、加强医院工程建设精细化管理的具体措施

（一）加强前期准备工作的开展

当前时期，为了加强医院工程建设精细化管理工作的开展，相关单位及人员首先需要加强前期准备工作的开展。在这一过程中，相关人员需要先对现代社会的医疗需求程度进行了解，严格遵循科学管理理念，并对工程自身的经济性及实用性进行明确，确保工程能够在最大程度上满足现代医疗行业整体运转的需求，为我国医疗行业的健康发展奠定坚实的基础。

（二）加强工程建设方案的优化设计

在现代任何一项工程施工的过程中，工程设计发挥着关键核心的作用，并对工程施工效率与质量有着极大地影响。为了提高精细化管理的水平，相关单位及人员需要以为医护人员为患者进行优质服务为前提，结合医院自身的性质与特点，对工程设计方案进行优化完善，并在施工图纸完成设计之后对其进行严格审核，确保后期施工过程的顺利进行，以此来促进医院整体健康稳定的运转与发展下去^[2]。

（三）制定明确的工程建设招投标计划

在实际施工之前，相关医院需要科学制定工程招投标方案与清单，对工程施工的成本进行预估，同时，相关医院还可以在社会中寻找一家专业的造价咨询单位对工程进行调查预判，对工程化清单进行审核。以此来避免工程招标及施工过程出现经济损失问题，为工程实际施工提供充足的基础与保障。

（四）加强实际施工管理水平的提高

众所周知，在现代工程施工精细化管理工作开展时，实际施工管理工作的水平发挥着极为重要的作用，影响着实际管理的水平。为此，在工程施工时，管理人员需要对施工方案、工艺、流程、材料、设备、安全性及竣工验收等过程进行严格的监督管理，避免偷工减料、施工混乱等现象的出现，确保实际施工过程在最大程度上满足设计方案的要求，由此而推动我国医院工程建设领域整体的进步与发展。

（五）加强档案归档工作的开展

研究表明，在现代医院工程建设管理工作开展时，为了确保精细化管理工作的水平，工程建设资料的完整性占据着关键性的位置。在实际工作时，相关人员需要加强档案归档工作的开展，并将工程施工过程涉及到的资料信息进行实时收集，当工程完成施工时，相关人员还需要借助现代化技术对所有的档案资料进行整合归纳、分类储存，为人们后期查阅提供便利。

（六）提高相关人员的专业水平

在过去，由于传统观念等因素的影响，医院工程施工时，管理人员缺乏足够的专业素质与技术，导致工程建设管理工作受到较大的影响。为了改变这一现状，同时提高工程管理水平，相关单位需要加强员工培训工作的开展，以此来加强对施工人员及工程管理人员进行充分且专业的培训教育，强化提高其自身的专业水平，确保在最大程度上提高现代医院工程建设管理工作的水平与质量，以此来促进现代医疗行业整体的进步。

（七）健全完善管理制度

除了以上措施之外，在现代医院工程建设的过程中，相关单位及人员还需要对管理制度进行优化完善，对工程建设管理人员的日常工作进行严格管理，并对管理人员自身的工作责任进行准确落实，提高现代工程管理的水平与质量，继而推动我国现代医疗行业整体的健康发展^[3]。

总结：综上所述，随着时间的推移，我国医疗行业的不断进步，传统医院工程已经无法充分满足现代医疗运转的需要了。为此，相关医院需要加强现代化工程的施工观念建设。而由于现代医院工程在施工过程会涉及到医疗配套设施、室内外设施、建筑施工及设备安装等领域，如果不对其进行科学管控的话，工程施工水平与质量都会受到较大的影响，进而影响我国医疗行业整体的运转与发展。为此，施工单位需要加强精细化管理工作的开展，借助现代化管理理念与方式的应用，确保病人在医院治疗过程的安全性，同时提高医院整体服务的水平，以此来推动我国现代医疗行业及社会整体的进一步发展。

参考文献：

[1]孙庆, 张克球, 李健,等. 精细化管理理念下的医院文化建设的意义分析[J]. 临床医药文献电子杂志, 2018, 5(82):199.

[2]陈洁. 浅谈医院病案实施精细化管理的意义及措施[J]. 中西医结合心血管病电子杂志, 2018, 006(012):21,24.

[3]余钰, 倪珑元. 精细化管理理念在医院文化建设中的初步探索[J]. 医学理论与实践, 2018, 031(006):932-933.