送变电线路工程项目施工管理要点分析

送变电线路工程项目施工管理要点分析

刘献华

国网山西送变电工程有限公司 030006

摘要：送变电线路工程是我国整个电网工程系统的重要组成成分，因此对送变电线工程施工进行科学管理有利于完善我国的电网建设，特别是进入新世纪以来，跟着我国经济的高速发展，电网系统进入全面建设阶段。电力是人们生活所必备的一种资源，加强对电力稳定性的管理，就需要进一步提高电力施工技术水平，尤其是在送变电施工的过程中，对于这项工程的施工技术提出了更加严格的要求。

关键词：送变电线路；工程项目；施工要点

引言

在当前时代发展的进程中，为了促进社会的整体发展，就需要进一步完善送变电工程的施工质量，并且当前这方面的工程项目变得越来越多，这就在一定程度上要求进一步提高变电的稳定性以及安全性，在进行送变电施工的过程中，首先应该选择合适的施工技术，这样才能保证电力工程的顺利实施，因为送变电工程在电力系统中有着十分重要的作用，为了能够保证整个电力系统的顺利运行。

1 送变电线路工程概述

送变电线路工程的施工主要可以分为三部分，分别为基础、杆塔及架线施工阶段。首先，基础施工影响着项目工程的最终质量，在工程施工的全过程中起着重要作用，因为，基础施工为后两项工程施工打好基础，所以应当予以特别重视，必须要掌握相当充分的科学施工技术，严肃对待施工中的各项流程，做好施工质量管理工作，保障施工质量；其次，杆塔是送变电线路工程的一种必备装置，其主要用途就是将导线架空、承受导线及附属设施的重量，并保证导线对地及其他地面附属物有足够的安全距离，杆塔施工设计的因素非常多，其中主要包括地质环境、地形条件、电流量大小等，由于不同的杆塔类型，不仅施工难度相互之间存在就较大差别，成本上也存在较大出入，因此选择合适的杆塔类型是杆塔施工的一项重要环节，要清楚正确的杆塔类型在节省成本、降低施工难度及保证施工进程方面具有重要作用；最后，架线施工的准备工作非常重要，这与基础和铁塔施工存在诸多不同，它主要包括人员、机械到位情况的准备、掌握沿线地质、地理情况的准备以及沿线所有跨越物的准备等内容，做好这些准备工作能为架线施工节省不少人力、物力与财力，另外，在施工过程中，相关人员要提前做好对施工中可能出现的困难的预测，从而有针对性地做好准备或有针对性地予以避免，这对架线施工来说是百利而无一害的^[1]。

2 送变电线路工程项目存在的问题

2.1 变送电线路工程项目施工过程当中存在一系列的质量问题

结合当前的实际情况，我们可以知道便送电线路工程的具体施工存在很多问题，相关工作人员对于基础施工的工艺水平不够重视，导致其基础设施在后续的安装使用过程当中出现不同程度的负面情况，导致后续的操作施工不能够有效且及时的顺利进行，影响到了变送电线路工程的正常使用。相关工作人员为了尽可能地保证变送电线路项目工程的施工质量水平，需要尽可能的结合相关设计工作人员的设计图纸具体要求来规范自身的具体行为，尽可能从细节上落实操作施工的基准性以及有效性，保证整个变送电线路工程，施工管理工作的精准性。

2.2 送变电线路的施工过程非常繁项

变送电线路工程施工具有很多的项目细节，在实际施工过程当中有着非常繁琐的过程，相关工作人员如果不能有效控制施工细节的质量，很有可能会给整个项目施工的质量带来不可磨灭的负面的负面影响。所以相关工作人员在架线施工的过程中，需要严格的检查其自身相关机械设备的质量水平，在实际操作过程当中监督管理操作工作人员的施工技能技巧，有效的提高其施工过程的能力。

3 加强送变电线路管理工程项目施工管理的措施

3.1 加强材料及设备管理

送变电线路工程材料及设备的管理主要是对管材、杆塔、电线、混凝土等的管理，从招标环节就要开始管理，监督材料采购，每日检修设备。质量管理是施工作用中最重要的环节，因为施工材料和设备性能高低是影响送变电线路工程整体质量的核心，是工程能否高质、高量的重基础，因此，施工单位应当加强对材料和设备的选购监督力度，按照施工图纸的要求，做好材料采购、设备管理与维护工作，及时处理废弃设备，最大程度保障送变电线路工程的质量^[2]。

3.2 完善施工管理体系

施工作业过程中，要有专门的管理人员负责查看施工所需原材料和设备是否齐全，及时替换掉被损坏、年老失修的器械，随时做好供应调换工作，以保证工程可以顺利、高效开展。落实责任到个人，如果真的在施工过程中发生了重大失误，那么需要立即找到责任监管人解决问题，避免互相推诿责任。与施工人员正规合同，拒绝无证上岗，定期送企业员工去参加一些培训会、交流会，大家互相分享工作经验，不断完善自己，提高自身的安全防范意识和技术能力，实现共同进步。

3.3 明确施工进度目标

项目工程在开展施工作业的时候会受到各种因素的干扰，比如施工周边环境复杂、施工技术人员的专业技能不足、施工设备老旧灵敏度低、施工原材料等人为因素，以及天气因素，如果想尽可能的在规定的时间内完成工程建设，就必须科学设计施工方案，施工过程严格按照计划开展。建立监测部门或完善已有监测部门的职责，给施工作业队伍以及材料质量管理部门配备专业的的质检员，必须具备较强的专业能力，且综合素质高，能够认真负责对待监管工作。工程开工前管理人员要编制施工设计，对作业中的特殊环节比如焊接、架空线路铺设、混凝土浇筑等发放指导书，培训施工人员的施工技能，对施工原材料进行抽样检测，确保原材料符合工程质量要求，避免出现因为偷工减料而购置低廉劣质材料而造成的安全事故，只有检验合格的产品才能出厂流入市场

^[3]。送变电线路工程的各个施工单位之间竞争异常激烈，各单位为了能够提升自身在市场中的地位，纷纷开始自我完善，严格控制施工进度，保证工程按时或提前竣工。但是需要注意的是，不能为了赶进度而压榨施工工人，如何施工工人作业时间过长又缺乏足够的休息，那对于工程的质量与安全也是十分不利的。总之，企业的经济效益与施工进度关系密切，施工单位必须从整体把控施工进度，提高施工工人的竞争意识，完成每个阶段应该完成的施工任务。

结束语

综上所述，相关工作人员必须清楚地认识到送变电工程项目施工管理工作的重要性，清楚地掌握其工作难度以及工作的复杂性，结合实际情况进行不同的有效分析，进一步提高其施工管理工作的有效性及准确性，在实际工作当中充分的吸收工作经验以及科学技术，尽可能的为我国电力企业的长远健康发展奉献出自己的一份力量。

参考文献：

[1]孟冲.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].中国科技投资,2018,(29):102.

[2]杨栓喜.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].华东科技(学术版),2013:93.

[3]王天建.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].科技风,2013,(24):152-152.