机场工程建设项目管理浅述

机场工程建设项目管理浅述

王明春

云南机场集团有限责任公司文山砚山机场 云南省 663100

摘要：在机场建设工程项目开展安全管理过程中，其安全管理模式直接关系到工程整体安全性。当前，机场建设安全管理受到人们广泛关注。有关单位要充分重视机场建设安全管理工作。对于机场建设工程中存在的问题，要通过科学的安全管理措施进行解决，从而提升机场工程整体安全性。

关键词：机场工程；建设项目；管理策略

1机场工程建设的特点

1.1 具备特殊性

机场建设过程中比较其他工程建设更加特殊，近些年来。我国机场工程建设安全管理不断提升，通过对以往实践经验的总结，在机场工程建设过程中在可行性和设计环节之间增加了总平面规划环节。总平面规划建设之间影响到机场工程建设整体水平。我国在意外机场建设过程中缺少远见和规划，机场工程建设还处于被动状态下，严重的会导致工程失败，带来巨大的经济损失。总平面规划工程经过多年实践，在机场工程建设中运用总平面规划建设有着非常重要的意义。很大程度上提升机场工程建设安全管理的整体水平。所以，机场工程建设具有一定的特殊性。

1.2 技术含量高

机场作为我国的窗口。当前，很多国家重视现代化机场工程建设。具备一流的设施和技术，通过先进管理和一流的服务，充分体现出一个国家的发展水平。通过新工艺和新技术，提升了机场建设工作的技术含量。

1.3 投资规模巨大，任务艰巨

机场工作作为重要的交通基础设施建设工作，对社会经济发展有着非常重要的作用。所以，机场工程建设水平要求比较高。在工程建设过程中需要运用多项先进技术，作为大型工程项目建设，其施工过程中会遇到很多困难。除此之外，机场工程划分为飞行区、航站区、航管、航油工程、货运区等多个区域。因此，机场工程建设投资巨大，通常需要上亿元投资。包含工程规划、结构、系统、电气等各个方面。所以，机场工程建设任务巨大。因为机场工程投资规模很大，受到国家政府广泛重视，因此机场建设工程建设周期比较短。

1.4 受到各级政府的关注

机场工程作为国家的窗口，代表着一个国家的形象，因此，作为一项政治工程和形象工程。受到各级政府的重视。在机场工程建设阶段受到中央和各地方政府的广泛关注。因此，在机场工程建设过程中需要协调国家和地方政府部门，有效的解决机场建设过程中遇到的困难。

2提高机场工程建设项目管理的手段

2.1 提高机场工程建设项目管理系统的信息化水平

信息化手段是现阶段推动我国经济发展的重要武器。机场工程建设本身是一项数字化程度比较高的大型工程建设项目，需要采用更先进的信息管理技术和方法。比如，机场工程建设项目决策阶段可以利用信息技术对工程建设做动态演示，对工程建设开发的合理性和可操作性进行分析。建立一整套信息管理系统和工程建设项目进度控制系统，利用先进的计算机技术手段，对工程建设的开发、施工过程及后期工程质量的评价和维护等做好规划，严格把控工程建设质量。

2.2 强化对机场工程建设项目的质量监督

机场工程项目建设的目标是提供高效、安全的运输服务。因而，质量始终是机场工程建设项目的重中之重。要保障工程建设项目的质量标准，除了加强施工管理以外，还需要完善质量监督体系。首先，工程建设项目监管部门要组织经常性的监管小组赴施工现场进行监督和管理，不断强化工程项目监督的效果。其次，要聘请专业技术人才对工程建设项目质量、工程建设项目操作规范进行监督，从专业的角度对工程建设提供建议和帮助。最后，要建立多样化的监督体系。鼓励工作人员通过匿名信件、匿名电话等方式对违反规定的施工人员和施工行为进行举报。项目负责人要及时组织专门人员对举报内容进行核实。一经查实，对违反规定的人员要进行惩罚，严重的要移交司法部门处理。从监督的角度来保障机场工程建设施工的质量，切实提高监督的震慑作用。

2.3 提高参与机场工程建设项目管理人员素质

在任何一项工程建设项目中，管理人员始终扮演着重要角色。管理人员的职业素质、工作态度甚至人格魅力都可能对工程施工产生影响。机场工程建设是一项复杂的系统工程，任何一个环节出问题都可能对整个工程建设项目产生不利影响。如果机场项目建设项目管理人员的专业素质不高，工作态度不端正、不负责任，容易出现数据分析错误。这不仅会对机场工程建设产生不利影响，而且也容易出现违反经济法律的行为。因此，必须提高机场工程建设项目管理人员的素质，项目管理人员需要发挥专业优势和管理能力，对项目相关数据进行分析，并做出正确而细致的工程管理规划，提高机场工程建设项目管理的科学性。

2.4 提高参与机场工程建设项目工作人员的安全意识

安全重于泰山，安全生产始终是一件大事。必须要提高机场工程建设项目工作人员的安全意识，规范工作人员的作业规范和日常活动，避免安全事故的发生。首先，要经常性地对工作人员展开安全生产教育培训，提高他们的安全意识和安全生产能力。其次，要强化日常监督和管理，每天对施工工具和施工环境进行观察，以高频率的自检来降低安全事故发生的概率。最后，可以通过监督惩罚机制，对不按作业要求施工的工作人员进行惩罚。

2.5机械设备的管理

为了有效的提升机械设备的性能和使用效果，在设备进入到施工现场前要全面检查设备的运行状况。确保其没有存在安全隐患问题。从而使其能够达到良好的生产效果。同时要检查施工人员的操作证，确保其具备有相关的施工资质。在具体施工前，要针对作业人员进行安全教育培训，严格要求作业人员根据安全操作规程进行施工作业。进而确保工程施工质量提升。

2.6积极采用安全防护装置

为了科学放置机场工程项目建设过程中出现安全事故，要依据施工现场和机械设备的具体特点落实预防措施，主要从两个方面入手，一方面，在施工现场科学设置安全检查设施，从而全面监控施工现场，如果存在安全隐患问题要及时报警；第二，要有专人对施工现场进行巡逻，去那面检查和监控施工各个环节。全面掌握存在的危险因素，及时进行整改。

2.7建立安全管理考核制度，加大监督检查

机场工程建设过程中需要制定出科学的安全管理考核制度，加强监督管理乱丢，严格审查施工方案，只有审核通过后才能进行施工。在机场工程施工过程中需要有专业安全管理人员开展监督管理工作。及时发现机场工程建设过程中存在的违规操作问题，针对相关责任人和单位进行整改，与此同时要制定出科学的奖惩制度，针对违规操作人员要进行处罚。如果发现有关单位没有严格落实安全制度的行为，在机场工程建设过程中违反安全操作的情况，要通过行政和经济两种方式实施处罚。

结论

机场工程建设项目管理是一项大工程，管理范围广，实施难度大。机场作为重要的基础设施建设，其配套服务作用也需要不断加强。要提高机场工程建设项目管理系统的信息化水平和管理人员素质，提高参与机场工程建设项目工作人员的安全意识，不断强化对机场工程建设项目的质量监督，从工程决策阶段到具体施工过程都要进行管理和监督。同时，要利用计算机信息化手段对机场工程建设项目管理制度进行创新和改革，使机场项目建设管理系统更适合现代化机场项目建设管理，提高机场工程建设项目管理的质量和水平。

参考文献：

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