建筑工程绿色施工管理策略分析

建筑工程绿色施工管理策略分析

马恒志

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摘要： 在中国城市化进程中，各类建设项目不断增多，造成了巨大的能源消耗和环境污染。鉴于这种情况，有必要更加重视生态环境保护。在建设项目推进过程中，应重视绿色建设管理，确保建设项目整体呈现出应有的经济、社会和生态效益。在此基础上,本文着重讨论和分析的主要建设项目的施工管理过程中存在的问题和建设绿色施工管理策略和其他相关内容,希望本文简要分析可以使应有的贡献,以确保建筑工程绿色施工管理的顺利进行。

关键词：建设项目;绿色建筑;管理策略;思想建设

目前,作为一个整体,世界各国不断寻求新能源和绿色能源的发展战略,并进一步促进绿色施工管理策略在建筑工程施工的过程中,以提高自己的建设项目管理水平的最大程度。然而，我国在建设项目的施工管理中还存在一些问题，绿色施工效果并不理想。针对这种情况，有必要进一步提出切实可行的绿色施工管理策略和思路，并建立相应的绿色施工管理体系，以确保整个建设项目呈现出更大的效益。

1 建设项目绿色建设管理中存在的主要问题

1.1绿色施工管理意识不足。

在当前建设项目的施工过程中，很多施工单位对绿色施工管理没有很强的意识，在思想层面上也没有密切关注绿色施工的相关内容。在建设项目施工之前,没有足够的宣传和推广绿色建筑的相关知识和理论,和促进是不够的,导致的失败施工人员完全掌握绿色施工技术,无法实现绿色施工技术的要点。同时，对相关人员没有相应的培训内容。从根本上讲，建筑工程行业属于劳动密集型行业，对劳动力的需求巨大。在建设过程中，没有对人力资源进行全面、多角度的认识，造成了大量资源的严重浪费。一些项目经理对绿色建设没有充分、深刻的认识，不能把握绿色建设的具体内涵。因此，我国建设项目对绿色建设的整体认识十分薄弱，导致在整个建设过程中没有充分体现绿色建设的相关内容。

1.2施工企业在施工过程中往往过于急功近利，对绿色施工管理重视不够。

在实践的过程中,为了寻求自己的利益,建筑施工企业往往是短视的,渴望快速成功和快速盈利,更加注重获取和赶上经济利益的进步,和没有引入更多可行的和有效的绿色建筑技术和绿色材料在施工过程。在建筑工程施工的过程中,如果应用某些绿色施工技术和新材料,可能会导致整个工程的成本建设呈现出上升趋势,所以很多企业管理从自身利益,没有高度重视实施绿色施工的概念,在这种情况下,将导致严重影响,绿色施工管理的性能可以满足绿色施工相应的目标。管理层没有宏观的长远发展眼光，往往只看到当前的效益，而没有充分考虑环境效益和生态效应。建筑能耗高、消耗性强，不符合可持续发展的理念，必然使其在市场竞争中处于不利地位。

1.3建筑施工企业管理人员专业技能和专业素养较低。

从当前形势在中国建筑行业的施工管理,其管理水平较低,不能充分提升管理的效率,没有达到相应的要求,很多企业往往只追求建筑工程施工利润,也没有深入意识到和可持续发展的绿色建筑相关内容对应。不符合科学发展观的基本要求。在施工过程中，许多管理者仍然采用传统的管理方法，管理模式粗放落后，没有引进先进的模式和设备。因此，不能在整个施工管理环节进行科学、规范的管理，企业没有进行全面、系统的体系和管理模式建设。管理人员不具备专业技能和专业素质，导致绿色施工管理效果不能充分体现，整个项目的综合效益也受到很大限制。

1.4现有建设项目施工管理制度不完善。

对绿色施工管理、施工项目没有建立健全的制度更完善的管理体系,管理非常缺乏,没有完全执行,系统的相关内容不科学合理,缺乏针对性和可执行性,使每个工作不能满足相应的设计规范和绿色发展的要求,更没有完全融入绿色建筑相关技术和模式,相应的管理标准不完全明确在这种情况下，就会导致整个施工过程，而相关施工单位并没有相应的技术标准来匹配绿色施工。因此造成了大量的能源消耗和废弃，使得管理漏洞日益突出。导致绿色施工管理不能有序推进，也不能体现管理效率。

2 建筑施工项目的绿色施工管理策略

2.1从思想层面高度重视绿色施工管理理念，并在实践过程中全面贯彻落实。对于建筑工程项目,相应的决策者高度重视绿色施工管理和领导力哲学,有着深刻的认知的重要性和必要性,确保绿色施工管理的概念可以完全融入在实践的过程中,对各种材料、人员等进行科学合理的绿色管理,要确保整个施工过程体现绿色施工的内涵和要点，着重对关键环节进行全面的控制和管理，针对性地深入到绿色施工的各个方面，找准好切入点，确保整个工程绿色施工管理工作的开展。

2.2结合实际情况，进一步建立和完善更加系统化、完善的绿色施工管理体系和机制。绿色施工管理的过程中,需要结合具体的施工情况和企业的实际发展构建一个更加系统和完善的施工管理体系和监督机制,确保绿色建筑可以有规则和基础提供规范和有序发展的基本面总体施工管理。只有确保施工管理系统建立一个科学、合理,并严格按照相对应有序的操作要求和规格,根据建设单位的特点和建设项目的实施目标,制定有效的改变,以确保每个链接的建设符合实际需求,充分满足了可持续发展的概念。

2.3加强对绿色建设的管理。首先，我们应该重视绿色建筑的技术管理，充分认识到技术是关键因素。在绿色施工管理过程中,对新技术和材料充分理解和把握,加上施工的绿色施工的具体要求和实际情况,技术的不断创新和优化,它带来了绿色施工要求,尽可能多的和有效的新材料和新技术的应用,如节能环保技术充分融合,在最大程度上保证施工过程中的经济与环境友好的有效结合，绿色施工技术发挥出应有的作用和作用。第二，注重绿色能源管理。按照相应的绿色建设规划，尽可能高效地使用可持续、低成本的能源，从根本上有效地避免相关能源在应用过程中产生的巨大资源和能源浪费。同时，对相关施工设备进行及时有效的维修和保养，确保设备在使用过程中保持低能耗、高功率的状态，进一步节约资源和能源。第三,我们应注意材料的绿色施工管理,针对有限的材料科学、合理的应用,尽可能到辅助,和绿色建筑材料的应用,从根本上减少环境污染的材料在施工过程中,和应用程序可以完全回收的材料,尽量减少污染,因为建筑材料。第四，做好水资源绿色管理。在项目的建设过程中,水泥和混凝土等材料有至关重要的作用,应用大量的水,必须更加科学和合理利用水资源,从根本上减少水资源浪费,针对废水、污水、等,必须进行科学合理的回收利用,为了更有效地降低建设项目的建设成本,整个项目带来了绿色施工效率。

2.4建设一支更专业、更优质的绿色施工管理队伍。有必要对目前管理团队不完善的问题进行有效分析，从而构建一支更强大、更专业的绿色建设管理团队，为绿色建设的有序推进提供根本保障。绿色施工的专业化管理团队的专业技能和业务水平,在上岗之前,进行全面系统的技术和管理技能培训,通过相应的培训,经过进一步的严格检查,确保每个经理有工作应该有适应能力,在各项管理工作中有效推进各项施工活动，取得应有的效果。此外,确保管理人员管理技能和实践经验,以确保标准全面实施绿色建设,使绿色施工原则、技术等可以严格把关,确保管理反映了效率和针对性,确保绿色施工管理战略得到有效实施,以综合效益。

3结论

总之，在新时代背景下，绿色施工管理是我国建设项目施工管理的重要组成部分，也是大势所趋。在绿色施工管理过程中,充分表达其系统性、综合性特征,与此同时,在整个施工过程受到很多因素的影响,因此,结合当前建设项目作为一个整体和绿色施工管理的现状,深入分析,了解各种各样的问题或不足,提出了可行的绿色施工管理策略和思维方式,建立相应的管理制度和机制，以促进建设项目的绿色建设管理水平，从而促进建筑业以及可持续发展的实现。

参考文献

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