电力企业加强流动党员的管理对策

电力企业加强流动党员的管理对策

李青

国网河北省电力有限公司建设公司，石家庄， 050000

Countermeasures and Suggestions on Strengthening the Management of Floating Party Members

Li Qing

(Construction Company of State Grid Hebei Electric Power Co., Ltd., Shijiazhuang 050000, China)

摘要：随着我国社会经济的稳定发展，人才的流动性也更加明显。在各个行业领域中，流动党员的数量在逐渐增多，其范围也在不断扩大，给我国企业的管理带来了一定的难度。因此，需要加强对流动党员的管理，通过采取合理的控制对策，确保流动党员的全面稳定管理。

With the stable development of social economy in China, the mobility of talents is more obvious. In various industries, the number of floating Party members is gradually increasing, its scope is also expanding, which brings some difficulty to the management of enterprises in our country. Therefore, it is necessary to strengthen the management of floating Party members and ensure the overall and stable management of floating Party members by taking reasonable control countermeasures.

关键字：流动党员；管理对策；电力企业

floating Party members; management countermeasures; power enterprises

D267.5

1 引言

流动党员，顾名思义就是流动的党员，即因工作性质、就业或居住地变化等原因，在较长时间内无法正常参加党组织关系所在地党组织活动的党员。近年来，随着经济社会的发展，企业间的人才流动越来越频繁，流动党员的人数也越来越多，流动范围也越来越广。

2 当前流动党员现状

2.1 去向难掌握

流动党员具有工作、生活地点变化大、流动性强等特点，导致基层党组织难以掌握流动党员的去向。此外，一些流动党员组织观念淡漠，“来去自由”，外出前既不向党组织报告，外出后也不与党组织保持联系，致使党组织很难随时掌握外出党员的去向。

2.2 管理难到位

近年来，随着国有企业用人模式的灵活化、多元化、弹性化，除在编职工外，同时还存在外聘人员、借用人员、临时工等非在编员工，这些员工中有不少是党员。因体制机制原因，企业基层党组织对这些党员“管不到”，也“管不住”^[1]。

2.3 活动难开展

一方面，由于外出党员远离属地党组织，流动时间较长，即使节假日回家，也是来去匆匆，无法正常参加党组织的活动。另一方面，一些外出党员不主动与从业地党组织联系，也不及时参加从业地党组织的组织生活，加之从业地党组织对流入的党员难以摸清底子，导致流动党员无法过正常的组织生活。

2.4 作用难发挥

一些流动党员因长期游离于组织之外，不参加组织活动，不接受党组织的教育和管理，在面对社会上的不正之风时，意志消退，信念动摇，放松对自己的要求，起不到党员应有的带头作用。有的流动党员甚至把参加党的组织生活看作是一种负担，导致党员的先锋模范作用难以发挥。

3 流动党员教育管理工作

3.1 创新工作方法，提升管理能力

（1）加强思想教育。采取“互联网＋党建”学习模式，充分运用网上学习平台，切实加强理论学习，关注家乡党建动态，教育引导流动党员不忘初心，坚定理想信念。（2）加强跟踪联系。对流动党员联系方式、工作单位、住址等信息进行摸排核实，掌握其数量、流向和分布情况，建立完善流动党员工作台账，将流动党员纳入有效管理，确保不失联、不脱管。（3）加强乡情互动。建立党支部联系流动党员工作机制，要求每个党支部固定联系多名流动党员，加强乡谊感情联系，帮助解决流动党员实际困难，凝聚流动党员，强化组织认同。（4）加强网上党建。开展“线上微支部”，通过微信平台等召开支部党员大会、支部委员会和党小组会。

3.2 提高流动党员阵地管理的措施

流动党员长期在外，服务意识有所减弱，支持家乡建设及带动作用不强。流出地要根据流动党员外出情况，设立流动党员临时党支部、维权服务站等，实时发布用工信息、提供劳动维权咨询和政策宣传服务，将其纳入“优秀党务工作者”“优秀党员”评比表扬范围，宣传先进事迹，激发流动党员创新创业热情。搭建回乡创业平台，通过发放公开信、召开座谈会等方式，通报家乡经济社会发展情况以及土地、资金、税收等利好政策，大力实施“雁归”工程，吸引外出务工人员返乡创业、抱团发展，带动群众增收致富、促进家乡建设发展，由“单打独斗”到“协同作战”，让流动党员在流动中创业，在创业中流动。

3.3 加强对流动党员管理的具体对策

3.3.1 提高调理管理措施

要做好对流动党员的管理，对于工作经常变动且变动工作单位超过6个月的党员，要及时转移党组织关系；运用好信息化手段，做好全国党员管理系统信息更新工作；把非正式用工的党员纳入正常组织生活中。严格党支部书记准入标准。要从源头上选拔综合素质好的党员担任党支部书记，必须考虑新任党支部书记的党务工作年限；建立党支部书记后备人才库，注重选拔政治素质高、理论素养强、在日常表现中有思路有方法的党员作为支部书记后备人选，并加大培养力度。充分发挥党员主体作用。鼓励党员教育管理方式上的创新，多总结和借鉴与生产相结合的先进典型事例，充分发挥党员个体的主观能动性，在党员教育管理上汇聚其他党组织的经验。探索建立考评机制，党组织把党员个体在组织生活中发挥的作用，参与组织生活的数量进行量化评分，并作为党员职务晋升、绩效考核的重要依据。

3.3.2 合理的创新流动党员的思维与工作理念

流动党员大部分是中青年，他们接触新事物多、思想活跃，传统的“家长式”“说教式”管理模式已不再适应当前形势，必须用新思维、新理念、新手段提升流动党员教育管理的质量和水平。要坚持把管理与服务融合起来，先服务后管理，寓服务于管理，通过全方位、心贴心的服务，让流动党员安心、放心、顺心，时时处处感受到家的温暖、组织的关怀，使流动党员主动融入组织，内心接受管理，自觉服从安排。要适应时代发展要求，充分运用互联网技术和信息化手段，改进流动党员教育管理方式，使之更精准、有效、便捷，确保流动党员既“飞”得高、更“飞”得稳，始终与党组织紧密相连不断线。

3.3.3 树立标杆与榜样

一名党员就是一面旗帜，党的先进性要求党员无论身处何时何地，都应该是标杆和旗帜，是团结带领群众奋勇前进的先锋模范。要通过有效的党性教育锻炼，搭建流动党员发挥作用的平台，引导流动党员提升思想境界，调高自身目标定位和价值追求，认识到自己的努力奋斗不仅仅是为了追求更好的工作、收入、居住环境等物质层面，还应将自己的“小目标”主动融入经济社会发展的“大目标”中去，无论身处何行业、何领域、何岗位，都应该努力成为先进分子，积极发挥模范的带头作用，主动担负起建设他乡、服务老乡、回报家乡的责任。

3.3.4 注重做到流动党员的严格管理措施

加强和改进流动党员教育管理，必须坚持党要管党、全面从严治党，把严的要求落实到流动党员教育管理工作全过程、各方面，不留盲区和死角。要坚持党员流动到哪里，党组织的建设就跟进到哪里，及时把流动党员组织起来、管理起来，使其无论何时何地都能找到组织，不让一名流动党员在他乡流失掉队。要坚持抓在经常、严在日常，党员越是流动、越是长期在外，就越要从严教育管理，严格落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，督促流动党员按时参加主题党日、交纳党费，对流动党员思想、工作、生活、作风等方面的苗头性、倾向性问题，做到及时谈话提醒，抓早抓小，防微杜渐。近年来，乐陵市按照“易于集中、方便灵活、多重有效”原则，构建了“流出地+区域+行业”的“三重覆盖”组织体系，流动党员可以打破组织隶属、区域和行业界限，同属于3个功能型党组织，就近、就便、就需求参加组织生活，有效解决了流动党员教育管理跟不上的问题。

3.3.5 运用好监督考核手段

发挥好党委巡察、纪检监察、派驻监督等对一级党组织的政治监督作用，把对党员的教育管理工作纳入到日常监督工作中，对党员教育管理工作开展专项监督，并把党员教育管理工作作为对一级党组织年度考核奖惩的重要依据^[3]。

4 结语

在当前我国流动党员的管理工作过程中，需要坚持相应的管理原则、抓准时机、合理的推动党员教育工作。促进教育管理工作深入、实际，逐渐提高对流动党员的高效管理。

【参考文献】

[1]莫迟.流动党员的现状调查与对策——以浙江旅游职业学院酒店管理系为例[J].科教导刊,2015:186-187.

[2]陈先章.流动党员教育与管理研究——以陕西能源职业技术学院为例[J].教育教学论坛,2017:13.

[3]蒋百平.实习期间学生流动党员组织生活方式创新浅谈[J].高教论坛,2020:9-11.

作者简介：李青（1987-），女，河北石家庄人，工程师，从事党建、企业文化研究。