浅谈媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核

浅谈媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核

陈文静

扬州广播电视台， 江苏 扬州 225000

Discussion on the Performance Appraisal of News Collectors in the Period of Media Integration and Development

CHEN Wen-jing

Yangzhou Broadcast&Televisoin Station, Yangzhou 225000, China

摘要：在现下新闻采编人员的绩效考核管理中存在着较大的改进空间。如何使其能获得优质的绩效考核制度和绩效机制支撑新闻工作稳健地建设发展，是现下所有新闻单位当下所要共同面对的管理问题。尽管绩效问题在近几年的发展中，已得到初步优化改善，研发出来较为优质的绩效制度，但许多问题仍待解决探讨。因此，论文对媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核进行研究，为新闻业发展增添助力。

There is a great room for improvement in the performance appraisal management of news editors. How to make them obtain high quality performance appraisal system and performance mechanism to support the steady construction and development of news work is the management problem that all news units should face together. Although the performance problems have been preliminarily optimized and improved in recent years, and a relatively high quality performance system has been developed, many problems still need to be solved. Therefore, this paper studies the performance appraisal of news editors in the period of media integration and development, and add help to the development of journalism.

关键词：媒体融合；新闻采编；绩效管理；绩效考核

media integration; news editing; performance management; performance appraisal

【中图分类号】G214 【文献标志码】A 【文章编号】

1 引言

我国的绩效考核管理发展，随着时代的发展建设，有了飞速的提升优化。对于媒体融合发展时期下，新闻媒体业的各项绩效考核管理要求都要进行严格进行把控，对新闻采编人员管理效益更加高效，能提升我国新闻行业的发展质量，加快社会主义市场经济建设发展步伐。单位的各项绩效考核技术、制度等都需要有高效的理论支撑。如何以加强采编人员绩效管理效率、增强经济效益，是当下媒体融合发展时期应该着重关注的要点

2 当下媒体采编人员绩效考核的现状

在媒体融合发展的时代环境下，新闻行业面临着许多发展难题，采编人员绩效考核就是发展问题的其中之一，以下是几点绩效考核机制存在的问题。

2.1 绩效理论落后

在当下的新闻单位中，对于媒体采编人员绩效考核的建设理论思想较为守旧，在媒体融合发展时代，对采编人员的考核理论需要及时更新，但许多新闻单位管理层对于更新工作较不重视，其特殊的运行环境导致了单位在绩效考核升级时的不足和滞后。许多关于单位的绩效管理理论应用较为落后传统，没有进行优化提升。导致绩效考核管理理论长期落后，带来较大的不良效应。新闻单位在发展中如果没有有效的采编绩效考核理论支撑将无法为单位各项媒体业务带来更高的效益发展。各个部门需要先进的绩效考核理论进行工作引导，才能在往后更加精进地进行新闻单位建设发展^[1]。

2.2 绩效考核机制不完善

新闻单位在新时期媒体融合发展的采编人员管理工作发展中，需要进行绩效考核机制的完善。当下新闻单位的员工由于各项绩效考核机制的不完善，导致各项考核工作不合理，管理工作混乱，需要进一步的升级优化。新闻单位中的复合型绩效考核管理队伍需要进一步加强建设。单位急需培育既懂新闻业务又懂绩效考核的人才进行管理，对于新闻单位采编人员有明晰的绩效考核目标培设，才能为单位带来较高的绩效考核管理意义。在绩效考核工作管理不当的情况下，对新闻单位的可持续发展不利。采编人员的积极性不高。新闻单位在竞争激烈的媒体市场环境下，必须极力进行优质的绩效考核，为员工带来更明确的导向指引。一旦绩效考核机制得不到合理运作，往往会使采编人员工作效率得不到优化。绩效考核机制无法发挥出更高效益作用

^[2]。

2.3 绩效考核目的不明晰

在现下的媒体融合发展时期，新闻传播速度随着网络技术的发展更加迅速，传播途径更多广。当下的新闻采编人员，为了追赶热度往往将未调查完整的新闻热点抛出，带来大量的社会不良舆论。因此在绩效管理中需要对采编人员进行明晰的考核目标制定，由于媒体人员的影响力较大，需要采编人员对自己发表的内容负责。绩效考核应该以带来更好的社会效益和更优质的新闻输出为考核要点。但当下许多单位没有正确认识到这一点，绩效考核目标更偏向于发布新闻的稿件的数量等。

3 媒体融合时期改进采编人员绩效考核方式的建议

3.1 完善采编人员绩效考核制度

新闻单位在进行各项绩效考核工作前，必须进行科学的考核目标制定，方可对采编人员进行良好的目标导向力及考核工作。通过目标导向进行绩效考核的工作是当下常用的方法之一，使媒体融合发展新时期下的新目标能转化为各采编人员的绩效考核条件，减少目标导向不明晰的问题发生。新闻单位应进行完善绩效考核制度改革，从目标导向出发保障新闻单位能得到良好绩效考核实现成果。在绩效管理中实现信息化改革，在采编人员的各个工作环节形成良好的绩效考核信息链。可使用当代发展的信息化手段，完善健全采编人员绩效考核制度。在信息化系统中对于目标的设置明晰规范可实行，由专门的考核人员进行流程追踪获得更好的考核效益。

3.2 建立采编人员绩效考核信息平台

在社会信息化建设的大环境下，跟不上时代传统的绩效考核机制需要大刀阔斧的改造完善。单位面临的许多管理问题、考核问题，更多的是否能使用更高效绩效考核机制体系进行全面的绩效评估，这就要求新闻单位内部的各项采编稿件、媒体输出、新闻质量都有相关考核人员进行及时监督和审查，对考核目标也需要有及时的跟进查验。媒体融合发展时期下的新闻采编人员绩效考核机制优化工作，正面临着一场信息化改造的战争，新闻单位要完善建立内部的信息网络平台，对于采编人员的工作日常、成果进行细分配对相应的指标，使用高效的管理平台，能更直观的收集工作数据，合理进行考核检查、成果预览等程序，了解各个员工的工作情况进行督办。

3.3 完善绩效考评手段

根据媒体融合发展时期的要求进行绩效考核的规范工作，我国的新闻单位应对制定好的标准严格的执行，对于不符合规范的地方及时进行整改优化。采编人员的绩效考核管理，要形成规范规章的制度依据标准，保障考核工作和评估机制都有标准的执行手段。为了能更科学地利用绩效考核准则进行工作，就要完善绩效考评手段，通过信息化改造，在信息平台中对各个人员的绩效考评指标进行分析整合计算，在平台上调取采编人员的工作情况，使用关键绩效指标考核、平衡计分卡考核等手段，对于人员进行全面的绩效考评，评估媒体工作中的新闻稿件质量和新闻影响力，使绩效考评手段更加完善。

4 结语

在我国近年来媒体融合发展时期下，新闻媒体单位发展规模加大，绩效管理工作和管理理论在发展中得到了较大的提升。在媒体行业发展中，采编人员的绩效考核工作效益的提高能给单位带来较高的人员激励，让采编人员都能实现高效的目标导向的计划工作安排。当下的绩效管理问题仍然存在，只有不断地进行各项绩效评估机制完善和科学的指标规范，才能提供更好的管理效益成果。

【参考文献】

[1]罗玺.浅谈媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核[J].新闻研究导刊,2017(14):207-208.

[2]曾彩霞.国有企业新闻采编人员绩效管理存在的问题与对策[J].管理观察,2019(22):19-20.