市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析

市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析

宣建伟

身份证号 :34012319840215****

摘要：一项工程是否成功的标准，在于它整个现场是否有条不紊的进行。市政工程不同于简单的建筑工程，它往往代表了一个城市的经济面貌，因此提高市政工程的建造水平是非常重要的。当然工程中相关企业需要高度重视现场管理，并且根据具体情况完善各种管理体系，加强监管力度，严格把控施工质量，进而保证工程的每一个项目都是完美结束的。鉴于此，本文对市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；现场；管理

引言

市政工程顺利的完成离不开现场管理的规范化，所以相关负责人应该意识到现场监理存在的不足并积极改正，才能够推动我国建筑行业的全面发展。

1市政工程监理工作新形势

根据监理发展现状分析，面临以下新形势：①建造模式改变。经过多年发展，市政工程建造水平不断提高。施工机械化水平不断提高，生产现场已经大不同于以往，使得监理工作形势发生很大变化。②监理对象复杂化。基于建造新标准和新要求，工程中积极推广很多新材料和新技术以及新设备等，采用传统的监理手段和技术，难以满足实际需求。面对复杂的监理对象，要进行监理工作的创新。③监理行业快速发展。从行业前沿来看，监理市场竞争力较大，同时处于改革阶段。目前来说，很多地区都提出在监理领域，积极推广应用BIM技术，助力监理现代化发展。

2市政工程监理现场规范化管理落实过程中常见的问题

2.1管理人员缺乏足够的专业度

管理人员缺乏足够的专业度是建筑行业在发展过程中最常见的一个问题，从现阶段建筑工程行业管理人员的角度来看，多数人员的学历为本科，另有部分管理人员的学历为大专。且很多建筑企业管理人员均不具有建筑专业学习背景，在工作的过程中不仅缺乏管理经验，与此同时，无法获取专业知识对自身工作的支撑[1]。在这样的情况下，他们在开展建筑管理工作的过程中就难免出现偏差，进而加大与施工单位之间的矛盾。从现阶段的情况来看，建筑单位的施工管理工作多数由技术人员或建筑人员来完成，这部分人员受自身专业特点影响，很难从整体的角度出发去思考自身管理工作开展的实效性，进而严重影响市政工程监理现场管理的规范化程度。

2.2监管的全面性有待提升

调研结果显示，现阶段很多市政工程承包单位已经制定了相对完善的技术规范及技术标准，但是，相关标准以及规范在执行方面效果却普遍不尽如人意。究其原因，很多工程监理人员将制度当成了摆设，在实际落实的过程中，缺乏完善的监督与监管机制，换句话说，就是监理工作的开展缺乏完善的制度，针对工作的后续开展缺乏管理与监督。在缺乏监督的情况下，制度就很难得以全面落实，管理人员为了使工程进度得以有效提升，在日常常规管理工作的开展方面难免出现偷工减料的问题，进而严重影响市政工程管理的规范性。

2.3统筹规划不足

随着城市化的建设，市政工程的数量增多因此很多企业会为了私利而缩短建筑期限，所以并不注重工程的细节管理。同时在前期进行建筑场地考察是重要的环节，但是更多工作人员数据收集并不准确所以造成后期的统筹规划出现各种漏洞，因而在具体施工时现场会因为规划不足而造成混乱，即使工程准时完成，建筑质量也着实令人堪忧。

2.4监理队伍素养待提高

基于市政工程监理工作新形势分析，监理工作的现场和监理对象等，都产生很大变化，使得质量监理和安全监理等，面临新挑战。如何把控工程质量与安全，成为研究的关键。具体来说，新技术和新材料等的应用，直接带动着检验检测技术手段的变化，监理人员对新理论知识和技能等的掌握不足，则会直接影响监理价值的发挥。基于此，要注重监理队伍的建设，组织学习培训，考取执业证书，不断提高人员的素质水平，促使监理价值与作用的实现。

3市政工程监理现场规范化管理的策略

3.1转变监理工作理念

市政工程监理工作实践中，面对监理新形势，要积极转变监理工作理念，树立创新意识，不断提高监理水平，发挥监理的价值与作用。目前来说，监理工作的开展，面临着很多困境和挑战，需监理人员发挥自身的力量，围绕岗位工作实际，进行监理创新和优化，积极提高监理工作的价值与效率，保障作业的发挥。立足于工程项目，进行监理创新和优化，切实提高监理工作水平[2]。

3.2监理制度的完善

一项大工程的完成，不仅工作时间长，使用材料和资源多，而且对工人的施工技术也有很多的要求。所以，为了确保整个工程可以有条不紊地进行，就需要施工单位完善相关的监理机制。如需要科学分配施工现场的任务和职责，确保每一个工人都参与其中，而避免偷懒，推卸责任现象发生。还要加强对工程经济的监管力度，相关部门应该确保财务管理透明化，并且清楚记录各个阶段的财务明细以及与购买材料的价钱和质量是否合适，从而可以杜绝出现豆腐渣工程。另外，相关部门需要不定期进行工程质量检查，避免出现安全事故。

3.3加强市政工程监理合同管理力度

工程合同其中包含内容具体而言就是指针对工程进度以及工程质量的重要凭证及其具体规划，并且工程合同具备长期性特点以及复杂性特点，因此，一定要充分重视工程合同重要意义，加强工程合同管理力度，开展有效管理，这种情况下能够促使工程合同充分发挥作用价值，进而保证工程质量以及工程制度。其一，在市政工程监理工作过程中，相关工作人员必须要在施工之前对工程合同中的各项条例内容仔细阅读，其次，维护好各方的合法共同利益，进而保证管理工作质量以及工作效率。其二，在工程实际施工过程中，相关监理工作人员必须要严格按照合同条例内容针对工程开展有效监管。其三，相关监理工作人员无论是在实际监管工作过程中还是在仔细阅读合同条例过程中应做到针对合同条例内容中的遗漏之处及时补充完善。

3.4构建科学的施工标准

广大施工企业也需要在施工的过程中构建科学的施工标准。必要时注意从技术标准入手制定完善的实施标准。并在质量控制和指导施工方面都全面地进行完善。只有这样才能够更好地提升市政工程施工的质量。广大政府部门也需要在对工程质量进行全面监督之后再落实相关项目法人的责任。这样每个施工环节的责任都能够变得更加明确。

3.5进行人员培训

针对市政工程监理人员的培训工作应加大资金的投入，不仅需要对其工作能力加以培训，而且需要对其综合素质加以提升，对于参加市政工程的监理人员应该严格进行挑选，并且在其工作的同时，应制定一系列奖惩措施。此外，有必要评估监理的工作，并将评估结果与员工的晋升和加薪联系起来。通过这些措施的制定，可以保证监督者更加重视自己的职责和对市政工程项目实施规范化管理。

结束语

市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。

参考文献

[1]陈加龙.市政工程建设项目管理要点探讨[J].建材与装饰,2019(13):183-184.

[2]刘豪.市政工程监理现场规范化管理的措施[J].智能城市,2019,5(08):104-105.

[3]黄磊.探索常见市政工程监理的要点[J].绿色环保建材,2019(04):190-191.

[4]陈棋.市政工程给排水施工质量的管理与控制[J].建材与装饰,2019(08):168-169.

[5]甄世瑾,张彤彤.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].建材与装饰,2019(05):120-121.