建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨

郭荣

浙江贤升建设有限公司

摘要：近几年来，随着人们经济水平的提高，建筑工程也在逐渐的增加，而在建筑施工的过程当中，技术管理是项目管理当中非常重要的一部分，加强在建筑工程施工过程中的技术管理，有利于提高工程的质量水平，增加工程的价值量。安全性和稳定性也是建筑工程当中非常重要的一点，通过加强技术方面的研究，也能够促使建筑工程的安全性和稳定性得到进步，本文将对建筑工程施工技术管理的水平进行分析，并且提出提高管理水平的一些策略。

关键词：建筑工程施工技术施工管理提升策略。

我国城市的规模在不断的扩大，工程项目也在逐渐的增加，随着工程项目增加的是人们对于建筑工程的高标准和严要求。为了有效的达到人们对于建筑工程的目标，建筑施工的过程当中，就需要加强对于技术方面的研究，从而有效地提高工程的质量水平，确保工程能够顺利的实施完成，因此，这几年来加强对于施工技术的管理研究，已经称为大部分建筑工程企业首要关注的问题，也引起了社会的广泛重视。

1提高建筑工程技术管理水平的重要意义

随着我国当前结不工程项目数量上的增加，而和建筑工程技术的发展和进步，企业对于建筑工程所使用的施工技术也更加的重视，希望能够有多种措施加强技术的科技含量，所谓的建筑施工技术管理，主要指的是在进行施工的过程当中，对于需要使用技术的内容进行管理，其中包括的技术人才管理，施工时采取的施工设备的管理，最重要的还有一些技术信息方面的管理等等，加强了施工技术的管理，有利于提高施工队伍自身所具有的技术水平。而对施工中使用到的各种技术的影响要素进行严格的管理，则是能够促使施工的进度得到提高，工程的质量得到进步，施工前确定下来的设计理念也能够得到快速的落实，从而在建筑工程项目当中发挥至关重要的作用和影响。

2建筑工程施工技术管理内容

2.1施工技术培训。

施工项目的管理过程当中，技术方面的管理一般情况下都是由一些具有专业技术人才进行的相关工作，对施工的队伍进行技术方面的培训，也是这些专业人才的一个重要工作，只有教了施工人员专业技术才能够让他们在施工当中提高工程的质量水平，保证技术能够顺利的实施。施工队伍的技术水平直接影响到最终的工程质量，对于设计文件的理解也非常重要，这关系到建筑工程的理念能否顺利地体现出来。因此，在施工的技术管理过程当中，一定要将对于工作人员的技术培训作为一个主要的任务和相关的工作，避免有关人员为技术方面的问题，影响工程的质量水平，延误工程的施工日期。

2.2施工技术优化。

对施工技术容易产生的影响的因素有很多，建筑工程施工项目管理的现场当中有很多突发的情况，客观的因素，这些都会对施工的技术有着或大或小的影响，因此，施工的技术管理人员就需要有效的降低这些外在的因素，对于技术的影响，避免技术在落实的过程当中收到严重的伤害，降低工程的质量水平，施工技术人员还需要对施工的技术进行进一步的优化，只有提高技术质量水平，才能够对工程的水平。同时还需要注意的是，在确保达到技术要求以及落实设计理念的前提下，保证工程的技术符合现场的施工条件，从而有效地确保工程项目能够顺利的开展，顺利的实施。

2.3施工技术监察。

在建筑工程的施工技术管理过程当中，以及项目的管理过程当中，只有对现场的施工情况进行把控，才能够保证工程的质量水平，现场的动态控也是非常重要的一个管理手段。在整个施工过程当中，还需要对施工的技术人员和管理人员行报告，确保管理人员能够充分的了解不同技术节点的进展情况，对工程的现场也要及时的进行检查，发现影响技术质量水平的一些外在的因素，要及时的避免及时的解决掉，同时还要对施工的技术人员实施的技术进行指导和检查保证技术的质量达到了相关的要求。

2.4施工工艺管理。

在建筑工程施工的过程当中，对建筑工程的施工项目管理也是技术管理中的一个重要的组成部分，施工技术的管理一定要结合现场的施工状况才可以实施相关的策略，对施工工艺的合理选择，同样也要结合现场的施工状况，对于这些新工艺，在收工前要对技术进行交底施工的过程当中，对于施工过程中的相关工作进行把控为监督，确保工程能够顺利的进行下去，顺利的开展。

3建筑工程施工技术管理水平的提升策略。

3.1提高工程技术管理人员的水平。

在建筑工程当中，对于施工技术的管理是非常重要的，这关系到最终的工程质量水平，而负责这项工作的管理人员也需要具有一定的专业技术水平，只有这样才能够保证工程的技术达到了一定的标准，而不是盲目的开展相关的工作，针对这一问题，施工的企业也一定要高度的重视。施工的企业想要进一步提高管理的质量水平，就需要积极的采取一些措施，让一些具有专业技术人员的工作人员负责相关的工作，技术管理人员具有较强的技术水准和管理能力才能够确保工程的质量，这些管理人员也一定要具有较强的责任意识，从而在开展或者是组织相关工作的时候更加科学更加合理，能够及时的发现其中出现的问题，从而采取有效的措施解决问题。通过技术人员对相关工作的评价和考核，也能够保障工程项目能够更加顺利的实施完成。

3.2加强技术交底和图纸会审

工程项目在进行施工的时候，一定要完成技术交底的相关工作，还有图纸会审工作，这是实施工程项目施工执行者和设计这之间进行交流的一个有效途径和重要的手段。在项目进行施工的过程当中，实施这两个环节有利于工程技术管理水平的提高，也能够通过战略环节是的和工程的施工技术人员明确设计理念，落实设计意图。对技术的施工难点进行进一步的把控，确保工程的相关技术都能够得到顺利的落实，实施的重点和和难点问题能够及时的解决，避免对工程后续的施工产生影响，对于设计的工作人员，图纸会审这一环节也能够让他们进一步了解工程的施工现场，从而设计符合现场的相关工作图纸，对设计方案进行优化和衡量。

3.3加强项目材料和设备检验。

工程项目在时光的过程当中，只有保证工程的基本要素充足，也就是工程的相关材料和设备才能够确定工程的技术顺利的实施材料基础参数和设备的性能，也需要达到指定的要求，从而保证工程的质量，工程项目当中也需要技术的管理人员提高自己的质量意识，掌握一定的技术检测方法，加强对于材料或者设备的检验检测工作。这些都是确保工程质量水平的一种有效途径和重要的手段。

3.4加强基础管理检查。

工程的技术管理也是非常重要的一个方面，提高工程项目的施工技术管理水平，就需要进一步加强对于技术方面的检查工程施工技术的管理，是保证工程的施工工艺顺利实施的一个重要手段，只有按照相关的要求实施的技术，才能够确保工程的质量，施工技术的检验就是对施工技术实施的过程和结果的一个检查，能够让工程项目实现自己的过程，加强工程技术项目，自己能够进一步促进技术管理水平得到提高，得到发展。

结束语

当前建筑工程在不断的增加，只有确保工程的质量水平，才能够进一步的保障工程的价值，才能够确保工程能够为企业带来一定的收益。施工当中的技术管理也要企业在施工过程当中进一步加强重视，保障工程的技术，从而促使工程顺利的发展，按期完成。

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