输电线路差异化运维计划优化

输电线路差异化运维计划优化

吕振华

国网忻州供电公司 山西省 忻州市 034000

【摘要】随着线路运行维护难度的增加，传统的运行维护模式难以实现。为了满足实际操作和维护的要求，差异化运行维护模式可以有效地提高运行维护量，降低事故率和运行维护成本。在实际应用中,差异化运行维护效果良好。同时，在差异化运行维护中应用还存在一些问题，导致运行维护效果不佳，需要建立差异化的运维计划、线路分类和资源差异配置，最后提高差异化运维的质量。

【关键词】输电线路；差异化运维；优化

前言

众所周知，对于电网系统而言，输电线路在其中有着重要作用，承担重要职能，对电力系统的质量,以及对系统的整体运行，都有着直接影响。关于电力系统的所有工作中，最为重要的便是 保证系统的顺利运行，因此,要采取措施对其进行维护，但是,我国电力工程规模在不断扩大,与此同时，输电线路的数量也越来越多，此外,运维所处的环境也更加负责，导致运维工作量的 激增，大大增加了工作难度。传统的运维方式已经无法满足需求，差异化运维的应用与推广为运维工作的进行提供了新思路。

一、差异化运维介绍

输电线路差异化运维模式是指通过整合正常巡查、危险点值守以及特殊巡查等，再针对输电线路的具体情况，明确输电线路 的巡查周期，针对特殊位置，应采用特殊巡查办法，倘若该位置存在危险点，那么应采取对应的值守对策或预防对策来处理该危险点，接着再结合输电线路的具体情况，恰当地调整巡查周期。 对输电线路进行差异化运维管理，可以使以往运维模式中存在的不足之处得到有效的弥补，使输电线路运维模式从以“线”为单 位转变为以“点”为单位，使输电线路的运维管理实现差异化和动态化。

二、差异化运维现状

差异化运维的施行，是十分必要的，它的意义和重要性不言而喻。从当前的情况分析，我国大部分企业中的运维工作都没有达到理想的状态，一方面，缺少充足的运维资源，另一方面，专业优质人才方面严重不足，对工作开展的效率以及实际作用的发展，有着一定的制约，影响了效能的发挥，并且大大影响了效率 的提升，导致，线路隐患,以及线路故障，难以及时发现。也无法尽早处理，最后导致的后果，就是无法保证电网的安全性，同时，也无法保证其安全性，而部分实施了差异化运维的企业，在计划制定方面存在一定的问题，主要表现在两方面：运维计划不够完善；没有明确的运维目标。除此以外，在线路分级工作中，以及在风险评估方面，也有具有极大的缺陷，不合理现象频发，从而导致部分区域，难以得到有效的运维，同时，一些故障发生发生频率较低的区域，却不断的进行巡视，进而导致运维工作无 法落于实处。此外,一些从事差异化运维的工作人员，对这一概念的内涵认识存在偏颇，理解程度不够，从而导致在工作中，对于故障频发的地区，检查力度不足，同时，检查工作也不够详细，流于形式十分严重，主要的精力都在故障发生后的维修。在差异化运维中，差异性因素的考虑不足，较为笼统不够细化，具体而言。对自然因素，以及对人为因素，还有对周围附近的建筑因素缺乏考虑，也没有进行实际的调查，从而导致输电线路频繁出现短路或者是跳闸的问题，极大的抑制了运维时效性。为了更进一 步提高运维水平，在实际的运维工作中，要注重不断的优化差异 性运维计划，促使其具有更强的科学性以及合理性，能够满足实 际的运维需求，最终达到充分发挥运维功效的目的，保证输电线路的安全、稳定运行，为用户提供更加优质的供电服务。

3. 输电线路差异化运维计划优化措施分析 3.1强化组织领导，建立专业组织架构 为进一步全面贯彻落实国家电网公司“1135”电网运营服务管理战略，坚持以客户为中心，以提升供电可靠性为主线，重点做好标准化建设、精益化运维、智能化管控，打造具有“结构好、设备好、技术好、管理好、服务好”特色的“输电+”现代综合能源服务体系，电力公司应创新工作举措，强化组织领导，明确责任分工，抓重点，补短板，建机制，全面推进配电网运维工作。切实加强组织领导，仔细对照问题整改责任分工一览表，细化各自任务分工。立足区域定位与电网特征，针对不同负荷密度供电区域，采取差异化运维策略，全面提升电网架结构、设备技术、精益运维和智能互动服务水平。 3.2明确责任分工，健全绩效考核体系 建立科学、实用、完善的绩效考核指标体系是高效有序推进输电线路运维工作的重要手段。好的绩效考核体系是对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评估，肯定成绩指出不足，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束；通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的企业运营水平。 3.3强化运维能力，提升智能化管理水平 通过差异化运维管理体系的建立，对大数据反馈的电力设备信息进行实时管控，各种电力设备指标数据进行实时分析计算，得出合理的调整及执行方案，合理设定指标数据的目标值及时间节点安排，降低电力设备运行故障率，提高输电线路可靠性，避免盲目运维，通过运维管理手段提升输电线路运行管理水平。在输电线路的建设及管理之间形成良性互动，为“三型两网、世界一流”的建设目标奠定良好基础。 结合电网发展需求，依托大数据和物联网等先进技术，构建电网综合数据库，实现内外部数据集成统一和数据管理，构建基于多维因素的大数据差异化管理，实时掌握、实时管控、实时调整配电设备运维管理策略，形成良性闭环生态，形成正向互动，依托大数据的同时反向促进配电设备的运维管理水平。 3.4创新作业模式，提高运维体系效能 依托大数据技术，利用“三库合一”大数据架构体系，提升基础数据平台数据采集准确率。将多个基础数据平台相互贯通配合，形成“泛在互联—分级矫正—差异运维”闭环管理体系，对于配电设备运行维护过程中产生的问题及时反馈，第一时间进行解决并完善数据信息，实现动态分级调整，改变以往盲目、单一的管理模式，通过“差异化”运维管理体系，融合设备重要程度和设备健康状况等信息，立足于大数据平台，第一时间建立配电设备基础数据，匹配相应运维策略，真正挖掘出各级配电设备的风险管控水平。

3.5优化运维策略，改善输电线路可靠性指标 结合电网发展需求，依托大数据、云计算和物联网等先进技术手段，构建输电设备基础数据库，通过建立准确的数据分析模型，采用逐步模糊聚类法分析多维因素对输电线路设备差异性影响，实现内外部数据集成统一和差异化决策，利用闭环管控体系进行差异化运维策略制定与修编，为输电线路优先运维次序提供科学的指导，有效提升输电线路可靠性指标。

结语 根据前述对输电线路差异化运维现状的分析，我们得知，差异化运维效果并不理想，在很多方面有待改进，运维效能发挥不明显，并未获得预期差异化运维目标，偏离了差异化运维初衷。为此，电力企业需结合目前的运维情况，采取有效的优化方案，对差异化运维计划进行优化处理，从根本上提高差异化运维水平。 参考文献： [1]申西宁.浅谈输电线路的运行维护管理[J].科技创新与应用，2019（32）. [2]康合敏.输电线路的差异化运维计划优化措施[J].企业技术开发，2018（35）.

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