建筑工程施工技术及现场施工管理

建筑工程施工技术及现场施工管理

赵杰

身份证号码： 37028219880707 ****

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程施工现场管理工作在现代建筑工程设计施工的过程中占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着工程自身质量与使用寿命。因此，相关单位及人员需要顺应时代发展的需求，引进外界先进技术与设备，以此来加强施工现场管理效率与质量的提高，同时降低工程事故问题出现的概率，进而推动我国建筑行业整体的正常运转与发展。下面主要对我国现代建筑工程施工现场管理的重要性及措施进行分析探究。

关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性

引言

土木施工技术中非常重要的一个环节就是建筑施工工作，这项工作是整个建筑行业的重中之重，而施工技术更是整个施工工作的核心，关系到整个施工工程的进程和质量，相关建筑公司必须予以高度重视。因为现在社会经济不断发展和进步，城区建设越来越多，也越来越好，建筑类型变多了，建筑行业更是不断发展，所以对建筑施工的要求也越来越高。为推动土木工程发展和进步，就一定要提升土木工程建设施工的相关技术水平，不断改革和创新施工技术，从而带领建筑行业走得更高更远。

1加强房屋建筑施工技术质量管理的价值体现

人们对居住环境的要求随着社会经济的发展呈阶梯状不断上升。房屋建筑工程中的关键因素在于施工，施工技术能够决定房屋建筑的质量与安全。然而，在房屋建筑的建设过程中涉及多个方面工程技术，包含面具有复杂性和广泛性。施工中的每一道工序都息息相关，其中之一出现问题便会影响与之相关的下一项工序，最终作用在整个工程的质量上。对房屋建筑施工技术质量进行统一的管理必不可少。

任何工程都具有其经济效益，促进房屋建筑施工技术质量管理的发展不仅是社会的推动，也是经济的推动。保障了房屋建筑的质量与安全，响应了国家号召，同时也为工程企业带来了经济效益，推动了企业的可持续发展。人们生活水平在提高的同时，思想也具有了新时代特点。对房屋建筑更加追求美观性与舒适性，在满足基本冷暖后精神层面的满足显得更为突出。因此，需要将新时代新思想融入到房屋建筑施工技术中，继承传统，推陈出新。

2现代建筑工程施工现场管理中的常见问题

2.1相关人员缺乏足够的管理意识

当前时期，由于传统观念因素的影响，建筑企业管理人员过于注重施工进度与企业经济效益等方面的发展，对施工现场管理等方面的工作缺乏足够的重视，由此导致大量建筑工程缺乏有效的现场管理工作，甚至在部分工程施工过程中，某些无关人员也能够随意地出入施工现场，对工程正常的施工建设造成极大影响，并在另一方面影响着建筑工程整体质量与效益。

2.2建筑材料方面的问题

通常情况下，在任何一项工程施工建设的过程中，施工材料都占据着极为重要的地位，并对工程自身质量与使用寿命造成影响；为此，施工单位及人员需要加强对施工材料的严格管控，避免质量不合格的材料进入施工现场；不过，在部分建筑工程施工时，为了保障施工单位自身的经济效益，采购人员在进行材料选购的过程中，会选择一些价格低廉但质量较差的材料，且当材料进场时，检测人员对材料没有进行严格检测，导致劣质材料应用于工程的实际施工中，虽然节省了部分资金成本，但在另一方面影响着工程自身的质量与使用寿命。

2.3建筑施工管理体系不完整

土木工程包含的工作内容非常多，其中最为关键的一环就是监督和管理工作，但因为工程庞大，采取的管理方式也是多层次管理，所以很多管理者并不完全了解自己的职责，以至于并不能完美完成自己的工作。建筑施工管理体系不完整，管理者的管理内容和管理范围也不清晰，最终使得监管人员无法适时完成任务，以至于出现了很多工程建设问题。如个别管理者因不了解自己的工作内容和职责，就会不重视整个工程建设的施工工作、不了解施工项目的发展前景和一系列施工标准。有些管理者本应关注工程项目施工中的细节性问题，却因职责不明而忽视这些问题，导致个别工作人员使用劣质产品或减少工作步骤，最终影响整个土木工程建设的安全性和综合质量。

2.4整体施工技术水平较低

目前来看，有个别建筑公司未能跟上新时期发展的脚步，不是在这个科技飞速发展的时代应用高科技技术，而是选择以前常用的一些施工技术，技术方法停滞不前，不求创新和改变。正因如此，很多建筑工程缺乏高科学技术力量的支持，最终建成的建筑物不符合相关的标准和要求，无法达到预期。也正是因为很多建筑施工团队还是选用以前的技术，所以施工过程中，能真正了解施工所在地的详细情况，最终在建设过程中出现各种问题，甚至会威胁到工作人员的生命安全。

3加强施工现场管理的有效措施

3.1加强对材料的管理力度

要想有效地提高当前房建工程施工现场的管理力度，首先管理工作人员需要结合现场的实际情况对管理方案进行优化，并加强对材料的管理力度。在对材料进行管理的过程中，工作人员需要对材料的采购工作、保管工作以及登记使用工作等多项工作进行严格的管理。首先在材料采购工作过程中，施工单位首先需要加强对材料采购工作的管控。在购买材料的过程中，工作人员需要对材料的质量以及材料生产厂家的信誉、资质等进行严格的审查。在确保材料质量能够符合当前施工要求的情况下，挑选出价格最合适的材料，还需要对材料的实际购买数量以及材料的型号和规格等进行详细的记录。

3.2对施工管理制度进行完善

为了进一步有效地提高建筑施工的质量，相关建筑施工单位还需要对施工管理制度进行完善。当前我国房屋建筑施工过程中涵盖的职能部门非常多，为了进一步强化施工现场的管理工作不同部门之间必须协同进行各项工作。所以，在此种情况下，施工单位必须要结合实际情况对施工现场的管理制度进行有效的完善，并对施工过程中各项施工制度和施工标准进行明确，与此同时，还应该在各个施工环节对各项管理制度和管理措施进行落实，切实提高建筑施工的质量。与此同时为了进一步强化建筑施工的实际效果，相关管理工作人员还需要加强对施工进度、安全质量以及相关施工成本的管控。在实际的建筑施工过程中，如果能够有效地对相关的管理机制进行完善，并做好施工现场的检查工作，就可保证各个施工环节有序进行。

3.3完善相关法律法规

建筑工程是一类工作具有周期长，设备多样化，劳动力需求量大等特点的行业，建筑工程施工随着社会的发展也变得越来越复杂化、高端化，这就在一定程度上使建筑施工的危险性大大提高，并且，我国有大量的劳动人员从事着建筑施工行业，其流动性较大，工种协调复杂，建筑工程现场施工的危险性也大大增加。因此，我国需要建立、健全有关建筑工程的法律、法规，修改与我国发展阶段不匹配的法律和制度。

结语

综上所述，随着时间的推移，我国建筑行业得到了极大的发展，并由此促进了人们生活水平的不断提高，而建筑工程施工现场管理工作对工程自身质量有着极大的影响，不过，由于传统观念的影响，部分施工单位对该项工作缺乏足够的重视，由此导致工程自身质量无法得到有效保障；为了改变这一现状，相关单位及人员需要加强现代先进技术与设备的应用，强化提高施工人员现场管理意识，并创新完善管理制度，同时加强监管工作的开展，进而推动我国整体建筑行业的进步与发展。

参考文献

[1]侯建强.关于建筑工程施工现场管理的重要性及解决措施研究[J].大科技,2018,000(026):12-13.

[2]郭小光.建筑工程施工现场管理工作的重要性及管理措施[J].房地产导刊,2018,000(024):129-130.

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