建筑工程管理中创新模式发展与应用解析

建筑工程管理中创新模式发展与应用解析

周宇豪

茂名建筑集团第三有限公司 525000

摘要：我国经济一直呈高速增长态势，城市化发展已成为一种发展趋势，而近年来经济的迅速发展也带动了建筑业的快速发展。然而，建筑行业的快速发展也意味着行业内的竞争加剧。各个企业要想适应行业快速的发展，就要有一个完善、思维新颖的建筑工程管理体系。而为了满足人们对建筑行业的高要求，要求我们的管理模式进行持续创新和完善。

关键词：完善制度；创新管理；突破发展

建筑业作为国民经济的支柱产业，既具有极为广阔的发展前景，又有巨大的挑战，近年来，随着社会的不断进步，人们对建筑的要求也不断提高，不但要求实用经济性，而且在美观性、科技性、现代性等各方面有了更多、更高的要求，还对建筑行业有更高的要求标准。

1. 进行建筑工程管理创新的含义

1.1对管理模式实施创新才能满足时代的发展。

在各个行业中，只有足够优秀的企业才能被留下来，才能带领行业继续发展，建筑行业更是如此。建筑工程管理模式就是从设计规划到实施完工各个阶段的细化分工、科学管理，确保各个阶段顺利完成，用最合理的时间规划建造出最完美的项目，达到我们的预期目标 。对建筑管理模式的创新除了提高建筑行业管理者的素质，使企业能获得良好的经济收益，还能使企业在时代的发展中不被淘汰。创新建筑工程管理模式是要求企业有更高、更严格的质量管理体系，并保证在符合质量、安全等要求的前提条件下，有效地控制施工成本，满足大众的需求。

1.2对管理模式实施创新是时代发展的要求。

我们这个时代，各个行业的发展都十分迅速。近年来，科技发展日新月异，对建筑行业的影响也十分紧密。随着各个行业的快速发展，很多信息显示出建筑行业的不足，迫使建筑行业的企业必须改革、更新管理模式，不断深入研究新的管理模式。建筑工程管理模式创新最主要的就是把死板的文字理论转变为具有生产效益的手段，把新的建筑工程管理模式应用到实际的项目施工中，为管理人员提供管理方面的便利，高效地完成建筑工程各个阶段的工作。

1.3对管理模式实施创新能很好地管理施工。

建筑工程管理主要就是对工程施工过程中的品质、安全、进展、预算进行把控。如今，时代快速发展，业界对建筑企业有着更高、更全面的要求。要求各企业的建筑工程管理模式要不断改善模式和制度，才能很好地监控各个施工阶段，及时发现各个阶段出现的管理问题，快速处理施工过程中遇到的突发状况，确保整个施工过程的安全性。

2. 建筑工程管理模式的现状分析

现阶段，建筑工程管理存在的最大问题就是工程施工时间长。生活中，我们就可以看到很多建筑工地已经施工很久了，但是进度却让人一言难尽，严重影响了居民的出行等。这个问题直接反映出了我们在工程管理上的疏漏，或制定的施工计划、任务在实施中没有得到很好的执行，或在前期的施工计划中没有做到合理的规划，致使工程无限期拖延，也严重影响了企业的发展。所以，各企业创新建筑工程管理模式已迫在眉睫。改善和创新建筑管理模式，才能让建筑企业在未来有更好的发展，才能有良好的经济效益。

3.对未来建筑企业发展的期许

3.1改善建筑工程施工过程的管理模式。

要想改善建筑工程管理模式，需要在建筑工程筹备的初期根据功能的不同，合理地规划好各部分、各阶段的施工时间及施工量。目前，普遍的建筑工程管理模式没有很好地保证建筑工程施工质量。想要改善现在的状况，就要对我们现有的管理模式进行合理的改进，从而逐渐提高建筑工程管理品质，让建筑企业紧跟时代发展的步伐。

3.2优化建筑工程管理模式。

首先，调整建筑工程管理架构，就是细化各级领导、各个部门的工作，逐级划分，把各工作具体责任到人，避免出现“这件事不归我管”的混乱情况。其次，在建筑工程的期限上，要适当地留出空间，以防发生突发状况。最后，合理利用资源以及一些现代化设备，高效地控制整个项目的施工成本，避免不必要的资金支出。

3.3建立良好的建筑工程管理理念和储备人才。

时代在不断创新发展，建筑企业也要紧跟时代步伐，对工程管理模式作出合理的改进。首先，要在思想上认识到创新的意义，从管理上作出突破。各管理层要分析目前的行业形势，并不断学习研究，形成一个管理体系。其次，企业各管理者对管理理念进行探讨与总结，再形成一个完整的管理制度，对管理过程中出现的问题进行合理的改进，确保工程施工正常进行。最后，我们多学习一些国外先进的、优秀的建筑工程施工案例及管理思维，从中吸取有效的经验，而不是简单地生搬硬套，或者把一些优秀的管理思维转化为适合我国建筑行业发展的管理理念，应用到我们的建筑工程管理体系中。目前，我国的建筑行业创新型专业人才数量并未能满足行业发展需求，所以建筑企业为了获得持续发展，应该适当地做好各相关专业的人才储备，为企业的发展奠定良好的基础。

4.结束语：

就目前行业发展状况而言，建筑企业要想有良好的发展，必须创新建筑工程管理模式。只有这样，才能让企业满足消费者的需求，才能在保证质量的前提下，控制好成本。合理地利用时代发展的产物，合理利用新科技，以高效率、高质量完成工程建设，充分满足消费者的需求。时代在发展，人们对建筑的要求越来越高，企业不仅要做好工作，还要不断学习、不断创新，把客户的需求放在首位。这样既能让企业在行业内稳扎稳打，也能促进整个行业的发展，更能促进经济的良好发展。希望建筑行业的企业创新管理模式，为建筑行业的良好发展作出贡献。

参考文献：

[1]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材,2019.

[2]李晓亮.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018.