机电安装工程电气施工关键工序控制

机电安装工程电气施工关键工序控制

魏建宇

山东华新房地产开发有限公司，山东 泰安 271000

摘要：目前，我国的综合国力显著提高，随着社会经济的不断发展，城市化进程加快，各个城市内部各类建筑工程的数量和规模也在持续增加扩大，给机电工程电气施工质量和标准提出了更高的要求。机电工程电气施工包含诸多内容，很容易发生问题，所以必须加强对电气施工中的难点问题和重点问题的控制，切实保证电气设备安全稳定运行，为人们的生活和生产提供稳定的电能服务。

关键词：机电安装工程；电气施工；关键工序控制

引言

从建筑工程的发展历程来看，机电安装贯穿于建筑工程的每一个施工阶段和环节，在整个建筑工程体系中占有极其重要的地位，若此项分部工程出现质量上的问题，将可能对整体的建筑工程项目造成巨大的损失。

1机电安装工程电气施工技术与控制管理存在的主要问题

1.1 施工技术较落后

和国外相比，国内的机电安装工程电气施工技术水平较为落后，而且优化起来难度较大。在电气施工中，数据采集和理论计算是非常重要的内容，另外，涉及一些仿真实验的开展，国内的电气施工现场缺乏精密的试验设备，不能为实际施工提供一个理想化的环境，导致理论运算达不到高精度要求。所以，正式开展机电安装工程之前，企业可以将这部分工作分包给专业的计算机构，采用精度较高的设备进行相应的计算，提高理论计算精度，保证电气工程施工质量。

1.2 电气配管的安装质量

机电工程中，线路配管对电缆具有十分重要的保护作用，目前，配管安装主要应用两种施工方式：暗配或明配，配管的材质为金属材质，切口位置容易存在毛刺，工作人员如果没有处理好切口位置就进行管口焊接，焊接完成后的密实度往往得不到保证。

1.3 电气施工控制管理的普及率不高

电气施工控制管理工作的主要目的是对整个机电安装工程的施工质量进行监督。为了提升电气工程的施工质量和效率，进而提高机电安装工程电气施工水平，必须保证机电系统硬件设施的质量，同时，注意加强培训，提高工作人员专业技能水平和实际操作能力，增强工作人员责任意识，在企业内部创设一个良好的施工环境。

2电气施工中关键工序的控制与管理措施

2.1原材料的控制与管理

电气工程是一个广泛的、涵盖内容很多程序的工程，并且用于建筑的材料和设备也不同，电气工程的各个施工环节是紧密联系的，一个环节出现差错就会影响到整个工程的进度。比如，原材料在施工的时候不能正常使用或者不符合工程标准，不仅会导致工期的延长，造成有关单位利润损失。同时，用于建设的原材料质量低劣将对整个项目的质量产生巨大影响，不仅会降低承包公司的可信度，影响公司声誉，更重要的是，会威胁居住者的生命和财产安全。因此，每一个项目所使用的原材料都应该受到严格检测，对它们的控制和管理是整个工程的关键环节，必须予以重视。

2.2管线铺设的控制与管理

在电气施工的时候，管道铺设是一项关键又复杂的工序。由于这是一个对合理性和协调性有高标准的环节，如果管道铺设在设计上不合理或者与其他建筑的设计不一致，没有办法融合，就会导致建筑工程失去一些重要的功能。因此，技术人员需从多个方面来对其加强控制和管理。在设计上，技术人员要根据施工的现实情况来设计管道铺设方案，减少因铺设误差而返工的情况。比如在大型的公共场合，由于综合电缆覆盖的面积较大，技术人员要根据不同区域的设计要求来安排铺设方案，不能贪图便利而只采用一种方案。在区域内，交接防火墙的时候需要采取防护措施，并且在结束后预留预留孔。

2.3建立健全电气施工运行制度

要建立和健全建筑工程的电气工程的规章制度，不仅可以确保工作的有序进行，还可以保障电气设备运行的高效性。为了达到这个目的，建筑工程的领导层就要对传统的规章制度进行统一的摸查，发现其中存在的问题，同时也可以收集员工的意见，使建筑企业的管理更为民主。健全规章制度，让工人在工作时严格按照电气设备的操作步骤工作，可以在一定程度上降低安全事故发生的概率。

3机电安装工程中电气施工的质量控制

3.1严格把控机电设备质量

实际施工工作执行时，电气施工设备质量对于后续施工质量存在很大影响。所以说，在施工之前，工作人员应做好准备工作，并对设备质量进行有效控制。对于设备供应商的选择，可以对其市场诚信度、产品质量和价格等进行综合考虑，还要对购买的材料进行抽样检查，从源头着手，避免设备质量出现任何问题，降低相关事件的出现概率。对于具体施工过程的执行，应该以完善的质量监管体系为主，并根据具体情况设立电气设备资料档案，登记好设备购买年限、供应商信息等，一旦在后续工作中出现材料质量问题，企业也能第一时间联系到供应商，将问题解决。电气施工工作开展之前，工作人员应做好设备质量检查工作，一旦发现电气施工设备存在质量问题，应立即进行更换或者是修复操作，更好地维护机电工程电气施工质量。

3.2强化对现场施工作业的监管力度

实际施工作业的执行，为了维护现场施工作业水平不受任何影响，企业应做好现场施工作业情况的监管，严格执行施工管理制度。施工人员也可以通过对实际施工情况的深入性分析，安排专业工作人员进行管理，进而将电气施工工艺问题解决，强化工程项目的完善性。实际机电安装电气施工工作的执行，现场管理可以从以下两方面着手：第一，预见性控制，管理者可以对施工中可能出现的问题进行预测，并制定有针对性的预防策略，尽可能降低问题出现的概率。第二，监控性控制，这也是对机电安装施工全面控制的过程，对于施工人员不规范行为进行更正，与此同时，当电气施工人员完成施工工作之后，企业还要执行电气施工环节的质量检验操作，当确保各项操作符合标准要求后，方可执行后续施工操作。总的来说，实际监管和控制工作的执行，管理者都要做到认真、仔细，为工程的顺利建设创造更多的有利条件。

3.3建立完善的质量管理体系

为了进一步强化机电安装工程的施工水准，管理者除执行管理操作之外，还应建立完善的质量管理体系，让管理制度更加完善。一般来说，实际管理制度的内容有健全审批制度、各项设备检验等，能够确保整个电气施工环节获得更好的验收，强化机电工程电气施工工艺水准。与此同时，相关工作人员也要履行好自身职责，将工作人员的责任意识激发出来，只有这样，才能确保整个质量管理制度与实际工作相结合，降低不良因素对施工作业产生的影响，提升各个施工环节的施工质量，借助于预防控制工作的执行，让机电工程电气施工发挥出更高价值，维护施工工艺效果。

结语

综上所述，站在机电安装工程角度来说，实际电气施工项目质量的好与坏，与最终的工程质量存在直接关系。为此，相关企业的管理者应提升对电气施工过程控制管理力度，避免管理质量和效率大幅下降。另外，还要做好机电安装工程电气施工工艺的优化和创新，强化施工效率，为更好地完善我国工业建设创造有利条件。

参考文献

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