如何通过加强学校后勤管理来促进学校持续发展

如何通过加强学校后勤管理来促进学校持续发展

胡明艳

吉林省柳河县教师进修学校 摘要 : 后勤管理是学校管理工作系统中比较重要的组成部分，其不仅会对学校全体师生的教学工作产生决定性影响，而且还会对学校持续发展产生影响。作为教师进修学校，更应该做好学校后勤管理工作，为教师进修营造良好的条件。

关键词:教师进修学校；后勤管理；学校持续发展

在现有的教育体制改革与完善下，后勤管理工作所发挥的作用不容忽视，其既可以为教师进修提供良好的校园环境，而且还可以使学校的办学条件得到明显改善，进而提高进修教师的整体进修水平，有效促进学校的可持续发展。

1 学校后勤管理工作内容

在教师进修学校中，后勤管理工作一般是指为进修教师和学校教学活动提供全面、系统的服务，以确保所有活动都可以正常、有序开展。实际上，后勤管理工作涉及到的内容主要有校园管理、膳食管理及资产管理等不同内容。教学活动区域的绿化与卫生、教职工及进修教师宿舍管理等都属于校园管理中主要内容，只有做好上述工作内容，才可以确保学校后勤管理工作的顺利开展，进而为进修教师和学校教职工创造良好的学习和居住环境，并达到预期的教学和进修效果。膳食管理又涵盖了食品的营养管理、安全卫生管理及食材成本管理等内容，其能够保证饮食卫生与营养标准。资产管理属于比较重要的一项工作体系，其涵盖了校园的办公设备管理、水电管理、附属设施管理等内容。

2 提高学校后勤管理的对策

2.1管好人，凸显服务功能

在教师进修学校后勤管理工作中，管好人是比较重要的一个环节，其能够进一步凸显后勤管理的服务功能，具体内容如下：（1）提高思想认识。促进学校可持续发展，需要提高后勤管理人员的思想认识，并结合后勤职工的心理特点和实际情况，来开展针对性、系统性的思想教育，以确保后勤职工能够意识到后勤工作的重要性，进而不断提高后勤人员的自身素质，进一步凸显后勤管理的服务功能；（2）实施制度管人。后勤管理部门需要从实际出发来构建一套系统、完善的后勤管理制度，这些是实现后勤不后的基础与前提。作为教师进修学校，要进一步健全和完善岗位职责、部门职责、工作规程、规章制度等内容，且做到合理分工，明确职责，只有这样才可以确保后勤的规范化管理。同时，实施制度管人还可以对后勤工作给予有效的规范与约束，以确保后勤管理工作有法可依、有章可循；（3）加强队伍建设。对于后勤管理工作而言，加强后勤队伍建设的最终目的就是培养和提高后勤人员的服务意识，使他们更好的胜任本职工作。虽然后勤工作只是教师进修学校日常工作的一部分，然而与其他职能部门相比，具有“人多、摊大、事杂”的特点，一旦后勤队伍人心涣散，将会导致后勤管理工作失控或陷入混乱，进而影响教师进修学校的可持续发展。为此，教师进修学校需要对管理人才给予不拘一格的选拔，要把清正廉洁、秉公办事、善于管理、富有实干精神的人员纳入到管理团队中，以此来提高后勤管理团队的整体水平，进而提高后勤管理工作的整体效率。

2.2管好钱，勤俭与发展并重

教师进修学校要想获得生存与发展就必须要用好和管好钱，但是要时刻坚持好勤俭办学的方针。俗话说“巧妇难为无米之炊”，如果不投入一定的教育经费，很多工作都无法顺利开展。在学校经费使用过程中，既要秉承“好钢要用在刀刃上”的原则，而且还需要保持勤俭节约原则，以确保教育经费可以发挥更大的作用。而现实生活中，有的学校合理使用经费，能够少花钱办好事，多办事，但是也有一些学校却花大钱办小事，或办不成事，造成这种现象的主要原因是教师进修学校后勤部门并未对学校经费给予科学、合理的运用。为了使上述问题得到有效解决，就需要管好钱，并坚持勤俭与发展并重的原则，使收支有标准，拨款有预算，分析有资料，管理有制度，监督有要求，以确保学校经费得到科学、合理的使用，为学校的持续发展奠定良好的基础。

2.3管好物，健全使用制度

通常情况下，物资的使用和看管是否规范化可以作为衡量教师进修学校后勤管理是否到位的主要指标。因此，为了管好物，后勤管理部门就需要健全使用制度，具体做好以下几个方面的工作：（1）在财产和物质看管方面，教师进修学校需要构建一套系统、完善的财产管理制度，具体包括保管、验收、使用、出借、赔偿等制度。同时，要尽量做到账目清楚，手续完备，账物相符，避免出现公物占为私有现象的发生；（2）教师进修学校要细化和完善财产管理责任制，设立专(兼)职人员来对教师进修学校财产进行管理，同时图书馆、实验室、体育室以及相关职能部门都需要指定相关人员对本部门财产进行管理，各部门建立财产分户账，全校建立财产分类账，并明确财产和物质的领用手续，以此来提高后勤管理效率。

3 结束语

综上所述，在教师进修学校发展过程中，后勤管理部门扮演着不可替代的作用，此时就需要结合学校特点来从开展后勤管理工作，以此来提高后勤管理工作效率，促进学校持续发展。

参考文献：

[1]蔡作江.如何通过加强学校后勤管理来促进学校持续发展[J].都市家教(下半月),2017,5(10):64-65.

[2]任旭.如何通过加强学校后勤管理来促进学校持续发展[J].神州,2020,6(12):151-152.