浅析建筑工程信息化管理

浅析建筑工程信息化管理

孙莉

烟台市莱山区住房保障服务中心 山东烟台 264003 身份证号： 37060219730421****

摘要：伴随现代信息化技术的不断普及,建筑工程管理对信息化要求也越来越高。传统的建筑工程管理工作中信息化技术融入程度不够,矛盾日益凸显,阻碍建筑行业的健康发展。将现代信息化技术融入建筑工程管理的相关工作中,不仅可以提高管理工作的科学性,还可以有效地提高工作效率。本文针对目前建筑工程管理信息化建设中存在的问题,提出一些相应的策略,旨在对建筑工程管理信息化建设有一定的促进作用。 

关键词：建筑工程; 信息化管理; 工程管理;

1 信息化管理的含义

信息化管理是信息化为主导，以促进国家工业发展，改变大部分企业传统陈旧管理模式为目的的管理方法。信息化管理技术是一种全新的工程管理理念，它在改正了传统管理方式的缺点的基础上，对现在企业的经营、生产、管理方式做出合理调整，从而使企业的优势更加明显，使企业的工作效率有了显著提高。

2 建筑工程管理信息化提升的策略

2.1 增加资金投入

增加资金投入，购置各类先进的可支撑现代信息化技术的软硬件设备，充分应用于建筑工程管理的相关环节，使得管理工作信息化程度大大提升，对建筑工程管理的效率有良好的促进作用，也使得企业或单位获得更多的效益。另外，对专业人才培养方面可从两方面进行：（1）增加人才引进的资金投入，引入更多的高水平专业人才，促进工程管理的科学性以及专业性，提高工程管理信息化建设水平，改善管理效率；（2）对相关管理人员专业技能培训投入资金，使在职在岗的相关管理人员信息化应用水平进一步提升，反哺工程项目的管理效率，形成良性循环。

2.2 改变管理人员信息化意识

目前虽然建筑工程领域一些单位或企业均进行了相关的管理模式改革，或多或少地使用一些信息化手段进行管理工作，但是传统的管理思维仍然主导相关管理人员的思想，使得建筑工程管理工作的信息化水平仍然较为滞后。因此，为了更充分有效地发挥现代化信息技术的作用，必须要提高管理人员信息化意识。只有管理人员的信息化意识足够的先进，认识到信息化技术对工程管理的重要性，方可使得信息化建设发挥其全部效果。增强信息化意识，完善管理制度，提高工程管理的信息化水平，可以促进管理的高效进行，使得企业或单位收益进一步提高。

2.3 信息化管理平台的有效构建

复杂性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理设计管理模式以及项目管理组织的方方面面，所以相关信息化管理平台的构建或者搭建亦非常复杂，其需要许多不同的系统或者模块同时协调运行，方可完成每个工作环节。工程管理实际过程中，各种不同类型的数据与系统的匹配也增加了管理的难度，因此信息化管理平台的搭建对准确、快速处理不同类型数据有很好的效果，促进了管理的效率。另外，实际的项目中，若将不同单位、不同部门的相关合作、协调、沟通等集成在信息化管理平台中，可以避免烦琐的细节，大大提升管理的效率，节省很多人力与物资消耗。因此，信息化管理平台的有效构建，对建筑工程信息化管理有至关重要的作用，可直接促进建筑工程管理的效率。

3 建筑工程信息化的必要性

3.1 降低建筑工程的成本

在建筑工程中，能否很好地控制工程成本是一个很重要的问题。由于传统的工程管理方式存在许多弊端，建设过程中的施工成本没能得到很好的控制，导致了施工成本超出预算等问题。例如，在某项工程中，该工程财务部门的工作人员没有仔细记录工程建设中的各项支出，从而造成了资金和材料的浪费。但是，如果在建筑工程中采用信息化管理技术，就可以将整个工程的各个部分和各个阶段进行整合，同时对工程中的各项内容进行详细的成本估算，将工程中不合理的部分告知项目负责人，并对不合理部分进行改正，从而达到有效降低建筑工程成本的目的。

3.2 对战略规划具有重要意义

将建筑工程信息化管理应用到实际工程中，对于企业的战略规划具有重要意义。以对社会中各个企业的调查研究结果为根据，企业就能结合自身的优点和不足对下一步的发展和目标制定出科学详细的计划。在企业的战略规划中，经济效益是十分重要的，而要提高企业的经济效益，就要在保证工程质量的情况下尽可能地降低成本。信息化管理技术能将工程各阶段的成本数据化，保证了企业在制定战略规划时有科学严密的数据作为依据，同时也保障了企业在市场上的竞争力优势。

3.3 加强全面管理

在一项建筑工程中，往往需要施工单位、设计单位、安全监管部门、建设单位等多个部门参与，缺一不可。如果某一项目采用传统的工程管理方式，则有可能产生监管人员管理工作不到位、未能及时发现施工过程中存在的问题、施工设备损坏和相关文件失等问题。将信息化管理技术应用到建筑工程中，就可以实时高效地采集工程信息，对工程的各个阶段的各个环境进行精确分析，从而为建筑工程的施工提供有效的保障。信息化管理相对于传统工程管理来说更加快速简洁，将信息化管理技术应用于工程中是未来工程管理的发展趋势。

4 建筑工程信息化管理存在的问题

4.1 建筑工程信息化管理制度不完善

面对信息技术全面使用的时代背景，建筑工程管理信息化发展仍处于早期阶段。为此，建筑工程管理信息系统不完善，各管理系统的实用性较差。有必要不断优化和改进信息系统，以此来推动我国建筑行业的有序发展。

4.2 工程中缺少信息化管理人才

高素质人才在各个领域都发挥着举足轻重的作用，建筑工程中同样需要掌握信息化管理技术的高素质人才。但是建筑工程的工作环境较为恶劣，社会中大部分人不愿意接触这一行业，而学习信息化管理的大学毕业的应届生又没（下转第240页）有工作的经验，这就导致了建筑工程信息化管理的人才缺失。因此，各个企业应当顺应发展，积极主动地培养建筑工程信息化管理人才，以便于今后有效推动建筑工程的信息化管理以，确保建筑工程能够稳定发展。

4.3 人们对信息化管理的了解不深入

信息化管理技术属于现代高新技术，大多数人对信息化管理技术不够了解甚至是没听说过。部分建筑工程管理人员对信息化管理技术不够重视，没有主动去了解和学习信息化管理，导致了在建筑工程管理过程中，没有充分使用信息化管理技术。信息化管理技术的作用没有得到充分发挥，建筑工程的建设过程就受到了限制。由此看来，能否很好的在建筑工程中应用信息化管理技术，是优化建筑工程管理模式，推动建筑工程发展的关键因素。

4.4 开发信息技术软件的技术还达不到要求

当前，我国使用的信息软件一般都是从国外引进的，价格昂贵，导致很多企业选择使用盗版的软件。这也导致了我国在信息化管理方面存在许多问题，如没有能力修复软件漏洞、软件的版本跟不上国外的脚步等。这些问题必然会影响到我国建筑工程信息化管的发展，甚至会阻碍我国企业前进的脚步。信息化管理的核心技术都掌握在外国人的手里，我们自主研发信息化管理系统的技术还不够成熟，这些问题都该得到重视并及时解决。

5 结束语

综上所述，我国建筑工程的飞速发展离不开信息科学技术的提高。在建筑工程中应用信息化管理技术提高了工程管理的统一性、科学性、有效性。将信息化管理技术应用于工程中，不只是未来建筑工程行业的发展趋势，也是当今社会各个行业未来的发展趋势。国家和企业应当重视和支持信息化管理的发展，以便于各行业能够持续发展，给社会带来更多的经济效益。

参考文献

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