影响基层医院病案管理质量的因素分析

影响基层医院病案管理质量的因素分析

张嘉超

昆明市禄劝忠爱医院 云南 禄劝 651500

摘要：目前，在基于医疗和经济效益的医院管理中，病历管理尚未引起人们的重视。但是，随着医院管理的现代化和完善，病历管理在医院管理中也发挥着越来越重要的作用。为了提高基层医院病历管理的水平和质量，本文重点介绍病历管理中当前的常见问题以及病历管理在医院中的具体作用。通过针对具体问题的有针对性的应对措施，旨在促进当前医院病历管理的发展和进步。

关键词：病案管理；医院管理；价值与探讨

引言

病历管理的质量体现在及时，准确，丰富的病历信息提供上。该规定的背后是一系列病历管理的收集，分类和处理的工作。医疗记录和数据收集方法的可靠来源是对正确的统计和分析的保证。医疗记录的编制必须遵循某些规则并符合某些标准。数据的处理和存储以及信息的传输需要现代科学技术。科学的病历管理充分利用和发挥病历信息，病历管理已成为一项专门服务。如今，病历管理在各个方面都受到越来越多的关注。如何提高病历管理质量，做好病历信息管理，促进医疗保健，教育，科研和预防的发展。 医院的科学管理以及对患者，医务人员的保护和医疗机构的合法性非常重要。 但是，基层医院的工作进展缓慢，现在将分析基层医院病历管理的现状和相关原因，并提出相应对策。

一．影响基层医院病案管理质量的因素

（一）对病案管理的重视程度不够

目前，中国的卫生体系还不够健全，相关部门对基层医院的重视程度还不够，基层医院在这方面往往承受着更大的压力。在这种情况下，为了寻求进一步的发展，基层医院一味追求工作中的经济利益最大化，更加重视临床服务，而忽略了病案管理的发展。在这一点上，中国大多数基层医院对病历管理的认识是粗略的，没有意识到病历管理在实际工作中的重要作用。不可能创建专职部门并指派专职人员来管理病历，主要是其他部门的人员。兼职工作，在病历管理发展中经常引起问题。

（二）对病案管理的投入较少

由于基层医院不十分重视病历管理，因此医院在病历管理方面的投入较少。病历管理人员和设备无法满足当前病历管理阶段的需求。医疗记录的管理高度依赖于人力资源，并且对工作产生更大的影响。发展的进度和质量产生了负面影响。目前，中国一些基层医院的病历管理人员思想落后，工作方法落后，责任心不强。他们无法按照既定程序管理病历。在病历管理的发展中经常出现问题，并且工作效果很小。此外，病历管理对医院其他任务的发展有直接影响。病历管理效率低下和质量差，对其他任务的发展产生了相当大的负面影响，并且在一定程度上增加了医患冲突的发生。这样做的风险使医院成为问题，这不利于医院的长期稳定发展。

（三）缺乏正确的病案管理观念

医院病历管理人员仍然使用传统的病历管理方法，无法改变病历的管理方式，很难提高病历管理的效率和质量。甚至会影响医院的整体医疗服务水平。在传统的医院病历管理时期，医院病历管理人员不能重视科学技术应用的重要性，不能提高管理水平。同时，医院有关部门认为，病历管理不能提高医院的经济效益，很难提高医院的发展效果。因此，有关部门不重视医院病历管理，不能建立一支高素质的人才队伍，很难为病历管理创造良好的工作空间。有效管理医院病历。

（四）缺乏病案管理人才

医院在病历管理过程中，没有重视人才队伍的构成，也无法提高医院病历管理的质量。首先，医院病历管理部门在申请人才时不能招募具有丰富经验的高素质专业人才，也不能提高医院病历管理的效率。其次，医院的病历管理部门招募病历经理后，他们就无法定期培训他们的专业知识和高级技能。病历管理者无法掌握足够的专业知识和先进的病历管理技能，难以改善医院病历管理。结果，甚至会有棘手的问题。最后，医院病历管理服务不能提高病历管理人员的工资水平，很难为病历管理人员创造良好的竞争空间。结果，负责医院病历管理的人员不注意自己的工作，不能积极参加科学研究活动，也不能改善医院病历的管理。工作质量。此外，医院的病历管理部门不重视病历管理人员的专业指定评估，不能使用专业指定评估方法进行改进。对病历管理人员的工作热情。

二．加强和改善病案管理工作

考虑到我国大多数医院病历管理中普遍存在的问题，为提高基层医院病历管理水平和质量，提高病历管理效率和水平 医院应从以下几个方面加强：具体如下：

1. 首先，基层医院的管理人员必须充分了解病历管理在医院管理中的重要作用。这就要求负责病历管理的人员在必要时经常与医院的管理人员和负责人进行沟通和交流，并且要有充分的案例和证据表明病历管理是必要且非常重要的。在医院管理中很重要。通过有效的工作成果，邀请医院管理和领导层改变其传统观念，接受并支持病历管理。

②考虑到当前医院病历管理中科学合理的基础设施，专业设备和人员短缺，应在医院内部署适当的病历仓库和办公室与医院管理部门协商，应适当购买先进的设备和软件，并保证其质量和性能。并向现有的病历管理人员提供必要的培训，评估和测试。只有引进合适的设备和优秀的人才，才能提高病历管理的效率和效益，提高病历管理的效率和质量。医院可以提拔。反过来，医院也将能够拥有更多的员工和物质资源来支持医院病历的管理。

③根据适用法律法规，医疗记录的管理是科学合理的。 除了改进相关的规章制度，操作程序和严格的操作标准外，还需要制定激励措施，以增加灵活性并提高管理人员的责任感和积极性。 通过必要的激励措施提高病历管理的质量和效率。 这些激励措施不仅限于物质或经济上的奖励，还可以提供继续教育的机会并确保员工的相对稳定。

三．结论

综上所述，医院病历管理在医院管理中的信息链接，信息基础和医疗质量监控等方面具有重要的核心价值和功能。病历管理人员要与时俱进，提高病历管理的技术水平和工作效率。根据医院管理实践，不断提高病历管理水平和质量，为整个基层医院的稳定发展奠定良好的基础。

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