电力工程设计质量管理的实践与思考

电力工程设计质量管理的实践与思考

程波

中国电力工程顾问集团新能源有限公司 北京 100120

摘要：随着我国电力行业的不断发展，近年来涌现了数量众多的电力工程，电力工程不仅对我国的经济发展有着极大的促进作用，还与我国居民的日常生活息息相关。因此设计企业在设计电力工程的过程中，需对此项工作高度重视，避免在设计环节出现任何纰漏，否则将直接影响到工程质量，同时也将留下安全隐患。基于此，本文结合电力工程设计过程中存在的主要问题来探讨如何有效提升电力工程的设计质量，进一步优化设计质量管理工作。

关键词：电力工程设计；质量管理；实践

引言：经过多年持续不断的发展，我国电力工程的建设水准已取得了一定的成效，然而其在设计环节仍然存在较多问题。电力工程的设计工作不仅关乎到电力工程的建设质量，科学合理的设计方案还可有效降低相关企业的造价成本。

1.电力工程建设项目的相关特点

1. 涉及众多行业，十分复杂。在实际工作中电力工程建设项目将牵扯到许多其他行业，例如设备制造、建筑安装、调试运行等，因此在实际施工过程中设计人员除却考虑电力工程的特点外，还需考虑其他多种因素可能造成的影响，直接增添了电力工程建设项目质量管理工作的难度。

2. 不可预测性。 对于电力工程建设项目来说，其经常会出现一些无法预测的问题，如极端天气、设备瑕疵、施工安装质量缺陷、设计理念和技术的滞后等，这都可能影响到工程项目的进度、质量、成本，进而影响项目投运后的经济效益。

2.电力工程设计质量管理的典型性问题案例

典型案例一：A变电站在对工程项目进行扩建时，发现配电装置的场地尺寸与所设计的设计图纸严重不符，在关键性数据上存在较大的出入，若施工技术人员强行按照设计图纸进行施工，也会因配电装置场地尺寸的原因阻碍到后面的电缆沟工程。经仔细研究，最后施工技术人员只能对现场进行重新测量，根据测量得到的尺寸数据重新设计电缆的敷设方案，不仅耽误了工程项目的施工进度，还增加了不必要的经济成本。导致此类问题出现的主要原因便是设计工作人员在设计图纸时并未对现场展开充分的勘测工作，致使施工现场与设计图纸间存在较大的差距。

典型案例二：B电力工程建设项目在结束施工并正式投入使用后，发现每当遇到雨水天气，该项目不仅无法实现自然排水，还经常会出现雨水倒灌的问题。对上述问题现象进行仔细研究后发现出现该问题的原因在于该工程的排水标高设计无法满足实际所需，施工技术人员只能利用电动排水的形式来解决该问题，对B电力工程建设项目的使用寿命及安全性能造成了极大的损害^[2]。

典型案例三：施工技术人员在安装C电站主管道时与电气桥架发生多处碰撞、阀门站操作人员无法到达、管道布置封堵检修和逃生通道等问题。造成该问题的原因在于设计人员专业配合不通畅，缺乏项目整体概念，无法确保设计的科学性和合理性。

典型案例四：以D线路工程设计项目为例，在正式施工过程中发现工作人员将线路塔基位置规划在已经开采的矿区边上，由于矿区地底已经被完全挖空，施工技术人员不得不重新规划线路塔基位置。此类问题是设计人员在设计施工图纸时未充分结合当地地理位置来进行设计，给企业增加了不必要的时间及经济成本。

3.提高电力工程设计质量管理的有效举措

3.1持续优化改良现有的电力工程设计技术

为进一步提高电力工程建设项目的设计质量，有效解决目前在设计方面所存在的问题，我国相关企业需对现有的电力工程设计技术进行深入钻研，从而创造出更为新颖有效的新型电力工程设计技术。为激发设计工作人员的创新能力，企业需组织设计工作人员参加各类培训及竞赛活动，使设计工作人员在交流沟通中学习其他同行的设计理念，有效提高电力工程设计人员的设计技术水平，为创新电力工程的设计技术打下夯实基础。

3.2对电力工程项目设计进行定期回访，了解用户意见

为有效加强与用户间的沟通交流，使所设计的电力工程项目图纸能达到用户需求，在正式开展设计工作前企业需定期对客户进行回访，以了解用户对电力工程设计的实际需求。相关负责人员需将每一次的沟通要点进行详细记录，在正式设计图纸时根据用户的实际诉求来进行，不仅有利于提升电力工程设计工作的质量管理，还能有效确保所设计图纸的合理性。除此以外，多与用户进行沟通，可帮助设计工作人员及时发现电力工程设计图纸中的不合理之处，及时加以改正^[3]。

3.3进一步加强对电力工程设计质量的管理工作

为确保电力工程设计工作的质量，企业应加强对电力工程设计质量的监督管理工作。企业可组建专门负责审核设计质量的部门或者工作小组，不定期对电力工程项目的设计工作展开抽查。除此以外，企业还需建立成熟完善的设计质量评价机制，设计质量督查小组需严格按照设计质量评价标准来对电力工程项目的设计方案进行评审，以此来提升电力工程设计图纸的最终质量，将设计图纸中存在错误现象的状况降至最低。为有效加强设计工作人员对于电力工程设计工作的重视程度，企业还可引入奖惩制度，对设计图纸中存在大量错误的设计团队给予通报批评，对于错误较少甚至几乎没有错误的设计团队企业则给给予一定的物质奖励，并且这将和工作人员的晋升直接挂钩，使设计工作人员能够从思想意识层面重视该项工作。

3.4设计人员应高度重视现场踏勘和现场服务

企业的设计工作者在看展设计工作时，务必结合实际来进行，设计工作人员需对施工现场进行仔细勘察，对现场展开细致的测量工作，随后根据测量得到的真实数据来进行设计，可有效避免所设计出的施工图纸与实际严重不符，降低后续需要重新设计图纸的风险性。

电力工程是一个多系统、多工种交错的复杂工程，设计人员的设计理念需要大量的实践经验予以佐证、修正、强化。不具备一定施工知识的设计人员是无法成为优秀设计师的，因此现场服务是提高设计人员设计能力并及时发现和解决设计问题的重要环节，不能弱化。

3.5 在成本可控的前提先，深入研究数字化设计

传统的设计管理流程已经越来越无法适应未来工程项目对质量、效率、生产管理、项目升级改造、客户端二次开发的全生命周期的诉求，有很多设计公司已经开始了数字化设计的研究和实践，并在市政、化工、电力等很多大型基础设施的设计中进行了应用，对设计管理产生了革命性的创新，各设计专业实现了在数字模型中同平台的同步对接，实现了资料的同步传递和设计成果的同步再现和检查，有效地提高了设计质量和效率，实现了项目的数字化设计和数字化移交，实现了设计、采购、施工、管理的数字信息的融合为后期客户的数字化管理提供了完整的数据库。但数字化的工作需要大量的前提投入，势必增加项目的成本，对于设计公司数字化能力能否转化为经济效益，这需要健康的市场环境以及客户对项目全生命周期理念的建立，但站在数字化的大趋势面前，所有的设计公司都应该在成本可控的前提先，深入研究数字化设计。

4.结束语

综上所述，电力工程设计质量管理工作的优劣将直接影响到电力工程设计工作的质量，若设计质量管理工作不够健全完善，将导致电力工程的施工质量因此而下滑，对相关企业的持续发展将造成不利影响。因此，相关企业需对电力工程设计质量的管理工作加以重视，通过构建健全的监督机制、提升设计人员专业素养及加强与客户间的沟通交流等方式，促进企业电力工程设计质量管理工作的有效提升。

参考文献

1. 刘伟红.关于电力工程设计质量管理的实践与思考[J].数字化用户，2019(27):203.

2. 龚庆伟.电力工程设计质量管理的实践与思考[J].百科论坛电子杂志，2019(01):511-512.

3. 杨涛.电力工程设计质量管理的实践与思考分析[J].写真地理，2020（07）:204.

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