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摘要:在社会经济不断发展的背景下,人们对建筑产品的质量有了更高的要求标准。在建筑工程中,工程质量是整个施工过程以及后期使用的重要问题,建筑工程的质量直接影响着人们的整体体验,因此,在实际的建筑工程施工过程中,相关施工人员必须要引起对工程质量的高度重视,而想要更好的保证建筑工程质量,就必须要及时采取切实可行的措施加以实施。创优策划与管理手段可以有效的改善并控制相关的质量问题,借助创优策划,能够使相关的管理手段得到有效的丰富,进而使建筑工程质量的管理效果得到有效的提升。文章将对建筑工程质量创优的策划以及管理进行详细的分析与探讨。
关键词:策划;管理;质量创优;建筑工程
1、简述过程精品的基本含义以及具体实现策略
1.1过程精品的相关概述
过程精品实际上是指在实际的建筑工程施工过程中,通过对施工过程进行有效的控制,从而实现工程的一次性达标,避免因相关元素的影响而出现返工等现象,进而保证工程效益的最大化。相关施工管理人员在进行实际的管理时,过程精品对相关管理人员有着一定的要求标准,要求相关管理人员要把施工过程中的重要环节作为控制的重点环节,通过分项精品进一步确保分部精品,进而通过分部精品推动整个工程质量的控制。也就是说,过程精品的管理理念,主要强调的是对施工质量的控制过程,在此过程中,充分结合了施工前的控制思想等,使建筑工程质量管理的进步得到了充分的发挥。
1.2对过程精品的具体实现策略
在建筑工程施工过程中,要想更好的实现对施工过程质量管理的有效控制,就必须要采取有效的措施。首先在建筑施工前,相关的施工人员要做好精心的策划以及组织安排,其次才能进行实际的管理以及施工等后续施工阶段。在开展具体的施工之前,相关的施工管理人员必须要制定科学合理的施工方案,要保证所设计的施工方案能够有效的满足实际的施工需求标准,对施工过程中的每个环节都要做到详细的规划,并将此规划作为对施工质量进行控制的重要参考标准,同时,相关施工管理人员还要建立相对健全的施工管理组织制度,要保证施工中的每个阶段都能在管理制度中进行,此外,对于完成施工的建筑工程而言,相关管理人员要做好验收工作,在验收的过程中,要对施工中的每个环节都做到严格的检查,以免建筑工程中存在安全隐患问题,通过有效的检查与验收工作,可以及时的对施工中存在的质量问题进行有效的补救。
2、对建筑工程质量创优方案实施过程管理进行分析
2.1不断加强对质量控制意识的提高
随着社会经济的不断发展,人们的生活质量得到了有效的提高,对建筑工程的需求量也在不断的增加,而在建筑工程数量越来越多的情况下,对其的质量问题也有了更高的要求标准。现阶段,大部分的建筑单位都严重缺乏对工程质量控制的重视程度,所以,想要更好的实现对工程质量的有效控制,就必须要从根源入手,要全面提高对工程质量控制的意识,对于建筑工程的整个施工阶段做好更加深入的分析,对于施工过程中可能会出现的质量问题进行有效的控制。与此同时,在实际的建筑工程施工过程中,相关的施工单位要不断加大质量控制的力度,对于施工材料以及设备的购买要做到全面的检查管理,要保证施工材料的质量达标,避免出现不合格的施工材料出现在施工现场,另外,还要对相关的施工设备进行事先的检查,并且要及时的检修各类施工设备,对出现问题的设备要禁止使用,不仅如此,在施工过程中,相关施工单位要做好施工人员的相互协调,确保各个施工环节的施工人员能够进行有效的交流沟通,进而在保证施工人员专业施工技术的同时,对建筑工程质量的控制起到一定的推动作用。
2.2加强对相关管理人员的质量管理培训
在建筑工程中,施工人员以及相关管理人员的综合素质,直接影响着整个建筑工程的质量。所以,现阶段,相关施工单位必须要加大对管理人员质量管理培训的力度,通过相关的培训,使施工管理人员的综合素质以及质量管理意识得到整体的提升,进而使管理人员充分的认识到对建筑工程质量控制的重要性。除此之外,在进行实际的建筑工程施工时,要将工程质量的责任体系进行全方位的贯彻,将其落实到建筑工程施工的各个环节中,以便能够保证在出现相关的质量问题时,能够把责任落实到具体的施工人员身上,进而使得所有施工以及管理人员都能够参与到质量控制的过程中。如图1所示:
图1
2.3加强对施工材料以及施工设备的有效控制
在建筑工程施工中,施工材料及设备是影响整个工程质量的重要因素之一。对于施工材料而言,最重要的是要保证其质量能够符合工程的实际需求标准,所以,相关施工单位要在源头上控制好材料的质量问题,在选购材料时,不仅要认真评估相应的材料提供商,而且还要进行货比三家,必须要选择符合标准的材料进行施工。对于施工设备来说,首先也要着重考虑施工设备的质量问题,如果质量不合格,将会直接影响工程的进度以及整体质量,对于操作施工设备的人员,必须要确保其持证上岗,要确保操作人员掌握一定的专业技术,熟练的使用施工设备,同时还要及时的对设备进行定期的维修与检查,确保在施工过程中设备的正常使用,避免因设备出现问题而影响这个建筑工程的质量控制。
3、结束语
总体来说,在建筑工程进行质量控制的过程中,创优的策划与管理是提高其质量管理的重要手段,通过创优的策划,可以有效的对施工过程中存在的质量问题进行针对性的处理,使创优与管理的实际应用价值得到有效的增强,因此,在实际的施工中,必须要做好合理的施工策划,不断的提升质量管理水平,为实现建筑工程效益的最大化提供必要的基础保障。
参考文献:
[1]杨斌.全面质量策划 创建精品工程 提升企业竞争力[J].陕西建筑,2018(12):1-3.
[2]张宗成.浅谈建筑工程质量创优的策划与管理[J].工程质量,2015,33(04):16-19.