高速公路企业人力资源管理与思想政治工作的融合

高速公路企业人力资源管理与思想政治工作的融合

吴颖芝

嘉兴市嘉通高速公路管理有限公司 浙江省嘉兴市 31 4000

摘要：在我国经济快速发展的过程中，高速公路企业也在不断前进。但是，想要寻求更长远的发展，仍然需要不断进行改进。尤其是关于企业人力资源管理这方面，一定要做好各类准备工作，保证全体工作人员能够认识到新的工作重点和形式。在工作时，不断与企业的思想政治工作相靠近，保证企业整体朝着更好的方向发展。

关键词：高速公路企业；人力资源管理；思想政治工作；融合

高速公路企业一方面保证了我国各类交通运输行业的快速发展，另一方面又极大地推动了我国经济水平的进步。可以说，高速公路企业的进步对我国国家的发展来说都是非常重要的。而思想政治工作作为提高工作人员整体素质的必要手段，更是不能忽视。所以，高速公路企业应该在进行人力资源管理的同时，积极开展思想政治工作，提高工作人员整体素养，为高速公路企业的发展谋求更好的前景。

1、高速公路企业思想政治工作的现状

就目前来说，高速公路企业思想政治工作的安排还不够具体明了，存在有一些问题。首先，很多企业对于员工的思想政治教育十分缺乏。企业认为员工既然能够通过考核，自身素质就是达标。但是，却忽视了在社会不断发展的过程中，工作人员如果只是原地踏步而不进行新的学习，那么势必是要落后于时代被淘汰的。同时，员工也缺乏与时俱进的思想，不懂得及时进行自我完善、自我更新。慢慢地工作人员对于工作也出现了懈怠心理，长此以往，高速公路企业又怎么实现持续健康发展呢？其次，在高速公路企业中，竞争感不足，所以工作人员在工作时也缺乏工作激情。他们认为只要完成任务即可，其他的便不用在多余的下功夫。如果工作人员长期都是这样的心理，不仅影响企业的进步，对于他们自身的发展来说也是非常有局限的。另外，高速公路企业中也有一些对外开放的窗口，需要人工进行交流服务。如果是有任何质量问题，可以进行投诉、检举，工作人员是会积极接收然后上报，但是如果是因为一些无理的要求，工作人员仍然需要以良好的工作态度应对。很多时候，受了委屈，但是无处倾诉，仍然需要以良好的态度进行接下来的工作。这样的心理状态，对于工作人员的正常工作是有很大影响的，而且造成了思想压力，不利于工作人员的身心健康发展。最后，高速公路企业的领导缺乏对工作人员的关心。在整个企业中，工作人员很多，如果工作人员之间不能处理好自身关系，上级领导又不加以协助管理，那么整个企业就会缺乏凝聚力。在工作时，自然也不会有多好的效果，而且十分影响企业的发展与进步。

2、高速公路企业人力资源管理与思想政治工作融合的现实意义

2.1明确方向和统一思想

任何团体、企业想要进步，不断发展，首先一定是要明确目标，设立好前进的方向，知道应该往哪走，怎么走。其次，要统一思想，要全体上下拧成一股绳，要工作人员齐心，实现团体的凝聚力。也只有这样的集体，才能创造出不一样的精彩。

2.2稳固企业根基

如今已是21世纪，经济政治全面发展的时代，但是社会从未停止进步，高速公路企业也应该随之进行改进、自我完善。在整个发展过程中，工可以说作人员的作用至关重要。而人力资源管理与思想政治工作的统一与融合，就是最大的发挥工作人员的能力范畴。而且，该项工作的开展十分有助于提高工作人员的思想境界和综合素养，不管是对于个人发展，还是企业发展都是十分有意义的。也正是在这个过程当中，稳固了企业文化，提升了企业文化的内涵，保证了企业的作风风气。

2.3发挥党组织领导职能

高速公路企业的人力资源管理部门对于企业思想政治工作的认识并不充分，甚至更是忽略了工作人员的思想政治工作，这对于高速公路的发展来说，是非常有局限性的。任何企业都离不开精神文明建设，只有一个精神态度积极向上、努力前进的企业队伍才能在大流中存活下来。一直以来，我国党组织都十分重视人们的思想进步。这对企业来说是一个很好的模板，我们可以效仿党组织的要求，要求工作人员以积极向上的态度进行工作，充分发挥出自身实力，在管理中得到提升，在工作中实现进步。

3高速公路企业人力资源管理与思想政治工作融合的措施

3.1人力资源管理动员功效需逐步提高

高速公路企业在进行人类管理的过程中，经常会忽略工作人员之间的合作性，以及大家的情绪。由此导致了人力资源管理部门在协调工作人员关系时，更像是企业的管理，过于死板固化，缺乏人力资源工作过程的灵活性。所以，人力资源部门应该改善现有状况，加强对于工作人员的思想政治工作建设，并不断提高工作人员的思想政治见解，将人力资源管理与企业的进步相结合，实现企业政治思想工作的全面发展。

3.2思想政治工作需配合人力资源管理工作

在高速公路企业中，设置有企业困难员工帮扶工作。目的就是希望工作人员之间多进行交流，并在企业的大环境下实现团结互助，解决困难员工生活和工作中遇到的难题。但是在实际的帮扶过程中，人力资源管理部门很难协调人与人之间的关系，帮扶工作开展效果也并不好。将思想政治中工作融入到人力资源管理中，就是希望通过思想政治的提高，改善人力资源管理中出现的问题。相信通过这样的方式，一定能够帮助困难人员解决问题，同时为其他员工带去更多福利和支持，增强员工在企业中的存在感和意识感，增强对企业的归属性。

3.3思政工作于人力资源的管理模式的契合促进衍生效应

人力资源管理工作本就十分繁琐，所以在高速公路企业中，很多时候人力资源部门无法针对各个员工进行培训和深度了解，而且缺乏员工集体建设。但是，这并不是说高速公路企业不注重员工的自身发展。如果人力资源部门无法实现该项工作的管理，那么可以将这工作分散到其他人员身上。如：高速公路企业的领导人员应该以身作则，通过提高自身的思想政治境界作为模范，从而积极引导工作人员们进行学习。其次，在空余时间要积极开展员工培养工作，提高人力资源管理与思想政治工作的融合性，为企业的发展提供充足的动力。

3.4不断提升人力资源管理组织活动的丰富性

人力资源管理并不仅仅是制度上的严格要求，同时也很注重工作人员的心理健康发展。人力资源管理部门可以在空闲时间组织一些团建活动，一方面加强工作人员之间的了解，另一方面增强团队的凝聚力。可以设置一些比赛类的活动，通过不同小组的业务比拼，展现出企业深度的文化魅力。这都是人力资源管理与思想政治活动相结合的表现，对于提升工作人员的企业的归属感也有很大的帮助。

3.5发挥思想政治教育的核心职能作用

任何企业的发展都离不开人才的建设，尤其是在这个经济发展十分快速的时代。只有不断提升业的实力，才能保证其在市场中的价值。而加强工作人员的思想政治管理，就是希望可以给工作人员输入正确的核心价值观，让他们有一个正确的态度和饱满的热情，为企业发展贡献出自己的力量。另外，也要定期给员工进行思想政治活动，并在活动中加强人员之间的互动，使得员工在工作中能够相互团结，彼此信任，共同完成高速公路的建设工作。

4结束语

综上所述，高速公路企业想要得到良好的发展离不开人力资源的管理。但是，在精神文明是个富足的时代，对于工作人员的思想道德要求不断提高。目前，将思想政治工作与人力资源管理相结合，就是想通过两者共同努力，实现对高速公路企业的全面推动，是思想的进步也是实力的进步。

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