研究专利管理在医院科研管理工作中的作用

研究专利管理在医院科研管理工作中的作用

郑岩

上海市徐汇区中心医院 上海市徐汇区 200031

摘要：随着我国经济的进步与发展，医学技术也不断更新换代，对医生科研能力也提出了更高要求，尤其是科研管理中对专利管理的提升与进步，有助于医院科研管理工作顺利开展，促进医院更好的发展。本文主要针对专利管理的主要作用、存在问题以及改进措施进行研究，希望能够促进医院科研工作更好发展。

关键词：专利管理；科研管理；作用

随着国家不断发展与进步，医学技术也不断创新，各医院之间竞争也不断加剧，包括医疗水平和科研成果之间的比较^[1]。而专利管理在科研管理中起着十分重要的作用，因此提高医院专利管理的能力就显得尤为重要，但是如今医院专利管理中仍然存在各种问题亟待解决与改进。

1专利管理工作的作用

1.1专利申请与维护

在整个专利管理过程中，医院的科研力量为主体，临床医务人员和科研工作者在具体工作中，需要重视专利管理工作的重要性，其工作创新和科研工作皆属于岗位发明，没有研发申请专利。申请专利需要申请人至专门的专利管理部门，提交申请材料。所申请的专利有一定的创新性，需要有一定的时效性和有效性。获得专利授权后，申请人保有使用权，可对专利进行授权。一般专利从申请日算起，有15年的授权时间，设计类的专利期间为5年，每年需要专利人按时缴纳专利费用^[2]。

1.2专利的授权和实施

专利可以经由代办专利公司或是个人向有关机构递交材料，该专利可以是最新的治疗方案、医疗设备创新、医疗技术创新等，也包括手术方法和医疗药品的创新，资料核实完毕后递交专利局，经过一系列的核查通过后，授予专利权。由于专利类型较多，其核实的过程约为1~3年。为了确保专利可以尽快得到授权，代办公司或个人、专利管理部门和专利局应当随时保持联系。拥有专利的人可以执行专利权，通过专利能够获益。与他人一同行使专利权，需要经过专利拥有者的认可。相关专利管理部门应当对医院的专利进行及时的维护和整理，通过签订合同等形式来保障专利拥有者的合法权益，并且应当做好记录和监控保护措施等。

2管理专利过程中出现的问题

2.1缺少专业管理专利人才

通常来说，医院的科研部门负责所有的管理工作包括专利部分，但是重点工作并不在于管理专利，而是关于科研项目的申请、费用、申报等任务，对于专利管理工作并没有专门的相关人才进行知识产权方面的工作，仅仅是完成相关流程而已。

2.2创新专利集中在医技人员

就目前而言，创新专利主要出现在医技科室，这是由于医技人员接触大量病患，在日常工作与处理病因中能够累积经验，并且患者病情变化医技人员也十分了解，能够根据经验与所学技术迅速为患者制定相关治疗方案，有效缓解患者病痛。因此，医技人员更能快速找到适合申请专利的有利点。而护理人员则注重对病患的看护与管理，相对而言创新型技术较少，专利发明也比较少。

2.3专利成果很少转化

对于医院来说，科研最终目的是将其转化为利益，但是现在很多专业授权以后连续缴费，因此不能实现专利的转化，更难以转化为利益。并且医院应该对此建立相关的制度和规范进行约束，包括专利的分配和转化情况，因此专利成果很少转化^[3]。

3改进方法和措施

3.1提高专利管理水平，普及专利知识

完善医院专利管理模式，提升医院专利管理水平对医院科研管理工作具有重要意义。这也就对医院专利管理工作人员提出了更高的要求。医院专业管理人员要提高自身专业素养，学习并掌握更多专利管理知识，强化管理能力。医院管理部门也应当安排专利管理人员进行业务技能培训，帮助专利人员不断提升管理水平。与此同时，医院还需要制定完善的专利管理和申请制度，提高医院专利管理申请的专业性，实施规范化管理。

医院专利管理工作人员还应及时对所申请专利、专利费缴纳单据、专利申请材料等进行整理存放，保障专利资料完整。同时，管理人员要熟知专利申请流程，并按照国家相关规定准备专利申请过程中所需的信息材料，提高效率，避免因材料问题影响专利申请进度。

3.2制定专利奖励制度，提高专利申请的数量和质量

医院管理部门要为专利管理设置完善有效的制度，并按制度进行落实。其中，对专利申请人员的奖励制度是重要的组成部分。医院可根据医护人员专利数量、专利转化率等指标对相关医护人员进行奖励，以此来调动医院工作人员积极性，营造健康向上的学习氛围，提高医院医护人员专业水平。

在对专利持有者进行奖励时，可根据不同专利类别制定不同程度的金额奖励，或与医护人员职称评价相挂钩，如实用新型专利奖金额度或职称评选要优于外观设计专利，在调动医院工作人员积极性，提高专利申请数的同时，还要确保专利申请质量。

3.3促进专利成果转化

专利的转化是专利管理中的重要环节，专利管理过程中，专利转化可以有效保护专利申请人的相关权利，同时将专利的理念或方法进行实践，将新的技术应用到工作中，提高工作效率。专利转化可以将专利转变为一定的经济效益，医院专利管理部门要与代理公司和专利申请人沟通交流，共同商讨专利转化事宜。

专利转化可通过多种途径实现，如通过医院转化、申请人许可或者将专利转让等。医院专利管理部门也要根据专利不同情况进行针对性管理。如对医院知名度提升具有重要帮助的专利、具有极大特色的专利或者有较强实用性的专利，医院可留作自用，并保护专利申请者专利权，禁止其他医院在未获得许可的情况下使用^[4]。对于医院不方便使用的专利，医院专利管理部门可以联系其他单位实施，医院依然具有专利权，并有权对专利实施单位进行监督。医院无法应用的专利，可以委托代理公司转让给其他人员使用，将专利转化为经济效益。在进行专利转让时，医院方需要委托专业评估机构进行评估，将利益最大化。

4结语

如今，科学技术突飞猛进，医学水平日益提高，医学科学的发展离不开人才的引进和培养，科研人才是医院医疗创新的重要动力。医院科研管理工作中，进行专利管理能够进一步保证医学科研人才的成果得到保障。专利管理能够为医院科研工作创造更安全、可靠的科研条件，使科研工作深入到每位医学研究人员的心中。

参考文献

[1]刘强,杨建青,徐宏.中医院专利管理现状及对策研究[J].湖南中医杂志,2015(5):204-207.

[2]董巍,冀梦.某三级甲等医院专利管理现状分析及策略研究[J].中国卫生法制,2020,28(2):35-38.

[3]陈飞,徐水珠,韩滢滢,王德丰.医院专利管理存在的问题及对策[J].中国医药导报,2014,11(25):143-146.

[4]赵翠翠.浅谈专利管理在医院科研管理工作中的重要性[J].医学理论与实践,2017,30(13):2025-2027.