企业文化的特点及建设研究

企业文化的特点及建设研究

单永芳

山东理工大学 ,山东 淄博 255000

摘要：企业文化是企业生存和发展的软实力，只有深刻理解企业文化的内涵，抓住企业文化的特点才能建设良好的企业文化。本文以企业文化内涵为研究点，总结了当前企业文化以人为本、与时俱进、诚信为纲、团队精神的特点，提出了提升企业素质、系统推进文化建设、完善文化配套等措施来建设企业文化，为当前企业文化的发展有一定指导意义。

关键词：企业文化;文化内涵;文化强企

随着中国企业经济的快速发展，企业文化已经成为企业能否持续健康发展的关键因素。企业只有对企业文化足够重视才能在激烈的市场竞争中赢得主动和优势，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，从战略角度树立“文化兴，则企业兴，文化强，则企业强”的理念，积极推进企业文化创新研究，用优秀独特的企业文化推动企业的转型发展，提高企业创新力、形象力和核心竞争力。

一、企业文化的内涵

企业文化是企业动态的进行外在适应和内部整合，在长期的经营管理过程中所形成的、并具有本企业特色的价值观念、经营哲学、精神面貌、行为规范、制度规则、企业环境和文化传统等。

近年来，企业越来越意识到企业文化建设的重要性。在研究和践行文化强企的过程中，企业需要把握其核心的内涵，作为文化强企战略积极落实的指导理念。根据相关的文献综述和企业实践经验，本文对新时期企业文化的核心内涵进行了梳理、丰富和总结。

二、新时期企业文化的特点

2.1以人为本

通常“以人为本”理念大多践行于企业与员工之间，也是诸多优秀企业对人才的重视和关注的价值理念。随着时代变化和企业的可持续发展的要求，本研究认为“以人为本”中，“人”的内涵需要逐步扩展并丰富为企业所面对的内外部的所有人，即利益相关者。企业践行“以人为本”的企业文化理念，就是要对利益相关者应有的关注。

2.2与时俱进

坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的影响，它可以摒弃原有不合理的思维、行为、制度规范，以一种与时俱进的新思维来创造新成果。企业文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式、进而制约人的行为。创新企业文化是新时代的要求，也是企业管理的精髓，应体现在方方面面，诸如技术创新、体制创新和管理创新、市场创新等。任何一个企业都会有自己的文化积淀，要根据时代的变化、社会经济发展的需要和企业发展战略需要不断进行整和与提升，与时俱进，追求自身优良传统与新时代先进文化的有机结合，要不断进行企业管理的创新和文化理念的创新，形成具有自己特色的文化体系。

2.3诚信为纲

企业的诚信度已成为评价一个企业形象和企业道德好坏的衡量标准。可以认为诚信直接关系到一个企业的形象和顾客的占有率，进而影响企业的经营业绩和效益。而企业形象和企业道德又属于企业文化建设的重要内容，所以说企业诚信不仅是企业文化建设中的一部分，而且是企业文化中的重中之重，关乎企业形象和道德。企业拥有诚信，是企业发展与成熟的标志，也是企业和企业家人格力量的表现。诚信，可以说是就是企业文化的本质，是企业生生不息的源泉。

2.4团队精神

团队就是合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标的共同体。由少数具有技能互补的人组成，他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，并相处愉快，乐于协作，共同为达成高品质的结果而努力。团队精神表现为团队成员的共同贡献，通过切实可行而又具有挑战意义的目标，激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量，得到超过成员个人业绩总和的集体成果。

三、企业文化内涵的建设

3.1提升企业素质

企业管理人员应该真正认识企业文化的核心内涵和重要作用，自发的成为企业文化建设的支持者、践行者、推广者。企业高层管理者思想上要高度的重视，理论上要储备必要的知识，以核心的企业文化内涵指导新的文化实践，引领文化由虚向实、由表及里，把理念变成行动。通过理论学习和调研等多种方式提升落实文化强企的能力，将企业文化下沉落地，根植于员工的内心，贯彻渗透到公司的发展实践和各项工作之中，运用科学有效的方法引导并推动文化强企工作。

3.2系统推进文化建设

企业文化建设是一项综合而庞大的系统工程，需要统筹兼顾，从整体和全局来指导进行。从企业的使命、愿景、战略出发，明确企业的本质定位，为文化强企设定合理的目标与推进的流程。以企业发展战略为牵引，带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持同步，以强大的内驱力凝聚力推动企业发展目标达成。其次对企业文化现状调研、收集整理资料，在多方多元化访谈、全方位的资料收集整理分析基础之上，诊断企业文化存在的问题和优势，确定企业文化强企的基本步骤。

3.3完善文化配套

企业文化建设不是一蹴而就的，需要资金、人员、设备场地、制度规范等丰富的物质和精神资源的投入，没有企业各部门各岗位的共同努力是难以完成的。因此需要在企业高层管理者的带动下，合理调度各部门各岗位，制定相关的配套政策，做好文化建设的保障工作，以促进企业文化建设工作的顺利开展和落实。

四、结语

企业文化是企业的精神和灵魂,文化兴则企业兴，文化强则企业强。中国特色社会主义进入新时代，外部和内部的发展变化都对企业提出了更高的要求，企业经营者需要从认知上深刻理解企业文化的思想和理论，时刻把握企业文化的核心内涵，践行文化强企。

参考文献：

[1]白福萍,陈刚.企业文化创造价值的机理与路径[J].财会通讯，2018，26：88-90.

作者简介：单永芳（1990年04月—），山东高密人，山东理工大学硕士研究生，研究方向：战略管理。