供电企业工会工作在企业创新管理中的意义与实现方式分析

供电企业工会工作在企业创新管理中的意义与实现方式分析

刘汉棠

国网巴东县供电公司

摘要：对于供电企业而言，创新管理是推荐发展的不竭动力，通过创新的管理方式能够增强企业员工的凝聚力，更好的促进企业的发展。在此过程中，通过发挥供电企业工会的作用促进供电企业的创新管理，是实现供电企业创新管理的有效途径之一。基于此，本文针对供电企业工会工作在企业创新管理中的意义与实现方式进行了分析。

关键词：供电企业；工会工作；创新管理；意义；实现方式

引言：

在当前的经济环境下，随着社会的不断发展和时代的变革，供电企业在发展过程中面临着更加严峻的挑战。面对这样的发展环境企业不仅要实现技术上的创新，更要对管理进行创新，这样才能促进企业的发展和成长。在此过程中工会作为凝聚员工和企业的重要组织和机构，需要积极参与到企业的发展中，为企业的创新管理发挥自身的价值。

1、供电企业工会工作在企业创新管理中的重要意义

（1）能够帮助供电企业优化企业文化

在供电企业中开展工会工作，首先能够优化企业文化。企业文化能够营造良好的工作氛围，增强员工之间的凝聚力。而工会在此过程中，通过维护企业员工的利益，改善企业员工和企业之间的关系实现员工和企业发展的双赢。随着工会工作的进行，员工本身的创新意识和工作创造性会享受真诚，有利于实现供电企业的发展目标，能够使企业在管理的过程中落实以人为本的基本理念。

（2）有利于促进供电企业创新发展

在供电企业中开展工会工作，能够提高供电企业的竞争力，使供电企业为社会创造更多的价值。供电企业自身的发展离不开工作效率和工作质量，而工会能够通过各种各样的活动，使员工在参与活动的过程中拓展自身的知识面，促进自身的专业成长，通过这样的教育方式使员工在工作中更好的发挥自身的工作技能。另一方面，工会可以利用多种形式开展员工职业教育例如通过开展知识竞赛和技能比武，以形式丰富的方式吸引员工参与，员工在这样的活动中能够提高思想意识，树立正确的职业道德理念，在今后的工作中能够进一步发挥自身的职业价值，实现供电企业的创新发展。

（3）契合现代企业发展的时代特征

供电企业开展的各类工会工作与当前的时代特点相适应，也是推动供电企业改革与发展的必由之路。随着供电企业的不断发展，在创新管理工作中越来越重视以人为本的管理理念，积极利用新的技术核心的模式实现企业发展的创新及企业的管理创新。开展工会工作有利于企业的创新管理，使企业能够跟上时代发展满足当下社会对电力企业的要求。

2、供电企业工会工作在创新管理中的实现方式分析

（1）逐步解放管理思想

只有多元开放的思想才能够促进企业的管理创新，在解放管理思想的过程中，要积极运用新的管理理念和方法，为供电企业的创新管理营造良好的氛围，同时发挥工会的作用积极吸取员工的意见及建议，通过集思广益，为企业的创新管理提供更多的路径选择，和更多的创新管理灵感。对于企业的管理层而言，要转变管理层结构，例如在选举工会主席时应当尽量避免由党政领导兼任，这样能够避免党政领导分散工作精力从而难以满足企业的工会建设及发展。

（2）制定明确管理思路

在进行创新管理工作的过程中，要理清管理思路，制定明确的管理方式，在此基础上进行创新才能够使管理适应企业的发展特点，适应员工的实际需要。在制定明确管理思路的过程中，供电企业要充分运用融合的理念，提高创新管理的水平。实现融合的过程中，通过工会工作加强职工与供电企业的联系，通过科学民主的管理，使企业员工都能够积极参与到公司的决策与管理中，广泛吸取民意才能更好的促进供电企业的发展。

（3）不断顺应管理形式

现代企业发展的过程中电网企业的员工不仅关注自身价值的奉献，也关注自身利益的索取，在这样的形势下，传统的管理办法已经难以适应需要，因此，通过工会工作进行企业管理创新的过程中，要体现出对员工的关爱，关心员工成长，表达对员工的关注在此基础上利用工会的职能，维护员工的权益，这样能够提高员工对工会对企业的认可程度，进而为企业的管理创新奠定坚实基础。

（4）有效抓住管理重点

供电企业在发展的过程中，不仅要关注自身发展还要为社会提供电力资源能源。因此，在进行创新管理的过程中，只有抓住发展的重点和管理的重点，才能有效实现创新管理。通过工会工作制定有效的管理计划，并且优化各个管理模式的流程，这样才能有效提高供电企业的创新管理水平。其次，还要加强自身建设，供电企业工会工作的过程中增强自身建设，才能提高创新管理的水平，为此工会领导应当自上而下进行学习，并且营造良好学习氛围，提高自身的工作能力和水平。

结语：

综上所述，供电企业在进行管理创新的过程中充分发挥工会工作的作用，对于促进企业的创新发展有着十分重要的意义。供电企业工会工作在企业创新发展中提供了更多的思路和更多的创新路径，在实现的过程中要采取开放、融合的思想，关注企业自身发展也关注企业员工发展，这样才能更好的实现管理创新，并且坚持以人为本的管理原则，加强自身建设，才能进一步提高供电企业的创新管理工作水平。

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