解析信息化视角下的物流管理

解析信息化视角下的物流管理

宋黎明

奇瑞汽车河南有限公司 241000

摘要：随着计算机技术的飞速发展，人们的生产和生活都发生了翻天覆地的变化，信息技术已经广泛应用到各行各业中，物流管理行业同样需要进行革新，不断提高管理的信息化水平。本文通过认识信息化对于物流管理的影响，分析物流管理传统模式的弊端和物流管理信息化发展中存在的问题，并寻求物流管理信息化发展的有效途径。

关键词：信息化、物流、管理

物流行业涉及范围广泛，包括制造、仓储以及运输等多个经济活动，随着物联网和国际贸易的发展，物流行业成为国民经济发展的重要环节，但现阶段物流管理的信息化过程中发展存在一些不足，需要企业不断实现管理模式的革新，以适应经济社会发展的需求。

一、信息化发展对物流管理的影响

物流管理在商品的供应和销售环节中的作用非常重要，通过互联网和信息技术的运用，一方面可以对物流信息进行及时和准确的反馈，使得物流信息更加准确和透明。另一方面，还能够将仓储、运输等环节进行有效整合，智能化信息技术代替人工操作，很大程度上减少了人工操作的失误所造成的损失，也可以在一定程度上提高物流管理的效率，从而提高企业的服务质量和客户的满意度。另外，信息化技术的运用有利于促进资源的合理配置，从长远来看可以减少物流管理的成本，提高物流企业的经济效益。总体来看，物流管理信息化水平的提高，对于新时代物流管理模式的创新和发展具有重要意义，有利于促进社会经济现代的发展。

二、传统模式下物流管理存在的弊端

（一）缺乏沟通和协调

在传统的物流管理模式下，许多企业或部门之间缺乏有效的沟通和合作，主要表现在：物流和销售商之间的合作通常是短期的，缺乏长久、稳定的合作关系，另外部门之间的沟通和协调也不够紧密，物流的各个环节之间基本上都是独立存在、各司其职的，沟通和协调不足会导致物流信息反馈不及时，影响物流管理的效率和物流工作的时效性。

（二）物流成本高

在传统模式下，由于物流信息更新不及时，往往会出现重复运输和运输错误的状况发生，这很大程度上增加了物流管理的成本。另外，在传统的运输管理模式下，物流运输的路线缺乏科学性，运输方式比较单一，运输路程和时间长也增加了物流运输的成本。

（三）库存管理缺乏效率

传统的物流管理模式下，由于信息技术的落后，商品库存的盘点和核实的工作非常繁杂，工作量对于人工来说是很大的，因此库存信息的更新与实际变化无法同步，对商品的供给和销售造成很大影响。

（四）物流周期长

物流周期的影响因素有很多，与出库、运输和配送等环节息息相关，传统模式下的物流管理，各个环节的连接不够紧密，信息沟通不够及时，货物周转过程比较长，导致物流周期增加。另外，传统的物流管理运输路线规划缺乏科学性，路线和运输方式的选择不够灵活，尤其是面对一些突发状况时，会对物流的时效性造成不良影响。

三、物流管理信息化发展中存在的问题

（一）对信息化重视程度不足

一些物流企业的发展理念和模式比较传统，仍然按照以往的模式进行管理，没有认识到信息技术的应用对于物流管理的重要性，还有一部分企业虽然引进了一些信息化的管理手段，但是许多企业仍缺乏标准化的物流信息管理模式，信息化的应用程度还有待提高。

(二)缺乏信息技术人才

随着现代化信息技术的飞速发展，社会越来越需要信息化的专业人才，对于物流行业来说也是如此，物流管理也需要更加专业的信息技术人才。对于现阶段物流行业的发展状况而言，许多企业缺乏专业信息技术人才，物流管理的信息化建设缺乏科学和专业的指导，导致许多企业在技术革新过程中遇到障碍无法及时有效地解决，从而影响物流企业信息技术革新和管理模式创新的步伐。

（三）信息化平台建设不成熟

随着物联网和商品贸易的发展，物流管理需要一个功能完善的信息化平台，及时有效地反馈各个环节的信息并作出协调。现阶段物流管理的信息化平台建设还不成熟，信息处理的集中化程度比较低，许多功能需要进一步完善。另外，运输点的周转以及交接信息反馈不及时，影响信息的时效性，数据和信息的整合程度有待加强。

四、物流管理信息化发展的有效途径

（一）提高信息化技术的运用程度

  随着互联网和信息技术的发展，物流管理也需要不断扩大对信息技术的应用，不断提高物流管理的效率和科学性，这样才能够满足市场发展的需求，提高市场竞争力。 要加强物流管理的信息化建设，物流企业必须重视信息化的重要作用，将信息化技术运用到物流管理的各个环节，利用互联网平台和信息技术，对仓储、出库、运输以及交付等环节进行集中的信息处理，并实现不同环节的信息共享，通过提高管理的信息化程度，帮助企业提高管理效率和质量，以谋求更好的经济效益。

（二）加强物流管理信息化人员培训

要提高物流管理信息化的发展程度，就需要专业的信息技术人才来参与管理，一方面可以通过提高待遇来吸引人才的涌入，为物流管理带来新鲜的血液。另一方面，可以通过培训来不断增强从业人员的专业素养，可以邀请专家进行专业知识的讲座，加强工作人员对信息化的认知，树立信息化管理的意识，还可以通过与其他公司的交流，相互参观、相互吸收经验，提高工作人员信息技术手段的运用技能，实行规范化的操作和科学的管理。

（三）完善物流管理的信息处理平台建设

物流管理的信息化发展的基础是构建信息处理的平台，通过不断完善信息处理平台的功能和系统，实现与供应商、制造商与运输商之间信息交换和共享，实现资源的有效整合，构建具有传递、沟通、共享功能的信息化处理平台。信息平台的构建可以分两个方向进行，分别是建设行业性的物流信息平台和功能性的物流信息平台。一方面实现对下游供应链的整合，根据市场需求不断调整服务方向，实现产业转型和升级。另一方面为客户提供实时的物流跟踪，及时向顾客反馈物流信息并根据顾客要求作出调整。

结语

物流管理信息化发展过程中存在一些问题和不足，例如：对信息化重视程度不足、缺乏信息技术人才、信息化平台建设不成熟等，这需要企业不断完善自身的管理模式，实现更加高效和有序的管理模式。

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