大件设备运输安全与质量分析

大件设备运输安全与质量分析

杨雪梅

四川省大件运输公司有限公司  四川 成都 610051

摘要：大件设备对企业的运行和生产具有重要的作用，应该对运输的各个环节进行重点把控，提高执行的力度。本文对大件设备运输安全与质量进行深刻分析，在管理的过程中应该选择适合的承运商，对运输方案进行系统化审查，探究运输质量、明确检查要点，在工作中不断完善大件设备运输的组织和监管工作。

关键词：大件设备；运输安全；质量

引言：企业应该对大件设备的运输工作进行牢牢把控，保障设备的安全性和使用价值。这样才能保证工程建设工作的稳步推进，避免资源的过度损耗。大件设备因其自身的应用价值及规模较大，在运输过程中会存在一定安全隐患，稍有不慎就会给设备造成一定损伤。所以企业应该结合实际情况制定系统化的运输方案。

一、总体概述

总承包公司应该加强大件设备运输的监管工作，保障运输的质量和效果，这样能够直接影响工程的工期和施工的效果。在运输中公司秉承科学、系统的管理模式，为大件设备的运输工作提供坚实的保障，避免发生突发性事件。

二、选择合适的承运商

一般情况下，大件设备在交接时具有固定的交货地点和安排，税后交货的大件设备由供货商进行直接运输，工厂交货的大件设备需要与企业合作的总承包公司进行运输。在设备供货合同进行招标公示时，相互建设项目的总体负责人和供货商制作潜在分包商的服务清单，对他们进行筛选和确认，找到最佳的分包商。他们主要是与供应商合作，负责税后交货的运输工作。在与大件设备供应商签订购买合同的一个月内，项目的总体负责人需要对分包商的实际情况进行探查，探究他们的资产情况、运输技术水平、是否具备相关的资质、每月的工作量、人员配置情况、机械设备情况等。如果其中的某项或者某几项存在着重大的问题，项目的总负责人应该做出科学地评估，及时更换分包商。税后交货的承运商需要项目的总体承包商通过公开招标的模式进行选取，要评估他们的工作业绩、运输水平以及相关资质。

三、审查运输方案

为了保障整个大件设备运输工作的安全性和稳定性，设备的质量不受到影响，能够按时交接货物。承包商和分包商们应该做好事前的探查工作，制定细致的运输执行方案，在正式开启运输之前应该合理布置车辆、设备以及人员，确保各项工作有的放矢。在进行运输工作时各方应该相互协调，通力配合，形成严密的组织开展模式，在关键环节中进行仔细地查验，并且树立预警机制，为不同的突发事件制定对应的处理措施^[1]。例如，暴风雨天气、路面施工、前方发生交通意外等。总承包商是这项运输工作的总体负责人，应该对运输方案以及质量进行全面考量和审查，判断方案是否具有合理性、运输措施是否安全可靠、操作是否得当。在考量审查时如果发现问题应该立即进行优化，把不稳定因素的影响降到最低。

例如，需要对这些因素进行全面探究。第一，应该对大件设备的运输信息以及具体的服务范围进行探究。双方应该商定好具体的接收点，以及交接货物的地点。此外，应该明确具体的交接时间、交接模式和主要的负责人员。第二，明确运输方案的编制依据和文件规范。承运商应该规范自身的管理模式，制定严格的执行标准。第三，运输机构的岗位职责。探究承包商惬意安全、质保以及操作人员的工作能力和职责。第四，陆运和水运的安排情况。陆运：运输的行进路线、不同公路的速度和承载力限额、车辆配置情况、安全驾驶技术、车辆核载人员等。要注意车型的选择工作、大件设备的垫衬模式、车辆运行的稳定性等。水运；行进路线、船舶的类型、船舶的相关资料、航行的安全技术、船舱的结构分布图等。要注意舱口是否能完好闭合、防雨性能是否完好、货物摆放是否合理等。第五，大件设备的装卸操作是否合理。要仔细核对吊车的承载力、安全系数以及运行参数。应该做好交底工作，在正式使用前对吊车的各个零部件进行仔细地检查。第六，明确大件设备是否具有其它运输要求。第七，制定的应急处理机制是否完善合理，比如汽车抛锚、道路堵塞、海上遇到台风、车辆着火等问题。第八，货物交接以及记录存档的要求。归档文件中应该详细记载：运输工作执行的方案、质量保障计划、加速度数据、大件设备运输要求以及工作总结等。

四、审查运输质量和检查要点

设备供应商、分包商以及承运商在制定大件设备的运输方案和规划时，还需要对质量进行把控，要把这两项工作汇总起来一同提交给项目工作的总体负责人，然后负责人根据方案确定是否进行选点。如果要进行选点工作，工作人员就需要监督、检验、审查相关的质量控制点^[2]。

以蒸汽发生器为例，在工厂正式开启运输工作之前，需要检查大件设备的参数性能，在装车之前做好检查与拍照处理，以防后期出现争议或者罗乱；要探究蒸汽发生器的保压记录情况，需要厂家提供对应的参数证明和质检报告；检查氮气瓶的准备情况，把实际数量与记录进行对比，判断其是否符合要求的数量；检查本体的涂漆情况，判断表面是否干燥。在装船阶段，要对氮气压力进行再次检查；审查大件设备底部的保护垫和衬垫是否铺设完好，要严格遵守方案进行工作执行。在进港停泊阶段，对把实际天气情况与码头天气预报进行对比。在卸船阶段，要对装卸操作进行监督，要进行科学的现场监管。

五、大件设备运输的组织和监管工作

完成质量控制选点的规划工作后，总项目的负责人需要安排专业人员对其进行一一的监督和确认。设备的供应商、分包商以及承包商应该严格按照计划的运输方案、质量控制管理以及运输管理模式进行工作，专业人员需要进行系统化的监督和审查，一旦发现与方案不匹配的位置，应该立即提出并要求进行整改。如果发生存疑的问题，应该根据实际情况进行分析和探究。双方应该进行深切讨论，保障运输管理的效果和质量，优化大件设备运输的安全性和质量。

结论：企业应该提高对大件设备运输的把控，保障设备的安全性和质量。建设的进一步优化升级，大件设备运输要求和标准得到进一步提高，运输路径更加复杂，采取模块式的运输模式，内陆运输的频率远高于海运运输。承包商们应该进一步提升运输的能力，采取精细化的运输管理模式，从根本上保证产品的质量。

参考文献：

[1]吴春晖，周争义，武帝.大型化工项目大件设备运输的研究[J].中国物流与采购，2020(07):26-27.

[2]王兰换，金时峰，石鑫.新型大件设备通过老码头的安全性评估与检测分析[J].中国水运（下半月）,2019,19(12):186-188.