建筑工程质量通病及工程质量管理措施探究

建筑工程质量通病及工程质量管理措施探究

桑友耀

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200120

摘要：随着经济的发展和社会的进步，人们对建筑的要求越来越高，对于建筑施工质量要求越来越严格。房屋建筑工程施工质量不仅仅决定着人们生活、工作的舒适度，更加影响着人们的安全。所以，建筑企业如果想要在未来发展中更加稳定，那么就必须要对房屋建筑工程施工质量进行重视。本文就先了解房屋建筑工程施工质量管理中所存在的问题，然后根据问题提出相应的解决策略，为房屋建筑工程施工提供相应参考。

关键词：建筑工程；质量通病；质量管理；措施

引言

房屋建筑施工的质量管理是房屋建筑施工控制工作的重要内容，也是房屋建筑施工控制工作的目标。就目前我国房屋建筑施工质量管理工作的基本现状来看，其在实际管理过程中还存在着一定的问题。因此，房屋建筑各责任主体单位需要加强对建筑施工质量管理工作的重视，明确其管理的重要意义，从而研究相关管理措施，提高房屋建筑工程的施工质量，促进我国房屋建筑行业的进一步繁荣。

1建筑工程施工质量管理的重要性研究

在现代建筑工程中，土建施工技术管理的内容主要包括安全技术、技术交底、施工图纸审核、施工档案管理等方面。一般情况下，可以将建筑土建施工技术管理分成两个部分，分别是内业和外业。其中内业包括技术档案管理、技术管理制度制定等，外业则包括施工技术实施、技术准备等。土建施工技术管理措施的实施必须和工程、企业的实际情况结合起来，同时贯彻落实我国相关规定、政策，实现技术管理和土建施工生产的有效契合，如此才能保障土建施工技术管理的有效性。在社会经济发展新形势下，建筑工程土建施工项目也发生了巨大的变化，若是不及时对项目管理进行改造升级，不仅会阻碍我国土建事业发展，对于建筑工程土建施工企业发展壮大也会造成影响。针对建筑工程土建施工管理的现代化和精细化管理就是为了满足新时期建筑工程土建施工项目管理需求所作出的改造举措，将更加严谨科学的管理理念融入到管理活动中，结合建筑工程土建施工管理的现代化需求，构建一套先进完善的管理体系。也就是说，建筑工程土建施工管理现代化和精细化管理不仅仅针对的是硬件和软件方面，同时还要求对管理思想理念和行为方式作出改变，相应的管理体制、管理目标以及管理方式都要重新制定。

2建筑工程质量通病

2.1施工现场组织管理的科学性有待提高

施工过程中，一些项目的施工现场较为复杂，且施工周期也较为紧张，这就需要施工单位加强对施工现场的组织和管理，从而保证工程可以在规定期限内完工。但是，目前我国施工单位对施工现场组织管理的科学性还有待提高，尤其体现在交叉施工过程中，现场组织的科学性更加难以保证，导致交叉施工现场的施工组织较为混乱，在很大程度上会对房屋建筑工程的施工质量造成影响。另外，由于施工现场组织管理的科学性的影响，部分施工单位对施工工艺配备以及现场供应方面也容易出现较多的问题，严重时还会导致施工人员出现操作方面的失误，最终降低房屋建筑工程的整体施工质量。

2.2监督管控制度不佳

因为房屋建筑工程质量管理工作较为复杂，所以就应该在这其中制定相应的监督管理制度，通过这样的方法来提高管理工作水平，为管理工作解决相应问题提出参考。但是，就从当前所建立的监督管理制度上来看，其效果并不明显，虽然已经得到落实，但是在这其中还有很多细节没有注意，监督管理制度不够完善，导致开展不顺利，无法真正发挥监理管理制度的作用。

2.3施工材料的管理工作

施工材料作为工程建设的一种重要原料，其管理工作的好坏会直接影响到企业在该项目中的经济效益。首先是施工材料的选购，不同的工程项目需要的施工材料不尽相同。近年来，一些较为新兴的施工材料具备价格低、绿色环保等特点，但负责施工材料的选购部门应该进行认真的调查，确保这些新型的施工材料是否符合项目建设的需要。在选购好施工材料之后，要做好施工材料的安置工作。一些容易受到天气变化影响的施工材料如水泥等，管理人员要做好妥善的安置工作，防止由于水泥浸水而出现无法使用的事件。还要对使用的施工材料做好详细的记录工作，防止出现施工材料被盗事件，要确保购买的施工材料都被合理地应用到工程建设中去。

3建筑工程质量通病的质量管理措施

3.1加强对项目的监理

房屋建筑工程的监理工作指的是一些监理单位受到建设单位的委托，对施工项目进行监督和管理，这也是房屋建筑工程施工质量管理的重要手段。首先，在此房屋建筑工程正式开始施工前，监理单位需要结合施工现场以及相关施工标准制定相应的施工细则，对于在施工过程中的关键环节以及一些重要的工序要加强工程监理，例如，施工设备的选用、现浇钢筋混凝土框架结构施工、填充墙的施工等，监理人员都需要制定管理细则，保证施工过程严格按照细则施工；其次，监理单位需要加强对分部分项工程的监理，对于此工程项目，其涉及的分项工程主要包含土方工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程等，这些都需要监理单位加强监理。施工单位需要保证通过监理单位的验收合格后再进行下一个阶段的施工，对于没有达到质量标准的施工工程，施工人员需要进行整改，直到质量合格。

3.2建立完善工程质量的监理管理制度

根据房屋建筑工程施工质量管理的实际情况，来及时补充相应的监理管理制度，监理管理制度是对房屋建筑工程质量管理人员的一种监督，确保其最终的管理质量。那么，在建设过程中，还应该对其监理制度内容进行细化，保证能够覆盖到管理工作的各个方面。在此基础上，对监理管理制度进行了解，及时补充管理工作所需，确保能够达到监理的目的。相应的监理人员也应该发挥自身的作用，做好安全质量把关。及时对监理人员进行培训，解决监理人员所存在的责任意识淡薄、态度不正确等问题，让其能够更好的认识到自身工作对于房屋建筑工程质量的影响。积极落实相应的责任制度，这样在出现问题时，就会积极的采取相应策略来对其进行解决，而并不是逃避责任，让监理人员能够为提高房屋建筑工程质量而努力。

3.3做好施工材料的安置工作

施工材料对于建筑工程的质量管理工作具有十分关键的作用，在选择施工材料时，管理人员要针对项目工程的建造特点进行合理的选择，既要选择质量有保证的，又要选择绿色环保的施工材料。在购置好施工材料后，要严格管理施工材料的使用，管理人员要详细记录施工材料的使用去向，对于消耗量较大的施工材料要做好购置工作，尽量避免出现由于缺少施工材料而拖慢施工进度等事件。管理人员要定时对施工材料进行抽检，确保施工材料的质量符合工程的建设要求，要做好施工材料的管理工作，确保施工材料的质量，可以从根本上提高工程的建设质量。

结语

为提高建筑工程经济效益，需要在建筑工程项目中形成良好的管理措施，以项目质量控制为主要的管理手段，形成对项目实施全过程的质量控制与管理效果，从各环节要素中提高建筑工程质量控制全面性。建筑工程项目管理的质量控制策略需要贯穿于项目始末，从项目规划决策期到项目竣工期都需要形成对于工程质量的监督管理效果，以人员的管理、技术管理、材料设备管理、工期管理、质量管理、安全性管理等，全面地提高工程质量控制效果，促进建筑工程项目质量与效益的同步提高。

参考文献

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