浅谈工程监理中的协调管理

浅谈 工程监理中 的 协调管理

牛江浩

江苏建科工程咨询有限公司

摘要：目前，我国的工程建设的发展迅速，在工程建设中，工程监理起到了十分重要的作用，不仅能够充分保障工程建设的质量，同时还能够保障建设单位控制建设成本，促进建设单位的长远发展。当前，工程监理作为工程建设管理的重要制度受到越来越多建设单位的高度重视，取得了一定的成绩。但是，在工程施工过程中，工程监理依然存在着一些不足之处，本文就切实提升监理工作效率，解决工作中的一些协调问题进行探析。

关键词：工程监理；协调管理

引言

在建设工程施工中，为实现各项施工工作有序进行，提升工程施工质量与施工效率，要落实监理工作。通过监理工作的展开，能够及时发现在建设工程中存在的问题，针对问题给出相应调整措施。同时避免安全事故的发生，创造更多经济效益与社会效益。

1建设工程监理主要内容

从建筑工程监理中可以看出，在其中包含许多内容，本文主要从以下几点进行阐述与分析：（1）质量控制监理。在建设工程中，质量通常情况下主要是指，工程能够符合合同规定、技术规范以及国家法律，同时能够满足建设单位的综合性需求。建设工程属于特殊产品，具有一般产品的质量特点，比如，经济性特点、安全性特点等，同时还包括安全性特点以及经济性特点。基于此，在质量控制中，监理人员要及时做好工作人员、机械设备以及施工材料的控制。（2）进度控制监理。通过工程施工进度控制，能够确保各项资源的科学合理规划，避免出现浪费等情况。将实际建设工程进度情况与计划之间进行比较分析，从而找出造成偏差的主要原因，并给出相应解决措施。保证建设工程项目能够在保证质量基础上，提前完工或者安全原计划交付。（3）投资控制监理。无论是在建设工程投资阶段、设计阶段，还是施工阶段与竣工阶段，都要将工程投资控制在一定限额之内，对于产生的偏差，要及时给出控制措施与解决措施。要将投资控制贯穿在整个建设工程中，避免严重资金浪费情况产生，促使工程监理水平与监理质量可以得到提升。

2建筑工程监理难点分析

2.1 监理范围狭窄

施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说，在某一特定环节或某几个环节实施工程监理，缺乏全过程、全方位的工程监理。这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如，在工程建设项目中，许多监理单位把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上，而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上，如果缺少原材料、施工方案监理，不仅会出现工程成本上升的情况，而且会带来工程质量、安全等问题，最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。

2.2 监理工作管理缺乏力度

目前，许多建设工程项目监理工作力度不够，虽然开展了相应的监理工作实践，但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如，在工程监理工作中，一些监理单位把重点放在了监理工作的效果方面，而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识，这种监理工作模式如果长期存在，就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节，难以发挥其应有的作用。另外，有些监理单位过于注重施工过程的监督，缺乏对工程质量、安全等其他方面的监督，监理的综合性不强。

2.3 监理职责未完全明确

为了提高建设项目的监理水平，监理单位必须在施工过程中始终坚持“四控，两管，一协调”的工作理念，并把这种监理工作理念贯穿于整个建设项目。但在目前的监理工作中，监理职责划分不清，严重干扰了监理工作的正常开展，同样也是工程监理的突出难点。目前，我国许多建设工程项目的监理工作存在着进度控制管理不到位的情况，监理工作过于重视监理对工程质量的控制。

3 建筑工程监理对施工现场的协调工作

3.1 施工前监理的协调工作

（1）协调好建筑材料和有关设备。在开展监理工作中，首先就是要监理人员认真检测建筑施工所用的材料及设备的质量及性能。并结合检测结果编写质检报告，以确保材料及设备的高质量及高性能。作为监理工程师不仅要结合规范要求及标准来实施质量检测工作，而且也要与其他部门保持密切的沟通。从而确保在发生质量问题的时候，可以及时根据问题原因制定有效解决措施，确保建筑施工按进度保质进行。另外，也不能完全依靠监理部门来对材料及设备质量实施评测，其他部门也必须和监理部门积极配合，确保材料及设备质量达到具体施工要求。在此基础上，也要优选供应商，科学合理的降低成本投入。

（2）协调好施工部门质量监管人员分配工作。随建筑行业水平的不断提高及发展，建筑施工中也暴露出了更多的问题。例如，施工企业对质量监管人员的分配缺乏科学性，这就会造成建筑工程建设中在监督管理工作上发生交叉，使得发生问题的情况下不能及时准确地确定责任人或责任部门。这样既会影响建筑施工的工作效率，也会使建筑施工工序出现混乱。这个时候，监理工程师不可以不明原因的就给出意见，而是要与施工企业沟通配合，及时找到问题成因，并加以处理。如果遇到很难协调的情况时，要对问题进行深度剖析，并结合成因给出针对的解决措施。另外，当监理工程师发现问题的时候，也应和建筑单位管理人员进行及时沟通，以方便后续协调工作。

（3）协调好现场施工工程的准备工作。建筑工程施工需要建设单位、设计单位及施工单位等多个单位团结协作，才能保障建筑工程如期、保质保量的完工。并且在建筑工程施工期间，各单位负责的工作内容各有不同，一旦发生冲突就会影响建筑工程整体的施工效率。因此，监理工程师必须要协调做好建筑施工的准备工作。梳理和协调各单位之间的关系，增强其之间的协调配合密切度，并加强各单位及各部门间的沟通交流，确保建筑工程的整体质量。

2.2 施工过程中监理的协调工作

（1）基础工程。建筑基础工程施工工作中，地基处理是最为重要的工作。由于深基坑土方开挖及相关工艺有着很强的复杂性，再加上涉及的部门也多，因此，监理工程师必须加以合理协调。同时，当协调问题的过程中，监理工程师也必须抓重点、抓关键问题，并加以综合考虑，尽可能的统筹好各部门的利益及职责。另外，要重点关注那些交叉作业，结合问题的具体情况来制定针对性的解决方法。

（2）主体工程。建筑主体工程施工期间，各部门必须要团结协作才能保证主体工程高效优质完工，其中土建与安装部门的合作是重点。基于此，监理工程师要对各部门的负责区域进行科学协调，并落实责任到每个人及每个部门，不仅给各部门利益提供了保障，而且也使其担负其应有的责任。另外，监理工程师也必须依据有关要求及标准进行具体工作。比如主体工程施工期间各方出现利益冲突问题，监理工程师则必须及时对其进行协调，结合实际问题情况，妥善处理。

结语

近几年来，随着建筑行业的稳步发展，在各建筑工程项目中，建设单位逐渐认识到工程监理的重要性，大力推进了工程监理工作。但仍存在一些不足在今后的发展中，应从工程实际出发，建立完善的监理制度，落实监理责任，以保证工程的有效实施。

参考文献

［1］肖龙岗.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用［J］.建材与

装饰，2020(19)：149-150.

［2］赵昌松.建设工程监理与工程项目管理接轨探讨［J］.科技经济导刊，2020，28(18)：61.