高层建筑精装修项目中装饰项目管理分析

高层建筑精装修项目中装饰项目管理分析

翟晓宁

中国二十二冶集团有限公司 辽宁 沈阳 110000

　摘    要：随着我国建筑行业的不断发展，人们无论是在公共设施建筑方面还是在房屋住宅建筑方面都提出了更高的要求，这也在一定程度上推动了我国精装修房的发展。在精装修房的装修施工过程中，施工工艺是非常重要的，直接影响到施工质量。
　　关键词：精装修房;装修施工;施工工艺;预防
　1  精裝修房的装修施工工艺流程
　1.1  地面工程
　　对基层地面进行全面的清理;通过合理应用水泥砂浆来做好地面平整处理工作;根据实际情况做好标高与弹线处理;做好地面铺设材料的筛选工作;对施工板材进行浸湿处理;摊铺地面层的控制线，做好标准块的安装;保证地面层铺设板材的均匀性;对缝隙进行灌浆处理。
　1.2  墙面工程
　　在实际施工过程中，墙面工程的建设应根据实际施工建设需求以及墙面材质的不同而选用合理的施工方式和流程，但总的来说施工流程如下：做好基层表面的清理并通过相应的填补措施来提高其平整性;做好石膏板面接缝的处理;通过磨平处理的方式来对不平整的位置进行处理;在墙面涂刷防潮剂;墙面涂刷底胶并根据实际需要进行墙纸铺设、瓷砖铺设等工作;对房屋墙面进行精细处理。
　　1.3  吊顶工程
　　根据标准需求弹出水平线;开展边龙骨、吊杆安装施工;做好上述环节标高和位置的校正;在紧贴主龙骨的位置开展通长次龙骨、横撑龙骨安装施工，将加固拧紧技术应用在部件连接中，提高其结构的稳定性，若是实际所需吊杆的长度>1.2m，需要加入反支撑或钢架转换层;对龙骨网络位置进行校准;进行纸面石膏板安装;对连接部位的螺钉进行防锈漆的涂刷，并通过填补密封、黏贴弹性工布方式来对连接处的缝隙进行填补。
　　1.4  电路灯具
　　首先相关工作人员应全面的了解精装修房项目当中的实际电力分布图，对其中不同电路的实际排布形式等进行充分的掌握，将其与业主的实际需求相结合后，对精装修施工中的灯具、电源等进行安装位置的选定;同时，相关工作人员也应该保证电源和灯具尺寸以及比例计算的科学性，且在装修图纸上做好相关的标注，方便后续施工的开展。
　　1.5  卫浴洁具
　　①首先，相关工作人员应针对卫浴间内部的地面、墙面等做好防水处理工作，厨房、卫生间等要开展水泥砂浆湿铺施工;②其次，根据实际设计方案以及业主的需求做好对马桶、洗手池、浴霸、浴盆等的安装工作;③根据实际需求做好排水管道的安装;④最后开展灯具、毛巾杆、插座等的安装施工。

　2高层建筑精装修项目的基本特征
　　在装饰工程中，除了基础特征之外，还存在着以下特点：楼层较高，使得垂直运输的压力明显，加之室外电梯在施工阶段已被拆除，导致室内装修施工的难度明显增大。装修工程对功能性和感官要求较为严格，需要监管的细节较为繁琐，加之楼层较多，分项内容体现出极为繁杂的状态。在实际装修的阶段，需要运用到种类繁多的材料，对于材料的监管和分类，有着更为严苛的条件，需要采取合理的措施将相关的行动落实到实处。材料种类相对较多，并且存在着易燃易爆的品种，在实际管理的时候，对于相关的工作人员有着极大的考验。在具体装修时，还会出现交叉作业的情况，产生严重的噪音和环境污染问题，威胁到周边居民的正常生活。在高层建筑装修施工中，光照和技术工艺等面临着巨大的考验，要求工作人员积极的协调，保证做好有效的筹划。成品的实际保护要求较高，需要采取合理的措施适当的维护项目的实际使用价值，确保精装修的成果更加理想。
　3高层建筑精装修项目中装饰项目管理实践
　3.1将责任主体划分清晰
　　借助于项目管理法的实际运用价值，使得项目责任主体划分清晰，项目负责人应该积极的承担起自身的职责，努力的参与到项目建设的全过程。项目负责人应该清楚地掌握高層建筑精装修的法律法规，同时对专业知识进一步了解，在逐步推行项目经理制度时，使得整体意识得以增强，通过相对专业的指导和分析，确保项目精装修过程更加到位，达到相对理想的精装修效果。
　　3.2创建完善的组织及机构
　　在将责任主体划分清楚之后，需要在企业内部合理的设置出专业的管理机构。只有积极的完善组织和机构，才能保证高层建筑精装修管理的基本效率和质量，促使监督管理工作更为顺畅的开展。除了优化管理组织及机构外，还应该适当的融合监督与引导机制，促使项目建设全过程得以有效的监管。通过专业管理机构发挥出的效力，使得高层建筑精装修工程的进度管理成效更加理想，项目的整体施工质量得以维护，依照检查的具体结果做出合理的设计方案，确保现存的问题得到有效的处理，以此强化精装修项目的基本质量。
　　3.3优化相应的规章制度
　　建筑单位应该积极的优化内部的规章制度，通过适当的完善相应的制度条例，使得内部人员的工作模式得以规范，这就让高层建筑精装修项目可以顺利的完工。在合理运用项目管理法的时候，应该结合高层建筑精装修的具体要求加以分析，通过科学的规章制度，避免引发的多种问题。

　　3.3.1将安全管理制度进一步完善
　　在高层建筑精装修阶段，安全是重要的问题，为确保项目的经济效益得以提升，在施工过程中，还需重视施工人员生命安全。项目经理应该和设计人员以及技术人员对现场情况加以分析，清楚的了解施工场地的难点以及重点问题，分析出合理的管理机制，确保相关项目的实践成效更加理想，符合既定的标准以及要求。运用科学合理的方案，强化相关人员的安全意识，避免出现违规违章的操作，在出现问题之后，第一时间将其处理，优化具体的管理细节以及流程。
　3.3.2积极构建起文明施工的制度
　　在高层建筑精装修施工阶段，应该重视文明施工的重要意义。通过文明施工，可以让项目的整体质量以及企业内部的效益迈上新的高度，也可进一步强化企业在市场竞争中的实力。文明施工涉及到安全施工理念，这在一定程度上可以控制材料以及资源的消耗。通过营造出文明施工的环境，使得施工人员可以在和谐的氛围中工作，树立起积极的心态，努力的参与到日常工作和生活中。
　　3.4需适当强化过程控制力度
　　首先，需要重视施工前的各项工作，实现对各项准备工作的合理控制，应该采取合理的措施，确保设计单位的变更管理得以有效的落实。工程师需要结合现场的实际情况加以分析，针对于具体的操作性做出判断，设计单位还应该在设计阶段，适当的融入创新的思想，减少不必要的变更，避免出现较高的成本投入。必须要合理的掌握材料主动权，施工单位在具体选择材料时，需要结合材料供应商展开分析，清楚了解市场同类产品的价格情况，全面分析并合理选择。其次，需要对项目进度实现科学的管理，应该在签订相关的合同后，对于具体的条款加以履行，若是出现工期延误的情况，需要按照实际的要求，合理的赔付违约金。
　　为适当的改善进度管理，应该实现全过程监管，对于施工的结构展开分析，明确基本的构成要素。再者需要提升质量管理水平和安全管理意识，通过制定合理的管理体制，优化施工审查制度，促使违规操作得以避免，确保相关的工作能够顺利的完成，满足项目的实际建设需要。
　　4结语：
　　高层建筑项目建设阶段，装饰工程是一个重要的内容，关系到项目的后续使用和整体质量。在落实精装修时，需要清楚地了解高层建筑中对于精装修的要求，同时结合其本身的特点加以分析，以此达到相对理想的预期目标。
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