论加强道桥现场施工过程控制

论加强道桥现场施工过程控制

华庄

五大连池风景名胜区自然保护区交通运输局

摘要：道路桥梁是公路运输的基础，不仅关系到人们正常的出行，对于经济发展也起着至关重要的作用。因此，道桥工程一直都有相当高的地位，也受到了绝对的重视。在工程进行的同时，管理也要并行，这是保障施工水平的有效措施，也使最根本的要求。过程控制就是其中重要的一环，通过这种手段，能在质量和效率上得到很好的反馈，所以是有较高实用价值的。在进行控制时，要抓住每个要点，严格参照相应的规范进行，确保在这个关键的环节中不会出差错。

前言：过程控制的意义就是排除一切隐患，通过将所有可能造成负面影响的因素找出并使用科学的方法进行管控，这对于项目的进行有很大的帮助。只要按部就班地执行控制，就会有很可观的效果，使施工能流畅进行。然而，一些单位对此不够重视，没有将控制做好，这会使风险变得不可控，质量和安全难以得到保障，这种做法显然与要求相背离，应当努力做出整改。

关键词：道路桥梁；现场施工；过程控制

1.加强道桥现场施工过程质量控制的措施

1.1加强设计沟通

道桥施工的规模是相当巨大的，故而要交由很多个单位来负责，它们也都要根据自身的职能来完成分内的工作，如果可以各司其职，就能使施工被优质的完成。然而，在实际中，几乎所有工作都有单个施工单位承接，别的单位只负责一些细枝末节，完全突出不了其作用。这种情况会让单位间缺少沟通，即便这能稍微加快进度，也会引起一些并发的问题。尤其是在设计中，如果没有足够的沟通，就会让方案的全局性较差，难以被所有单位无阻碍地执行。同时，其中用到的标准也会有漏洞，这将会影响方案的落实。对此，要在设计前进行十分细致的勘察，获取详细的地质情况，确保方案是科学且合理的。同时，也要加强沟通，使方案获得所有单位的认可，通过这种方式，可以避免方案中有隐藏的缺陷。只要让设计足够合理，就能把控住质量。

1.2加强材料控制

材料是根基，道桥的一切结构都需要大量的材料来塑造，所以在材料方面一定不可以有缺陷或疏忽。所使用的材料是否达标，直接与道桥的质量挂钩，如果用了劣质的材料，道桥就会难以达到使用的标准。因此，更加要注重对材料的控制，如果没有做好，除了会造成质量缺陷，还会形成巨大的隐患，时刻威胁着人们的生命。但在一些工程中，材料并没有受到有力的控制，就其根源，是施工单位没有端正的态度，也认识不到这项工作的必要性。这就造成了一些未达标的材料流入到现场中，这确实可以减少资金的消耗，但产生的隐患也是相当大的，在道桥投入使用后在必将会引发各类问题，这是得不偿失的。所以材料控制是务必要落实下去的，而且要维持较大的力度，这是当下对施工的一个硬性要求，同时也是很好的保障。在购入材料时，也要将质量放在第一位，要先考虑这一点，然后再对照性价比以及别的属性。此外，所有材料都要由正规的渠道引进，除了要事先进行核验，还要实施严格的验收流程。只有实施强有力的手段，才能防止材料出现不达标的情况，进而影响到质量。

1.3加强科学监管

监管的作用是发现不规范的操作，以此来控制这种错误对质量产生的影响，确保可以顺利完成最终的验收。也就是说，监管一定要覆盖全程，并关联到每一个人，只有全方位的监管，才能及时发现不规范的情况，立刻停止当下的工作并做出整改，同时对涉事的人员做出处罚或是追究相应的责任。当然，监管本身要足够科学，不可以阻碍正常的施工，也要防止有违反规定的做法。另外，监管一定要面向问题进行，对于那些发生频次较高的问题要实施更为严格的流程。强有力的监管能使任何一个环节都能以标准来完成，几乎不会出现失误，从而使质量处在控制中。

2.加强道桥现场施工过程安全控制的措施

2.1完善安全管理体系，将责任落实

为了使安全得到维护，就必须加强管理，而且要覆盖所有流程，即便是一些微小的环节，也绝对不能有疏漏。即使该工作是相当重要的，在落实时也会有不少的问题，这大大削减了管理的效果，也使其成为了一种形式，失去了进行的意义。这是由于当下没有一套相对完善的安全管理体系，所以部分单位难以得到约束，即使想去实施，也没有标准作为参照，所以只能盲目地进行。如果想以较高的水准执行管理，就要先从体系入手，对其进行逐步完善，这才是根本措施。只有在完整体系的作用下，管理才可以真正被落到实处，并实现对现场的安全控制。在此基础上，要做好对责任的落实，明确每个人的职责，如此一来，过程就能有较高的规范性，最大限度减少了人为的失误。

2.2加强安全管理者队伍建设

其实有很多单位的安全管理意识都是相对较低的，这会导致他们将工作的中心放在施工上，一切以效率为有限，没有把安全当成一个要素来看待，这会引发很多问题。造成该现状的原因在于这些单位都没有具备较高素质的管理者，所以不会主动去进行队伍建设，致使在实施相应工作时难以做到规范化，甚至完全脱离标准来进行，所以几乎没有任何效果，只是一种形式。对此，应努力培养管理者，创造出可以承担管理重任的人员，并以此为基础，进行队伍的建设。然而，因为条件的限制以及上层的忽视，建设经常得不到支持，所以只能被无限拖延，即便进行，也会受到各种阻碍。这是现状，也是面临的首要问题，要想做出根本的改变，就要先做好意识形态的构建。可以通过创造良好的教育氛围，让所有人都能认识到安全管理的重要性，这样就可以推动队伍的建设。同时，安全意识的普遍提升，也让管理可以不受阻碍地进行，并受到足够的重视。

2.3完善安全排查工作

在现场施工中，一些人员会由于不够专注而做出一些不规范的行为，这会产生隐患，如果不将其排除，就会对安全构成威胁。排查的作用就是将这些隐患全都找出，并通过手段将其消除，防止其形成较大的风险。当下的排查基本都是在较小的范围内进行，不够全面，其中也经常会出现遗漏，这导致一些隐患没有被找出，进而形成了威胁。所以排查必须被完善，提升其效率以及精确性，确保能找出所有的隐患，否则该工作就没有了任何意义。排查应该有针对性，对于一些比较常见的隐患应更加细致。全部流程应当由多人配合完成，通过相互监督，防止中间有任何疏漏，使排查可以取得最好的效果，全方位提升施工的安全性。同时，还要从根源入手，加强对所有环节的控制，这样就可以确保合理性，降低隐患的发生概率，从而间接提升排查的效果。

结语：路桥施工中实现优质的控制，可以使整个流程的安全性得到保障，也会间接提升最终的质量。在施工中，要配合全方位的监管，这决定了控制的力度，如果做的足够好，可以避免一切意外的发生。对于不同的施工阶段，管理都要维持较大的力度，这样才能达到目的并取得可观的成效。当然，其关键也在于对细节把控，不可以有遗漏，而且要完全依照相应的规范进行。在确保过程不会出现纰漏的前提下，应由专业人员来负责各项工作，这能为施工带来更高层次的保障。

参考文献：

[1]陈文礼.如何加强道桥现场施工过程控制[J].建筑·建材·装饰，2019，8（5）：47-48.

[2]辜习忠.浅析如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川建材，2017，43（4）：89-90.

[3]吕新亮．加强道桥施工全过程控制的几点建议[J]．黑龙江交通科技,2018,041(06):66,68

[4]陈文礼．如何加强道桥现场施工过程控制[J]．建筑·建材·装饰,2019(08):47