加强市政道路施工管控提高工程质量的策略研究

加强市政道路施工管控提高工程质量的策略研究

周凡

连云港市市政工程有限公司

摘要：市政道路施工是一项非常重要的工作，道路施工质量影响道路建设质量，关系着后期市政道路的使用寿命，严重威胁广大人民群众的生命安全。所以对市政道路施工质量影响因素及控制措施进行讨论十分必要，只有相关人员了解市政道路施工质量影响因素及控制措施的重要性，并且积极采取质量控制措施，才能够做好市政道路施工质量控制工作。基于此，以下对加强市政道路施工管控提高工程质量的策略进行了探讨，以供参考。

关键词：市政道路；施工管控；工程质量的策研究

引言

近年来，随着市政道路等基础设施建设的发展，人们对于施工质量控制越来越关注。在市政道路工程中，施工工艺的选择，以及施工质量的控制，对于市政道路工程的施工期限、成本投入、使用寿命等有着直接的影响。虽然从市政道路工程的实际施工来看，对于施工方法的选择并没有较高的要求，但是为了保证居民的正常生活，必须尽量的将施工期限缩短，以此来保证道路施工质量。

1市政道路施工质量问题

1.1人员的素质参差不齐

在市政道路施工建设中，施工单位为了提高施工的效率，施工人员大多是没有经过专业技术培训的人员。在施工的过程中，施工人员不按照施工设计方案进行施工，同时不服从管理人员的管理。施工人员往往按照自己的工作经验进行施工，对施工技术没有创新意识，导致施工质量不能提升。此外，管理人员的素质也比较差，在开展施工质量管理工作的过程中，没有完全落实质量管理规章制度，从而导致很多细节的施工质量问题没有被及时发现并改进，从而使市政道路工程的质量受到很大的影响，也给道路后期的使用埋下了安全隐患。

1.2材料影响因素

经过我们对实际市政道路工程施工过程进行分析，施工材料是施工管理中保障施工顺利开展的前提，我们在施工前的准备阶段，一定要高度的重视施工原材料、半成品材料、成品材料的质量控制，避免出现以次充好的现象发生，保障市政道路材料管理的科学性、合理性。目前的市政道路工程施工过程中，材料管理落实不到位，一些材料的质量问题、材料管理问题时有发生，无形中给市政道路工程质量产生影响，留下安全隐患。所以我们一定要高度的重视施工管理过程中施工材料质量控制问题，制定合理的材料管理措施，促进施工的稳定发展，保障市政道路行业的可持续发展。

1.3市场管理不完善

市政道路质量难以得到提升与市场管理不完善有很大的关系。第一、对施工单位资质审核不严谨。随着市政工程数量的增加，市场中的施工单位数量也在逐步增加。市政道路施工在选择施工单位时，相关人员没有对施工单位的资质进行审核。施工单位的施工技术存在严重地不足，从而直接影响市政道路的施工质量。第二、施工单位缺少质量控制意识。很多施工单位为了追赶工期，往往会盲目地加快施工速度，在这一过程中往往会忽略对施工质量的控制。有些施工人员在施工过程中采取不规范的施工技术，这也是市政道路施工质量不达标的重要原因。有些施工单位甚至将劣质材料运用到工程建设中，为市政道路的质量问题埋下隐患。

2加强市政道路施工管控提高工程质量的策略研究

2.1强化现场的管理工作

在现场施工管理工作中，需要施工单位进行自行管理，还要派甲方代表即监理单位人员进行监管工作的开展。在具体的工作进行中，首先应做好材料方面的重点管理，需要从采购到具体运用的过程都提高监管力度，采购中应严格控制避免不合格产品的混入，施工过程的管理中应避免材料的损失和丢失，检查出现劣质材料要及时进行退换；其次应加强施工过程中的施工技术操作管理，要对每个环节都增强监管力度，避免操作的不规范现象出现，当发现出现质量问题时要及时指出，并要求其进行整改，现场的管理目标最好进行细化，以更好地实现各质量指标的顺利完成；同时，还应加强对施工人员的管理，除了监督其进行规范施工外，还应对其工作完后情况进行检查，实现对质量完成情况的有效考核，具体的质量考核可通过责任追究制度进行工作的落实；除此之外，还应适当的开展对施工人员的技术培训，使其能够更好地掌握不同的技术和方法，实现在施工过程中能够灵活的应对不同问题，并采取不同的方式进行处理。

2.2控制施工材料质量

从市政道路工程的施工现状来看，施工材料的质量在很大程度上影响着施工质量。所以，在采购环节，必须控制好施工材料的质量。在具体施工中，需要使用到的施工材料具有数量大、种类多的特点，若是不能对各种材料的质量进行严格的控制，必然存在使用不合理的现象，最终影响施工质量。因此，在具体的施工中，必须对材料采购人员进行培训，提升其素质与专业技能，对施工材料的质量进行有效地监管，确保所购买的施工材料都是具有正规质量证明文件的材料。同时，相关人员必须做好施工材料的质检工作，保证施工材料符合施工标准，以此来保证整个工程的施工质量。

2.3提高市政道路施工技术人员及管理人员的综合素质

在进行实际的市政道路施工工作时，提高市政道路施工技术人员及管理人员的综合素质，确保市政道路施工质量，提高施工效率。针对在岗人员定期进行专业的培训，以提高其的综合素质。在聘用市政道路施工技术人员及管理人员时，进行考核工作，实行持证上岗制度，并且定期对其进行工作检查。

2.4强化施工人员培训

在目前的施工单位中，施工人员普遍存在素质不高、专业技能水平不高等问题，这就难以保证施工质量。所以在市政道路工程施工的过程中，施工单位必须建立责任制度，对一线施工人员定期进行安全培训与专业技能的培训，同时还需要建立考核机制，全面提升施工人员的综合素质。同时，施工单位还需要对施工环境进行改善，制定合理的激励机制，调动施工人员的主动性与积极性，使施工人员在压力下能够得到适当的缓解，确保其在施工的过程中能够严谨对待施工作业，确保每一道施工工序的科学合理，以此来提升市政道路工程的整体施工质量。

2.5施工方案质量控制

市政道路施工方案质量控制涉及的内容比较多，主要分为工艺流程、技术方案、检测手段、施工组织设计、组织措施等。其中市政道路目标控制与施工方案设计有着密切的关系，道路工程施工过程中，一旦施工方案设计的不合理，就会影响施工进度，同时也会对施工质量产生影响，施工方案需要由监理工程师进行审核，一定要从施工环境、合同工期、施工条件、质量标准等全方面进行考虑，综合分析其经济性、技术性、可操作性，一定要保障制定的施工方案具有一定的可行性、适用性、经济性等，才能不断的提升市政道路工程的整体质量，保障施工工程如期完工，节约施工成本。

结束语

市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题，不仅影响市政道路的使用寿命，还会给人们的出行带来很大的安全隐患。因此，市政相关部门必须提高对市政道路施工质量控制的重视程度。从多角度出发科学有效地提高市政道路工程的整体质量，提高市政道路工程的规范化程度。针对市政道路现存的各种问题，施工单位必须及时采取相应的措施进行解决，保证施工质量符合质量标准。

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