电气安装工程造价管理探析

电气安装工程造价管理探析

李中秋

身份证 :37082819730910404X

摘要：对于建筑工程电气安装工程来说，电气材料和元器件种类数量繁多，不同品牌价格不一。为了保证电气安装企业自身的市场竞争力，企业做好工程造价管理是非常有必要的，才能合理配置建筑资源，实现人料机的科学管控，才能在市场竞争中占据优势。

关键词：电气安装；工程造价；造价管理

引言

当前，电气安装工程是建筑领域中重要的组成部分，通常扮演着非常重要的角色。所以在进行建筑电气安装的时候既要加大施工管理的力度，还要严格控制好每一个环节的质量，提升建筑电气安装的整体质量，保证建筑电气工程可以始终处在稳定以及安全的运行。

1建筑电气安装工程造价控制中存在的问题

1.1造价管理制度不完善

在电气安装工程造价管理中具有造价管理制度不完善的问题。造成这一问题的原因大致有两点，第一是由于目前我国的电气安装工程造价管理缺乏相应的法律管理。第二则是由于企业相关人员对造价管理的不重视。造价管理制度不完善这一问题不但会造成部分工程造价的浪费，同时还会使企业难以对工程造价进行管理。

1.2成本计算缺乏科学性

目前，工程机电项目实施中，影响到造价成本的因素较多，其中对成本计算缺乏科学和准确性，使导致工程造价最终结果与实际支出差异较大的重要原因。在电气安装项目成本方面，需要成本核算和预算都能够更好地把握成本支出的内容和方式，以此来确认造价情况。这就对成本核算人员提出了较高的要求，一旦成本核算与预测工作缺乏科学性和完善性，工程造价概预算基础就会存在误差，使得造价人员得到的工程量金额偏高或者偏低，对后续的工程安装实施造成不利影响。另外，在机电工程涉及到的一些成本要素方面会随着工程实施发生一定的变化，这需要造价人员具备良好的前瞻性眼光，能够有效地把握成本变动趋势，而实际安装施工中，由于对成本变化考虑不足，一些项目成本没有得到有效落实，或者在电气安装过程中发生计划外的变更，造成了成本造价计算失效的情况。

1.3施工人员素质偏低

在电气安装工程造价管理中还具有施工人员素质偏低的问题。造成这一问题的主要原因是由于施工方对施工人员的培训不足。施工人员素质偏低这一问题不但会影响到电气安装工程的质量，同时还有可能会延长电气安装工程的施工期限，进而导致工程造价的提高，给工程造价的管理带来难度。

1.4施工管理工作有待完善

在进行施工的过程中，不少施工人员都会把赶工期当做首要的目标，一味地注重经济利益，却忽视了施工的质量，对于施工的时候所应用的技术以及方法也不是很关心，所以对于构建施工管理体系非常不利，一旦发生了质量方面的事故，就不能及时的界定生产的责任。其次，建筑电气安装工程是比较繁琐以及复杂的，应该要确保每一个施工环节的质量，然而由于建筑单位一般没有形成完善的管理制度，因此就不能够对施工技术进行全方面的管理，使得建筑电气安装施工存在着很多不合格的地方。

2建筑电气安装工程造价管理措施

2.1建立完善的管理制度

针对当前建筑电气安装工程造价管理过程中存在造价管理效果较差的现象，管理人员需要在单位内部建立一套较为完善的管理制度，在原有管理制度的基础上进行有针对性的修改、完善，使得所建立出的新管理制度能够符合造价控制工程的实际需求。进一步解决当前工程造价管理过程中存在的人为影响因素、环境影响因素、政府影响因素等。为电气安装工程造价管理提供一个良好的执行环境，同时也要做好相关的信息收集工作、紧急应对措施，保障工程造价工作能够顺利进行。

2.2做好工程造价的预算编制

电气安装工程造价控制的重难点就是工程造价的预算编制。因此，建筑企业需要重视电气安装工程的预算编制管理，设置专门的电气安装预算部门来进行电气安装工程的预算编制，才能提高预算编制结果的准确性。首先，需要保证工程造价人员提前熟悉电气安装工程施工现场的实际情况，做好项目相关信息数据的采集和整理。其次，做好施工现场环境的严密勘察，结合实际工程情况编制出科学的作业方案，确保编制的电气安装项目取费标准、预算数值等均符合施工要求。

2.3电气安装工程进度的管理

由于电气安装施工的技术比较复杂多变，因此，施工的进度就会受到一定的影响，伴随工程进度的延长，其投资的成本也在逐渐增加，很容易使企业的经济效益造成较大的损失。所以施工管理人员必须要做好电气安装工程进度的管理，根据所制定的方案逐步确定他们各自的责任目标，建立比较完善的工程进度控制体系，方便对建筑工程的开展起到一定的约束作用。其次，还要对他们的综合素养进行全方面的考核，把人为的因素降到最低，在这个基础上还应该做好其他因素的影响，并提出科学合理的解决方案，选择恰当的施工工艺，进而保证建筑电气安装可以在规定的时间内完成。

2.4加强造价目标管理

在合理控制工程项目造价后，管理人员需采取有效措施开展工程造价的管理工作。一方面，需实行工程造价目标的管理，在施工前，管理人员需仔细阅读施工合同、招标文件与施工图纸，若出现困惑或数据问题，应及时与设计人员沟通，保证理解图纸中的每项步骤。如果合同中的某些条款带有“活口”，管理人员需综合分析整个工程中的所有要素，避免因某些条款造成日后安全或造价隐患，针对项目控制的关键节点需有准确判断，并对于可能发生的问题采取必要性的防范措施。另一方面，在进行设备安装的过程中，由于管线的密集度较高，难以避免管线交叉，施工人员需严格审理施工图纸，若承包人提出某些问题，其应找到问题解决的办法，并提升施工内容的经济性与合理性。

结束语

建筑电气安装工程的造价控制不仅影响着整个建筑工程造价成本，而且还会影响工程施工质量。因此，建筑企业为了获得最大经济效益，必须重视电气安装工程造价，保证安装技术、施工工艺、材料价格均符合施工标准，才能保证施工作业的顺利进行。另外，建筑企业还需要不断提升工程造价人员的专业素质能力，做好电气工程造价的审核管理，才能最大程度地实现电气安装工程造价的全面控制。

参考文献

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