电力生产安全风险控制和基建安全管理技术探讨

电力生产安全风险控制和基建安全管理技术探讨

潘勇

国网湖南省电力有限公司怀化供电分公司鹤城区供电支公司湖南 怀化 418000

摘要：随着社会的不断发展，电力资源的重要性日益凸显出来，电力安全生产管理中的风险管理和控制也不断成为电力企业发展过程中，需要应对的重要问题。在实践工作中，通过健全风险管控体系，深化安全隐患排查治理，完善安全生产奖励机制，保持电力安全生产的局面。本文作者探讨了电力生产安全风险控制和基建安全管理技术。

关键词：电力生产；安全风险；基建；安全管理技术

0、引言

当前，我国电力行业的两大重要环节就是电力生产和基建安全。电力企业对国家和社会发展意义重大，而安全生产是电力行业能否持续发展的关键。随着电网规模的不断扩大，电力施工环境越来越复杂，潜在有很多安全隐患，在不同程度上阻碍了电力企业的发展，对国民经济和人身安全带来了不少损失。因此，对电力生产中的风险应予以严格控制，同时加强基建安全管理，以促进电力行业的安全运行。

1安全风险控制相关技术

①监控技术。监控技术对于电力生产安全风险控制有着非常重要的作用，通过对安全风险控制技术的使用功能进行分析，可以发现监控技术是自动化系统正常工作的前提，也就是只有监控技术在自动化系统的运转中提供正确的数据，才可以让自动化系统做出正确的反应，从而为自动化技术的运转提供基础。在新时代背景下的电力生产方式中，监控技术必然属于这一技术的发展要点，利用在终端基础上添加相应设备的方式，构建起当前电力生产的基础，这些在终端基础上所加持的设备，给电力生产的监控带来了巨大便利，也就是在当前自动化的要求下，这些终端设备的稳定性等相关性能对监控性能和自动化系统性能有着决定性的作用。②新型通信技术。通信技术是安全风险控制技术中重要的一个领域，在当前技术条件下，安全风险控制系统中现行的通信技术明显不能够满足自动化系统发展的需求。通过对安全风险控制系统的运转方式进行分析，可以发现通信技术对于电力生产系统的信息反馈速度，也就是整个系统的响应速度有着重要的影响。在当前光纤通信技术已经非常成熟的情况下，将光纤通信技术应用于电力生产安全风险控制技术的构建中，有着诸多好处，尤其是光纤通信技术在信息传递速度以及成本上的优势，使得通信技术有着更好的发展空间。

2、电力生产中常见的相关风险问题

2.1电力生产设施管理不到位

电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。

2.2安全责任制度不完善

电力企业若想要获得长足的发展，就必须基于自己的实际情况进行管理模式的优化，从而找到最适合自己的管理模式。但是，不少电力企业的安全责任制度不完善，导致一些问题漏洞百出，无法真正将安全责任工作落实到位。具体来说，不少工作的安排较为模糊化，只是单方面强调原则，从而忽视细化，导致工作难以落实。在企业管理的过程中，不少高层领导只是关注企业设备的管理和操作人员的技术管理，忽视了生产管理中的衔接细节。

2.3基层管理较为混乱

实践表明，在电力生产过程中，做好基础管理这项工作是极为重要的。当前，我国有些电力企业，都把如何快速提高企业经济效益作为其企业工作重点来抓。因此，这些企业日常工作主要是围绕着企业经济效益的快速提高来开展，因而在其生产过程中往往忽视了电力生产基层管理这项重要工作，多未能真正有效做好这项基层管理工作，很多时候，这项基层管理工作仅仅停留于表面形式，在实际生产管理过程中，未能真正制定出切实可行的生产管理计划，因而无法把日常生产中的那些重要安全管理问题落实到实处。正是对电力生产的基层管理较为混乱，致使电力生产安全风险系数大大提高。

3、电力安全生产管理中的风险控制

3.1电力设备的维护

电力生产实为社会发展的重要基础，要想保证电力生产效率的不断提升，则需要依赖于电力设备质量与相关技术的不断完善。通常情况下，电力设备的维护主要包括检修和维护，检修需要在电力设备发生故障并停止运行之后进行，而设备的维护则是通过日常对电力设备的有效监管做好对电力系统安全性的有效控制。但有必要在对电力设备进行维护的过程中做好适当的保护措施。

3.2与时俱进地改进和创新电力生产管理手段

在当今这个知识爆炸、科技迅猛发展的时代，与时俱进地进行改进技术和创新企业生产管理手段，这是有效推进我国电力行业快速发展的重要途径。实践表明，积极主动地实施技术创新，不仅能有效提高我国电力生产安全系数，而且还有利于我国各项经济的快速发展及综合国力的快速提高。

3.3优化风险控制流程

电力安全生产管理是一个系统的、动态化的过程，因此需要构建系统完善的风险控制流程，在每一个环节都强化风险管控，做好不安全因素及相应风险的预测和消除工作。一方面要做好事故前控制流程，构建完善的安全管理体系，构建安全风险保证金制度，强化电网建设管理，强化安全设备的投入和应用，定期做好电网系统维护工作，组织员工展开学习，强化保护意识，在面对风险时可以灵活采用风险评估方法，有效辨识危险源，并做好预防措施，将可能造成的风险降至最低。当危险发生时，电力部门要构建紧急启动抢救预案，第一时间上报情况，组织抢修工作，转移风险，保障人身和财产安全。而在事故后，要建立系统的事后控制机制，组织人员进行抢修和维修工作，以最快的速度恢复电网及设备正常运行，同时要对事故出现的原因进行调查分析，既要了解直接原因，也要查明间接原因，并相应地展开座谈会等总结经验，并针对性完善紧急预案的操作流程和环节，构建事故防范措施，并将责任落实到人，避免同一类事件的重复发生。

4、电力基建安全管理方法研究

4.1切实强化电力生产设备的安全性管理

在开始实施电力生产之前，首先要全面检查那些要参与电力生产的电力设备，一旦发现有问题的生产设备，一定要予以及时维护或更换，以此来有效保障所有参与电力生产的电力设备都能处于安全运行状态。在实际生产中，为了更好地发现并及时排查处理生产过程中所存在的故障，可以在电力生产设备中设置一定的自动报警系统。此外，对于那些较为老化的或已呈现一定损坏的电力生产设备，一定要予以及时替换或更新。因此，在整个电力生产过程中，一定要对其生产设备加强安全性管理，不管是哪个生产环节，在其生产过程中的表现都必须予以相应记录，以此来提高电力生产的安全系数。

4.2提高安全管理意识

电力企业管理人员应当起到发挥自身领导者的带头作用，其安全意识的提高是确保企业安全风险控制有序控制的关键所在。因此需加大电力基建的安全管理工作人员培训力度来提高其安全意识，以确保电力生产管理环境的安全性，且环境中蕴含一定的文化，此文化潜移默化地对员工责任安全意识起到直接影响作用，对最大程度上减少电力生产过程中安全隐患具有重要的现实意义。除此之外，企业还需落实对安全管理人员安全责任的宣导工作，调高其安全管理意识。

4.3开展基建分包管理

承包单位（队伍）资格准入管理项目招投标和合同系列条款约谈及签订是新建工程的开始，严格要求各标段投标人资格，务求选择一流的监理单位、优质的施工队伍和质量品质有保证的设备。建设项目开工建设过程中资质审查阶段，严格把关三级审查制度，即施工单位自查、监理单位审查和建设单位最终审查。各级审查把好资质审查大关，务求做到设备、到场人员、实验装置、试验资质等和合同要求一致。资质审查必须层层把关，拒绝无资质、资质不相符的人员和设备设施入场。“严把关”才能保证优秀的管理队伍、技术人员和先进设备进场，才能让工程的质量有保证。

4.4加强对于电力生产的维护工作

在进行电力生产的过程中，在其生产安全过多重视的基础上，对其电力生产的维护环节也是其生产管理的一项重中之重。只有质量得到进一步合格，才能够从根本上推进电力生产的进一步发展。在进行电力维护的过程中，其故障处理、运行调度、技术改进等等都是电力生产的环节，对于相应的电力生产技术管理人员来讲，掌握熟知基本的知识，进一步了解电力生产中对于电力设备如电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等都是非常重要的。电力生产操作人员要在掌握了解相应的电力生产基础上，从而不断地将其生产技术运用到生产实践中，才能够进一步对于电力生产安全过程中所存在的问题做出相应的处理。最终才能够达到学以致用、举一反三的效果。

5、结束语

电力企业的作用日益突出，其安全性广受关注，安全生产是电力企业的首要任务。由于种种原因，在电力生产中，常会出现许多安全事故，轻则破坏电力系统，重则威胁人身安全，因此，必须采取相关措施，加强电力生产安全风险控制，提升基建安全管理水平，以保证电力系统正常运行。

参考文献：

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