市政道路边坡工程动态管理方法应用研究

市政道路边坡工程动态管理方法应用研究

张健 1 熊飞 2 孙顺贤 3

1 青岛城阳市政开发建设投资集团有限公司，山东省青岛市 266109 2 青岛顺清源环境有限公司，山东省青岛市， 266109 3 青岛方正建设科技集团有限公司，山东省青岛市， 266109

摘要：随着科学技术的快速发展，我国城市建设发展非常迅速，同时也是我国整体经济建设快速发展的重要体现形式。随着市政道路建设规模的不断扩大，市政道路边坡工程数量也日益增加，其在整个市政工程管理中所占的比重越来越大，在一些地势复杂的城市，市政道路的边坡高度也越来越高，随着市政道路边坡失稳所带来的人员伤亡和经济损失的事故越来越频繁，施工及管理单位对市政道路边坡工程的稳定性问题越来越重视，市政道路边坡工程管理方法的研究重要性也相应凸显出来。

关键词：市政道路边坡工程；动态管理；应用

引言

近年来，我国城市基础设施建设的不断完善，使我国人们生活幸福指数不断攀升，为我国快速进入现代化发展阶段作出巨大贡献。随着我国市场经济建设水平的不断提升，人们对市政道路工程的建设使用耐久性和安全性需求越来越大。然而，受地质环境复杂性的影响，使得工程建设的安全稳定性效果并未得到应有的发挥。鉴于此，相关建设人员应从实践角度出发，即在明确针对市政道路边坡工程动态管理模式应用方法的基础上，找出有针对性的优化策略。

1市政道路边坡工程应用动态管理的必要性

市政道路边坡工程是一个比较复杂的工程,它受到施工地域自然环境和地质情况的影响。复杂的地质情况和自然环境往往对实际施工造成超出预期的影响,如果对突发问题处理不当, 或者道路边坡工程的设计、勘察存在问题，可能会造成工程建设中出现安全事故或者对后期运行埋下安全隐患。这些都是市政道路边坡工程的管理中需要解决的问题。因此针对实际工程管理的问题,传统静态的工程管理方法已经不适用于现代市政道路边坡的工程管理，采用动态管理模式能有效处理上述问题,并保障工程施工安全和市政道路边坡工程的质量。利用动态管理模式对市政道路边坡工程进行实时监控和管理,对不同的问题采取针对性的管理方法。工程管理理念要与时俱进,管理方法也要不断的进步,促使市政道路边坡工程建设又好又快的发展。

2市政道路边坡工程动态管理方法应用

2.1目标管理

在市政道路边坡工程项目中，通过信息化动态监测管理，不断地收集各方面的信息，进行数据分析，然后将实际情况与计划目标进行比较。如果实际情况与计划目标相符合，则继续进行；如果实际情况与计划目标不相符，应立即进行纠错，直至实际管理情况接近四个管理目标--“缩短工期、安全施工、投资控制、质量控制”为止。

2.2信息化管理的内容

1.在管理系统中，信息是最基本的组成部分，能够推动各个要素紧密的关联在一起。也能够彰显公司内部的责任和组织框架，同时彰显公司的资源情况和外部的环境状况，管理层可以参照相关的信息作出准确的决定。2.在管理的过程中，信息是重要的媒介，能够确保管理的顺畅展开。管理的过程中离不开信息的输入以及变换和输出、反馈，风险的管理就是借助信息展开管理的经典模型。3.信息能够将各个部门和各个层次以及各个环节紧密的关联在一起。在市政工程的管理中有很多的参与者，组织框架十分复杂，参与者都是独立的，有着各自的目的和框架以及行动机制。通过信息化管理，能够将各个部门和层级有机的结合起来，提高管理效率。4.决策者要做出正确的决定离不开信息。决策者只有掌握的信息是全面的，有效的，才能够统筹兼顾，做出正确的抉择。

2.3构建动态管理体系

1.对于动态管理监控体系的构建，应由施工单位成立风险评估小组，来对边坡工程的各个施工建设阶段进行监督。即在开展实际施工前，要对施工可能遇到的风险进行评估，以从源头上进行防控。2.构建工程管理结构，即将工程建设的各个单位集成化，组成团队模式，提高市政道路边坡工程的动态管理水平。例如，建设方应负责以招标形式选择优秀的设计团队来提高工程建设施工图纸的设计质量；而监理单位，则应充分发挥监督职能，确保参与施工的各方严格履职，保证体系正常运转。由此可以看出，每个单位之间是紧密连接在一起的，尤其是监理单位，在工程管理中其工作内容覆盖各个环节。针对这一问题，应通过扩大工程管理的范围，并形成体系，来提高工程动态管理的效率。3.针对市政道路边坡工程施工管理过程中出现的不可预期问题，应将信息化监管纳入到动态管理体系中，即主要作用于隐藏的质量和安全隐患。具体来说，信息化体系建设人员要根据施工管理的对象，制定出不同的数据库平台，以避免因不可控的因素而降低边坡工程施工建设的质量和安全。

2.4加强对市政道路边坡工程中各个环节的动态管理

对市政道路边坡工程的管理不仅要在整体上进行宏观的管理,还要在各个环节上进行微观管理。首先要设定动态的管理目标和对象,在进行工程管理时将实际情况和制定的目标相互对比,若实际情况和制定的目标相符合则工程可以继续进行；若两者不一致,则需要找出工程中的问题并对这些问题进行解决。因此工程动态管理的最终目标是保障施工安全和质量的前提下，加快施工进度和控制成本。在工程项目中合同的管理也是动态工程管理的一部分,业主可以结合多方意见对工程计划进行合理变更,使工程建设更加合理。合同的签订有利于明确各方的责任和职责,使工程任务的划分更加细化。业主利用信息化监测体系将有利于对工程各个阶段的施工情况(工程进度和质量)进行监管,同时便于对具体施工的队伍进行资格审查,审核其是否具有施工资质、等级和技术实力等。根据签订的合同进行合同管理,审查各单位是否按照合同上的条款开展工作。施工区域的实地勘察是市政道路工程的基础性工作之一,利用动态监管体系收集施工区域的相关资料和信息，如地质条件、地貌、地形、自然环境等，为勘察工作提供参考。在市政道路边坡施工中如果变更计划,则需要业主、设计、监理、施工一起讨论，监理单位在工程管理中扮演着重要地位,起到桥梁的作用。因此监理单位需要对设计图纸、施工阶段、竣工验收阶段加强管理，利用动态管理方法对不同的工程问题采用与之相对应的解决方法。同时在日常管理中就要制定一些应对突发事故的解决办法,并做到未雨绸缪，加强工程安全管理,以防患于未然。

2.5竣工后管理

市政道路边坡工程竣工后，采用动态监测技术对道路边坡进行监测。明确边坡工程治理的成效，以及支护结构对周边环境的影响、社会效应。在竣工决算中，要验证动态设计、优化方案所取得的优势。将工程建设实际取得的信息，运用绩效评价指标和评价标准进行分析评估，判断工作成效。

2.6动态管理体系应用效果评价

1.动态监测时可以同时进行施工，既不耽误工程顺利进行，还能很好地检测道路边坡的防护情况。而传统管理模式下施工和监测不能很好的协调统一，导致工期延长，这不符合市政工程工期短的需求。2.对施工过程中影响程度和范围进行了预测。除了监测边坡的防护效果和稳定性之外，动态监测还能帮助我们对周围环境受影响程度进行了解，根据监测结果来调整监测的频率，既能精确的反映前期边坡位移变化情况，又能在监测后期节约人力和时间，更符合市政工程项目建设宗旨。

结语

市政道路边坡工程关系到市政道路的使用以及相关工作人员和百姓的生命安全，因此市政道路工程建设应当因地制宜，具体问题具体分析,对不同的工程问题采用合适的解决办法。利用高效的动态管理模式可以进一步加强对工程全方位的监管,努力保障市政道路边坡工程的工程质量、安全和工程进度。

参考文献

[1]刘胜男.动态管理模式在市政道路边坡工程中的应用研究[D].长沙:中南大学,2020.

[2]黄明德.浅析市政道路边坡工程的动管理[J].现代物业(上旬刊),2019(4).

[3]蔡雷.市政道路工程项目动态过程管理研究[J].科技与企业,2018(3).