电力配网工程前期规划的重要性分析研究

电力配网工程前期规划的重要性分析研究

孙晓英

单位名称鄂尔多斯电业局 内蒙古鄂尔多斯 017010

摘　要：随着我国电力事业的不断发展，我国的电力配网建设工程也有了很大的提升。配网工程具有一定的难度，工序繁琐、分项多，因而配网工程的前期规划更是对整个工程的建设质量具有不可忽视的影响作用。科学合理的前期规划能促使工程的建设施工更加顺利、更加合理。为此，充分认识电力配网工程前期规划的重要性及如何提高其质量具有重要的现实意义本文主要分析了电力培养工程前期规划的重要性，进而给出相应的提升措施，希望能够有效的提高我国电力配网工程的工作效率与质量。

关键词：电力配网；前期规划；重要性；提升

　随着我国人民生活水平的逐渐提高，我国对电力需求量也在不断的提升。所以，确保电力供应的稳定性，也成为了当下电力企业发展的重要课题。因此，电力企业应该不断完善与创新电力配网的技术，其中最重要的就是，做好电力配网工程前期规划，进而为人们提供稳定的电力，这样也能够进一步提升电力企业的市场竞争能力，推动电力事业的长远发展。

1　电力配网工程前期规划的重要性　　

配网工程项目是一个复杂的电力工程项目，具有系统性、专业性等特点，其建设过程需要大量的资金投入，更需要相关单位及人员投入大量的时间和技术。将电力配网建设工程作为一个工程项目进行管理，这一行为本身就充分证明了工程前期规划的重要性。一个高质量的电力配网工程在其建设过程中离不开专业化的规划和管理。要提高项目前期工作的质量，就必须全方位、多角度考虑与项目建设相关的各种因素，促使建设项目具有可操作性，能投入实施。电力配网工程的整体过程可分为三部分，即前期规划、设计、施工，后期竣工检验。三部分中前期规划具有十分重要的地位，它对工程的整体投资及经济效益具有直接的影响作用。

配网工程前期规划的重要性来源于其工作的内容及性质。其工作内容包括提出配网工程项目的构想，进行相关实践调研，收集、统计、分析数据，在数据处理的基础上进行项目建设方案的编制。项目编制工作初步完成后对其进行各方的论证分析，细致深入地讨论工程项目的各个方面，如投资与产出的比例、预期效益。配网工程前期工作应统筹全局，对相关的各种因素、各种条件都进行分析，根据分析结果评估配网工程建设的可操作性和科学性。配网工程前期规划的工作内容还包括分析建设项目的可实施性，审核招投标、审核施工图纸，其工作核心分别为安全供电、服务客户、保证效益。从配网工程前期规划工作内容和工作特征即可知，配网工程的整体建设的规划、预算、分析都是前期规划的工作内容，配网工程的前期规划决定了整个配网工程的整体建设方向、施工进程、投资规划等。

但事实上，许多电力建设企业都没有充分意识到前期规划工作对配网工程建设的重要意义，将配网工程当作一个工期短、资金投资分散、项目零散的单项投资项目，简单地认为其不需要进行前期规划，对工程的前期规划和管理进行弱化，以至于部分重要的工作随之被忽视。如工程所在地归属者不明确、地质勘察工作不到位、配网线路方向规划不合理等问题。

这些问题由于前期规划工作的弱化不能被有效处理，进而容易导致工程实际与图纸设计之间存在较大的偏差，建设施工难以深入开展，而后期施工过程更容易出现变更现象，大大增加了工程项目的建设成本，也延长了工程建设的时间，阻碍了配网工程建设施工进度。

因此，高质量的前期规划工作能促进后期工作的进行，为后期工作的顺利进行做好铺垫。

2　提升电力配网工程前期规划质量的有效方案

2.1　加强前期考察工作　　

在传统的电力配网工作中，部分工作人员对电力配网工程前期规划不够重视，导致前期考察工作不到位，也不能事先掌握和了解施工场所的相关条件与环境，进而使施工过程出现问题，导致整个施工方案不得不在半路进行更改，这样也进一步延长了施工的时间，提高了建设的成本。所以，在日后的电力配网工作中，相关工作人员务必要做好前期的考察工作，充分的掌握施工场所的条件，进而使工程前期规划更加准确，也能够为电力配网建设提供有效的参考凭证，降低成本预算，提高电力企业的经济效益。

2.2　增设前期规划方案的审核工作　

　在制定完电力配网工程前期规划后，应该增设规划方案的审核制度，重点研究规划项目的可行性，同时也要加强与电力专家之间的合作，进而不断完善电力配网工程前期规划方案，提高前期规划方案的可行性，为提高电力配网工作的质量与确保电力配网项目的如期完成提供有效的保障。此外，企业也应该充分的使用专业的审核方法，对规划图纸的经济性、可行性、规范性以及合理性进行综合的审核，然后通过与电力专家的沟通与交流，进行不断的整改，最后在进行统一的复查，从而确保电力培养工程的效果，有效的避免问题的发生。

2.3　加大工程前期规划的投入资金，提高工作人员的专业素养　　

首先，应该对电力配网工程前期规划所需要的资金进行评估与预算，从而从根本上提高工程前期规划的可行性。在实际开展的过程中，应该对项目开展的必要性、预估的实施效果以及设计规模等进行充分的考察与研究，从而确定建设项目的成本预算，使前期规划工作能够顺利的开展，同时加大对前期规划工作的资金投入也能够进一步确保电力配网工程的质量与效果。　　

其次，在人员管理方面，要意识到前期规划工作是一个集体性的工作，单独一个人是无法完成的，所以，企业要不断的提高工作人员的专业素质以及合作意识，这样才能够进一步提高前期规划工作的效率。电力企业可以定期组织工作人员进行交流与学习，总结实际工作中的经验，同时，也要加大对工作人员的培训力度，让工作人员能够掌握先进的技术，并且有效的运用到工作中，只有这样才能够建立安全、绿色、高校的现代电力系统，推动我国电力事业的发展。

3　结束语　　

总而言之，在整个配网工程中，电力培养工程前期规划的成效能够直接影响其工作效率与质量，所以，在现阶段，一定要高度重视电力配网工程前期规划工作，使电力配网工作的效率能够更上一层楼，从而也为我国人民提供高质量、稳定性强的电力，使我国的电力企业能够得到可持续发展。

参考文献：

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