国网山东省电力公司 山东省济南市 250001
摘要:随着中国经济的发展和科学技术的进步,人们越来越关注配电网络的稳定性和质量,并开始关注配电网络的安全性。随着中国经济的快速发展,配电网络的规模逐渐扩大,但是,配电网络项目的管理也存在很多问题。只有解决配电网全过程管理问题,我们才能改善配电,从而提高互联网的经济利益。
关键词:配电网工程;全过程管理;控制措施
1导言
当前,电力资源已经成为人们生产和生活的必备资源。随着城市化进程的加快,人们的生活品质得以改善,电力需求不断加大。电力市场具备较好的发展前景,其开始利用各种先进技术来组成智能电网系统,以提升配电网全过程管理水平,并有效改善配电网的安全性和可靠性,促使配电网运行满足人们的电力需求。
2影响配电网工程施工的因素
由于配电网施工过程中涉及方面广泛,对于各个方面都有很高的要求,这样就导致能够影响施工的因素增加。例如施工设备与材料的随意堆放,对于设备及材料的维护与保管不够重视所造成的设备故障、设备与材料的丢失浪费以及施工设备缺乏相应的检测和维修,存在着潜在的安全问题等等。在工程的具体施工过程中,材料的质量、材质、是否充足这些原因都能够直接影响到施工的质量与进度。因此,在工程启动前以及施工过程、工程完工后,企业都需要每个步骤进行严格的审查,在材料的选择方面,应当充分考虑到节能环保的因素,从节能环保、无污染的方向去进行材料的选择,推进可持续发展的步伐。在材料的采用上需要充分考虑施工的实际情况,材料的材质可能会受到天气原因、潮湿度原因、环境原因等等的影响而发生改变,一旦出现了材料变质的情况就会对工程质量产生严重的影响。在具体的施工过程中还有很多的问题需要我们注意并改善,只有企业在施工的过程中对每一个环节都进行严格的把控才能满足工程质量等方面要求。
3配电网工程全过程管理与控制措施
3.1加强配电网工程施工管理制度构建
供电企业要结合企业的发展特点、国家政策以及行业发展趋势等来将构建配电网工程施工管理制度划分为普通管理制度与特殊管理制度。在普通管理制度中要对配电网工程建设施工的管理标准、整个配电网工程建设施工项目的管理要求、管理规则进行明确的规定。在特殊管理制度中,就需要针对不同的配电网工程,结合实际施工情况来制定相应的施工管理制度。以农网改造为例来看,因为其配电网工程建设的复杂性,还需要在工程建设中做好多方利益协调工作,并通过特殊施工管理制度来明确对顶配电网工程建设施工质量、施工进度以及管理方式等多方面的工作。
3.2做好自然事故的安全防护
配电网电力工程施工期间往往会受到自然环境因素的干扰,因为配电网本身的运行范围比较广,工作环境比较复杂,极有可能会遭遇雷击,这不仅会影响配电网工程的正常施工,还会威胁配电网工程施工人员的安全。严重的雷击会摧毁电网基础设施,甚至直接引发火灾,为电力企业及火灾发生地的周边居民带来财产损失和生命安全威胁,直接导致整个配电系统瘫痪。因此,在配电网电力工程施工中,要做好自然事故的安全防护工作。例如,可以在配电网系统中安装防雷装置,完成安装后,要对装置进行测试,了解其引雷效果和电流疏导效果,做好配电网经受雷击时的电流疏导工作。再如,配电网雷击事故的多发地可以安装绝缘设施,有效防护雷电或火灾,保障设施的灵敏性,使其充分发挥保护配电网的作用。
3.3提升配电网工程质量管理
提高配电网建设管理质量,做精做细项目储备,加强源头管控,提升项目精度,提高项目储备评审通过率。将联合施工单位、供电所、项目管理单位三方开展配电网工程的预算审计,做精设计、做紧预算,提高资金利用效率。出台施工质量评价考核办法,把好监理施工过程监督、设备主人竣工验收投运关,参照安全违章记分的形式,对外包队伍施工质量实行积分制管理。提高施工技术的执行监督力度,可以为引导工程向规范化、安全化发展提供强大动力。在现场施工过程中,要严格推行技术操作规范,对于违背规范的操作行为,应当进行及时的指正并责令更改,强化一线施工人员的规范生产意识。除此之外,施工单位应当结合现场施工的现实条件,强化对工程项目各项指标的整体控制,从而把握好技术管理的整体动态。深化应用配电网工程全过程管控系统,对工程设计、监理、物资以及施工关键环节工艺照片等过程资料进行系统上传,开展项目设计资料线上评审,工艺质量、物资领退、审计结算在线监督,促进配电网建设管理质量提升。
3.4加强施工技术标准化管理
配电网工程建设施工技术的管理质量较高可以有效的提升配电网工程建设施工质量,也可以保证配电网工程施工技术有效的控制与缩短施工进度,保证施工过程中的安全管理目标。在配电网工程建设施工中应用标准化管理理念,就需要在开展配电网工程的各个施工工序之前做好技术交底工作,对该环节的施工技术难点、施工核心技术等进行明确,并检查在该环节施工中所应用的相关设备、施工材料以及施工人员配置情况,从而有效的规避在施工中可能出现的施工风险。在电力系统中配电网是其终端模块,配电网工程建设施工需要充分考虑施工技术、人员活动密集程度、施工技术指标等方面的要素,还需要保证配电网工程建设施工与周边环境协调,尽可能的减少因为配电网工程建设施工对周边环境的影响。
3.5提高施工队伍的整体素质
项目施工的质量与安全要做到预防和控制,而非事后,因此施工队伍应当时刻注意工程的质量与安全,在确保安全施工的同时能够做到优化流程,提高工程质量,加快工程进度。在此种情况下,电力企业要重视对施工管理人员的培养。在人才的选拔和取用上,可以优先以责任心强,经验丰富的人员为主,同时兼顾一些能力突出和技术水平较高的人员,以确保管理阶层的决策和管理措施能够符合项目施工的实际情况。定期组织工程人员参与培训,培训内容以行政管理为主,从根本上提高行政管理人员的能力,使其意识到自身的责任,形成良好的道德素养。在对施工管理人员培训时,要明确规定培训的时间、培训的目标等,从根本上提高人才培训效果,避免培训流于形式。此外,在培训完成后,要以考核的方式了解行政管理人员的培训效果。加强组织交流,不定期组织技术管理人员外出交流、学习,与其他优秀理人员进行沟通,掌握工程管理新思想,实现管理人员素质的全面提升。最后,在电力企业工程管理效率提升过程中,可根据企业现有的激励机制现状,发挥行政管理奖惩机制作用。通常来说,借助科学、合理的奖惩机制,能够在一定程度上激发员工工作兴趣、积极性,从而发挥主观能动性,在工程建设管理中发挥各自价值。
3.6加强施工验收的管理
在配电网工程建设施工中验收环节也至关重要。通过加强施工验收的管理,确保配电网工程质量达到建设的标准,对工程建设施工中的各类资料、工程清单进行详细的统计,然后以此为依据进行工程验收,在配电网工程达到技术标准之后再投入使用,才能保证配电网工程的稳定、可靠、安全运行。
4结束语
总之,影响配电网项目施工管理的因素很多,在配电网工程的实际管理中,应当依据实际工作中所出现的问题,通过不断完善管理体系,加强对设备和材料的监管,减少电力能源的消耗,保证电力企业的长期可持续发展。
参考文献:
[1]黄文权.配电网工程全过程管理常见问题分析与解决对策[J].科技创新导报,2019,16(34):190+192.
[2]黄亮标.配电网工程的全过程管理评价指标体系[J].东北电力技术,2014,35(05):56-59.
[3]李琦.配电网工程全过程管理与控制措施探讨[J].居舍,2020(34):109-110.
[4]陈晓峰.城区配电网工程建设全过程安全管理探讨[J].中国高新技术企业,2016(32):177-178.