基于土木工程信息化建设的路径

基于土木工程信息化建设的路径

秦波

身份证号： 41062119830901****

摘要：土木工程施工过程不能缺少施工技术管理，土木工程施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准，则必须要通过调整工程管理措施以及创新土木工程施工技术的做法予以实现。与人工实施工程施工技术管理的模式相比，运用信息技术辅助手段来完成施工技术管理任务的做法具有更加合理的特征与优势，因为信息技术平台能够帮助土木工程施工企业准确查找施工质量缺陷，方便工程管理人员实时接收工程施工进展信息与数据。同时，信息技术的工程管理辅助手段还能帮助工程监理人员直观判断施工质量缺陷，及时督促项目施工单位进行全面整改，依靠信息化的方式来完善土木工程施工管理模式与思路。

关键词：土木工程；信息化建设；路径

引言

随着现代科学技术的迅速发展，信息化水平越来越高，促进了我国土木工程行业信息化的发展，土木工程管理水平快速提升。然而，现阶段我国土木工程结构越来越复杂，给土木工程的建设管理带来了一定的挑战。在土木工程管理过程中，要加强新兴技术的应用，引进先进的管理模式，在有效保障土木工程建设质量的同时，尽可能降低土木工程建设成本，提升土木工程的经济效益与社会效益。

1信息化管理技术在土木工程项目管理中的作用

首先是加强土木工程企业内部控制与外部工程管理。在土木工程项目中应用信息化管理技术，可以有效控制土木工程企业人力资源的流动。借助信息化系统的分析能力，管理人员可以确定施工人数，充分掌握施工所使用的材料价格、种类、规格、型号等，使土木工程质量得到有效控制。其次是节约土木工程企业的生产成本。借助信息化管理技术，土木工程企业可以在施工之前对土木工程项目进行详细的预算报价，避免出现成本失控等情况。将信息化管理技术应用于土木工程项目中，可以实现有效的成本控制，避免增加不必要的生产费用，达到节约生产成本的目标。

2土木工程信息化建设的路径

2.1建立高素质的人才团队

为了确保土木工程行业信息化管理技术投入建设的合理性与科学性，土木工程企业要建立一支高素质的人才团队，管理人员的素质决定了管理的质量与水平。管理人员不仅要把强烈的工作责任心放在首位，还要有高素质和良好的品行，将自身利益与企业利益捆绑在一起，只有企业受益，个人的利益才会得到保障。作为一名合格的管理人员，应当具备相应的能力和素质，深入了解工程项目类型，树立正确的成本意识和质量意识。土木工程企业还应及时将信息化管理方面的专业人才引进来，并定期组织现有的管理人员参与各种相关培训活动，强化土木工程企业内部管理建设，提高土木工程企业信息化管理效率，推动土木工程企业规范化建设步伐。信息化管理技术在土木工程项目中的应用是对土木工程企业传统管理模式的革新，土木工程企业必须转变陈旧的思想观念，确保所有工作人员在思想与观念上保持高度一致，使土木工程企业越做越大，推动土木工程行业的高质量发展。

2.2建立健全工程质量控制制度体系

要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据，建立健全工程施工质量控制体系，制定相应的工程质量控制管理制度，为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障，使施工质量控制过程有据可依、有章可循。要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素，对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善，使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律，始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时，应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来，提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平，使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。

2.3完善土木工程项目管理信息化的措施

企业的有关人员应该对整个项目的实际情况有着充分的了解和认识，并且对信息化管理系统所涉及的功能进行全方位的完善，在其功能中不仅仅应该包括施工原材料的使用，机械设备的安排，同时也要包括对整体工程效益的分析，工程的计划安排等等。还应该设置专业化的办公软件，这样可以很好地对工程进行24小时的监督和监控，围绕整个项目管理的核心工作，充分地发挥出管理系统的作用和价值。需要对该系统软件进行实时的更新，让其更加符合实际土木工程的需求，加强对系统软件服务功能的开发，更好地保障整个系统功能的效果和作用。除此之外，也需要对信息系统进行定期的维护工作，安排有关的技术人员对该系统定期进行检测，若检测过程中发现系统漏洞，要及时维护和检修。只有经常对系统进行全方位的维护工作，才能更好地保证该信息系统平稳运行，为项目管理信息化的稳定发展提供坚实的保障。

2.4远程监控

在工程建设施工现场，需要使用数据库技术、网络技术、计算机技术等先进的科学技术对施工现场进行信息化管理，合理规划各项生产要素，如材料、机器、人员等，使其处于最佳状态。安全管理主要是高效采集与加工数据信息，实现实时共享与传递，尽量减少不必要的重复工作，提高施工效率，增强安全管理的可靠性与真实性，确保获得及时准确的数据信息，为管理人员做出正确决策奠定坚实基础。在土木工程施工现场，可以在网络平台上使用信息化技术进行实时远程监控，有效控制与管理现场施工，其主要原理是将联通公司的通信网络与局部现有控制设备相连接，利用GSM网络的通道实现远程监控，有利于项目负责人了解施工进度，及时解决其中出现的问题，实现资源共享和远程管理的目标。使用信息化技术可以全方位和全天候监控，有利于相关监管部门对可能出现的质量问题进行准确预测，增强施工质量的可控性，确保施工现场安全，降低出现安全事故的概率。

2.5建设多元化信息数据平台

现阶段，土木工程施工建设要求越来越严格，土木工程企业要进一步发展，必须应用科技手段，在土木工程企业内部建立健全工程经济管理信息数据库，工程经济管理人员可以借助该平台查询工程经济管理过程中需要明确和掌握的各项数据和信息，通过建立多元化信息数据管理平台加强工程经济管理，让土木工程项目施工建设中有关部门及施工环节的信息数据收集更快捷、便利，也让工程经济管理过程中的各项数据与信息实现更快速的传递及记录，形成清晰明确的数据网络，实现资源的优化整合，进而不断提升土木工程项目工程经济管理效益，促进土木工程企业的进一步发展。

结语

总之，土木工程施工技术管理的宗旨目标实现过程需要依靠信息技术平台作为重要支撑因素，充分展现了信息化手段服务于土木工程施工管理领域的必要性。当前时期的土木工程施工企业必须要应对土木工程市场的激烈业务竞争，因此决定了土木工程施工企业应当依靠创新施工工艺以及健全工程管理机制的做法来促进自身实力增强，在根本上节约土木工程施工资源。土木工程施工企业有必要将信息技术平台融入到工程施工管理领域，完善土木工程施工管理保障机制，降低工程施工技术管理的总体实施成本。

参考文献

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