建筑工程造价预结算与施工成本管理

建筑工程造价预结算与施工成本管理

贾淼华

淮河能源控股集团煤业公司选煤分公司，安徽淮南 232001

摘要：随着我国建设项目规模的不断扩大，工程造价预算结算审计工作日益受到重视，其在工程造价管理中的作用日益凸显。为推动建筑行业的持续发展，确保企业的经济效益，应不断加强成本预算与结算的审核，严格控制成本，减少工程量。

关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本

前言

建设项目为提高资金使用效率，必须做好成本预结算和施工成本管理工作。文章首先阐述了工程项目费用预结算审核的方法，然后分析了费用预结算审核与进度控制，最后着重分析了建筑工程施工成本控制的措施，希望能给相关专业人员提供借鉴和参考，以加强建筑工程费用预结算与施工成本的控制。

1二者之间的内在关系

（1）工程造价预结算工作的主要内容与核心目的为，从建筑工程项目早期建设阶段直至竣工结算阶段中，定期审查、核对工程项目的实际建设情况、工程造价成本费用支出情况与实际工程量，并为工程造价竣工结算与施工成本管理工作的开展提供相应参考数据与有力支持。工程造价预结算工作的开展，在一定程度上提高了建筑施工成本管理效率。

（2）在建筑工程施工阶段中，工程造价预结算体系的运转，也会对工程造价成本实际支出情况与造价预算编制加以分析，并制定相应的工程造价成本控制计划，从整体层面上降低实际造价成本与预算造价成本二者数值之间的偏差范围，而这也在一定程度上提高了工程施工成本管理水平，以及对工程造价成本的控制管理力度。

2工程造价预结算工作流程分析

2.1核对施工情况与条款要求

（1）在建筑工程施工后期、大体施工作业完成后，施工企业会提出竣工结算要求。在这一阶段中，工程造价预结算工作的具体工作内容与职责范围为，对建筑工程的具体建设情况加以检测，并将检测结果与工程具体施工条款加以对照分析，在二者完全相符时，将工程建设进度推进至结算环节。

（2）根据施工合约中的工程结算条款，对整体工程的结算报价加以计价。而在施工合约内容出现模糊、条款界定范围不清晰等问题时，则需要协调各工程参与方加以协商，划定新的计价标准。

2.2对建筑工程各项造价费用计取的审查工作

在费用计取审查工作开展过程中，具体的工作内容为:对建筑工程各项造价成本费用支出的相关信息开展审查工作，确保工程各施工环节、直接与间接工程造价成本费用的合理性。例如在施工材料采购环节中，由于各类建筑材料的市场采购价格呈波动变化趋势，很难以材料采购直接费用来审查材料采购费用的合理性。因此则需要对相关信息加以审审查，例如不同批次材料的采购时间、该时间阶段中各类建筑材料的采购均价与实际采购单价。

2.3对建筑工程实际工程量的审查

在建筑工程预算造价成本层面上，预算造价成本的主要参考方向为工程设计方案中的工程量，工程量越高、工程的预算造价成本越高。但在部分工程建设过程中，受到施工实际情况、人为等多方面因素影响，预算工程量与实际工程量二者之间会出现程度不一的偏差，这也大幅降低了工程造价成本的合理性。审查人员根据工程施工设计方案，对工程项目具体的施工、建设情况开展深入审查工作，对所建设建筑工程中各建筑主体结构、分部工程与建筑构造物等建设规格型号与工程设计方案开展对照分析。

3建筑工程施工成本管理难点与问题分析

3.1工程成本管理方向出现偏差

在企业层面上，工程施工工期的长短，在直接程度上决定企业所获经济效益的高低，施工工期越短，企业的经济效益越高。但是对建筑工程施工工期的缩短，需要投入大量的人力成本，并以提高建筑施工质量问题、施工安全事故等各类问题的出现概率为代价。

当前我国部分工程施工阶段中，企业并没有衡量好施工成本与施工工期二者关系的协调与平稳性，过于追求对施工工期的缩短，而忽视了额外增加的造价成本与隐性成本。例如在过度追求缩短施工工期的前提背景下，工程的施工质量缺乏必要保障，在工程质检验收环节中出现各类施工质量问题，这不但没有实现企业缩短施工工期的目的，还增加了额外的工程造价成本、降低企业经济效益。

3.2工程施工成本管理范围缺乏全面性

（1）企业对工程施工成本管理工作并没有加以必要的重视程度与扶持力度，不但没有配置高专业素质的管理队伍，还在管理权限、管理范围上都对施工成本管理体系加以限制，仅在少部分工程建设环节中开展彻底、深入的施工成本管理工作；

（2）部分企业在施工成本管理层上缺乏相应管理经验，所构建的工程施工成本管理体系中存在着管理盲区、体系混乱、缺乏规范性等一系列问题，这也降低了工程施工成本管理范围的全面性。

4提高建筑工程造价成本合理性

4.1构建配套的工程结算责任体系

首先，在工程建设过程中，存在着管理盲区与管理模糊的问题。各建设部门、施工成本管理部门与预结算部门之间并没有对相应的成本管理职责范围加以明确划定，而在出现各类造价成本异常问题时也很难及时发现、锁定问题出现源头。

构建起配套的工程结算责任体系，对具体的工程施工成本管理、造价预结算审查工作职责范围加以明确划分，并设定相应的具体奖惩措施。例如在建筑工程结算审核阶段中，某一工程施工环节，或是分管项目所消耗、使用工程造价成本费用数值超过预算编制与施工成本管理计划一定程度后，则需要追究相应责任人的主要责任，并分析费用异常超标的具体原因。

4.2构建企业成本管理制度

相较于其他行业领域企业而言，建筑行业各企业在发展、运营过程中都较为看重企业的持续效益与资金流的稳定、充沛性。换而言之，便是在建筑行业企业发展过程中，极为重视对各项建筑工程的成本管理与进度管理，成本管理可以确保企业获得预期、足量的经济效益，进度管理可提高对工程施工进度、造价成本的控制力度。但上述提及，在部分建筑工程中，企业过于侧重对工程施工进度的管控，而忽视了工程施工成本与施工进度二者之间的协调性。

及时构建企业成本管理制度，从而提高对建筑工程施工成本管理水平、管理力度。此外，这一制度的构建与运行，也可以及时扭转部分企业旧有、错误的建设与管理观念，注重于提高施工成本管理与工程施工进度二者之间的协调发展系数。值得注意的是，企业成本管理制度的构建，其中重要的构成部分为工程造价预结算与施工成本管理，唯有上述两项工作的协调开展，才能保证企业成本管理制度的高效运转。

4.3提高工程造价预结算队伍专业素养

在当前我国部分工程预结算工作开展过程中，也受到了一定程度人为因素限制，从而出现各类问题。例如部分预结算审查人员专业素养较低，对工程预结算流程缺乏深入了解，从而无法对工程施工成本管理工作的开展提供有力支持与准确的预结算审查结果。企业也需要适当提高对工程造价预结算工作的人员配置力度、重视程度与扶持力度，一方面注重招聘高级专业造价预结算人才，另一方面对现有预结算工作队伍定期开展专业培训工作。

结语

为进一步提高我国各建筑工程的造价合理性与企业经济效益，帮助建筑企业提高自身核心竞争力、面对经济下行、增长有效投资。因此本文对建筑工程中造价预结算工作内容、施工成本管理工作开展中的问题与难点加以深入分析，并针对性提出上述三条协调二者关系的措施建议。

参考文献

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