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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

李益彤

北京建工博海建设有限公司哈尔滨分公司 哈尔滨 161000

摘要：在整个建筑工程中，建筑工程施工现场管理占据非常重要的地位。建筑工程施工一般具有工序多、周期长的特点，因此掌握建筑工程施工技术非常重要。为了保证施工项目能够达到最终要求，必须重视施工技术和现场施工管理。文章分析了目前施工技术现场施工管理中存在的问题，分析了相应的技术，并提出了相应的改进措施。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

前言：作为企业管理工作中不可或缺的组成部分，建筑工程施工管理不可忽视。为了出色地完成建筑产品施工任务，企业从接受施工任务到工程竣工验收结束，都需要以施工对象和施工现场为核心，组织管理各项相关生产事务。由于施工管理水平与工程建设的效率和质量存在差异，企业必须进行施工管理，因此在施工项目中，施工管理人员应明确职责，加强监督，确保建设工程质量安全。

1建筑工程施工技术

1.1地基施工技术

众所周知，地基是任何建设项目中不可或缺的重要组成部分，同时还是保证工程质量的重要部分。通常而言，具体施工过程中，很可能遇到各种复杂的地质条件，所以正式施工前，相关工作人员必须进行全面细致的地质勘查，之后结合具体实际情况，选择最合适的基础施工技术。例如，如果地质是软土地基，那么就必须选择软土地基施工技术。结合实际调查和取样数据，及时置换和加固软土地基，不断提高软土地基强度，为后续施工夯实基础。

1.2电气接地技术

伴随着电子信息技术的推广和应用，现代社会对电能需求越来越强烈，电气工程在建筑工程中地位也是不容忽视的。为了避免雷雨天气影响电气设备正常使用，防雷接地施工显得尤为重要。随着建筑工程电气接地施工技术的不断进步发展，施工人员必须遵从相关要求和标准进行施工，避免因失误酿成安全隐患，从而威胁到广大业主生命财产安全。

1.3防水处理技术

防水功能是建筑工程的基本功能之一。施工过程中，防水处理技术能有效避免外界雨雪天气和积水对室内带来的影响，避免造成不必要的损失。防水处理技术的发展主要针对屋顶、墙面、卫生间、地下室等建筑工程重点渗漏区域。通过防水材料的有效应用和防水技术的正确发展，对建筑物自然沉降或室内外接缝引起的裂缝进行防水处理。

2建筑工程管理存在的问题

2.1管理观念不足

当前对于建筑施工管理的重要性，仍有一些管理人员没有充分认识到。在实际工程管理开展过程中，管理人员未能明确分工，导致相关工作难以落到实处，造成大家彼此存在推脱的现象。另外，由于多是教育水平不高或农民工担任建筑工程施工人员，所以若不能在施工中进行严格管理，就会埋下诸多安全隐患，极易造成施工质量问题。这就需要管理人员对自身管理意识进行有效的提升，加强对施工人员管理的程度，从而将管理责任真正落实到实处，落实到每个人。

2.2缺乏完善的管理体制

若有质量问题出现在施工阶段，建筑施工管理人要想找到相关责任人较为困难，不仅对项目的质量与进度造成了影响，还加大了解决问题的难度。同时，由于现阶段工程规模较大，在工程开展中参与单位众多，若没有优秀的管理人员与完善的管理体系，就难以协调各个参与主体之间的关系，无法保证工程的施工质量。另外，为了降低内部开支、提升经济效益，一些参与主体还会无原则减少管理人员，造成相关责任难以落实，严重缺乏管理者，导致工程难以达到预期目标

3建筑工程施工技术优化策略

3.1科学地应用新型施工技术

如今，时代在发展，科技在进步，建筑施工领域不断涌现出新的施工设备和施工技术，与此同时，建筑施工技术中也广泛采用其他领域的新技术，使得传统的建筑施工彻底发生了改变，更有利于施工管理，同时还减少了施工成本，提高了施工效率。例如，在施工过程中，采用了很多新型施工设备，相对于传统的建筑施工技术，它具有新型混凝土浇注设备的优点，打破了传统混凝土浇注的束缚，如天气因素，大大提高了浇注质量。此外，建筑施工中，也大量引入了其他领域中的新型技术，拓宽了施工技术的应用视野，例如：定位技术以及遥感技术等。施工企业作为国民经济的支柱产品，应大胆创新，不断引入新型施工技术，这样才能顺应时代发展要求，优化施工机械设备，创新施工技术，是积极应用新技术的重要手段。

3.2 复杂钢结构构件施工技术

在我国施工技术优化策略中，采用了复杂钢结构构件的施工技术。复杂钢结构钢构件施工技术的主要优点是可以帮助建筑物在应用和施工中呈现的独特优势。在复杂钢结构钢构件施工技术的运用下，复杂钢结构钢构件需要其它材料，体积较小，可重复使用，便于运输、安装和拆卸。复杂钢结构钢构件施工技术通常以各种大型钢结构焊接构成，为了切实保证建筑工程的使用，需要能够达到与其他结构连接的效果。因此，在复杂钢结构钢构件的施工过程中，必须严格控制整个结构的几何尺寸和形状，确保复杂钢结构钢构件的焊接施工能够满足建筑工程的实际需要。

4现场施工管理优化策略

4.1建立健全施工管理体系

针对施工中存在的问题，需建立健全施工管理体系，同时全面发挥出管理体系的应用价值。同时，要贯彻科学的管理思想，不断更新管理经验。施工人员还应根据建设项目的实际需求，及时与管理人员沟通，建立多元化的管理标准和制度，切实提高管理体系的实用价值。同时，进一步完善管理体制，保障施工管理能够安全有序地实施，为推进管理模式的转型提供强有力的制度保障

4.2加强管控

在现场施工管理优化策略中，要加强对现场管理的控制，确保各项施工技术的现场管理到位。通过对施工工艺的过程管理，确保施工工艺达到相应标准。比如，要严格把控建筑工程中的每一项焊接施工作业，确保焊接过程的准确性和质量；在混凝土施工操作中，要注意混凝土的泵送，以满足施工的实际需要，并采取现场施工管理，保证采用合适的施工工艺，既能保证整个施工项目的效率，又能保证施工的顺利进行以及建筑物本身的安全和稳定。如混凝土施工工艺需要控制原材料的质量和配比，以保证混凝土的强度。通过加强对现场施工管理的控制，在实际施工管理中保证施工质量。

4.3提高工作人员职业素养

房屋建筑工程施工企业必须要定期的开展培训工作，结合实际施工过程中遇到的实际案例进行分析，真正提高施工人员的安全意识。还可以定期组织安全教育讲座，通过音频材料向施工人员展示不注意安全操作带来的严重后果，从而更加直观展现技术质量管理的重要性。在实际施工现场必须要选择职业素养比较高的人员作为监督组长，从而保证监督工作的时效性，施工单位必须要对施工人员进行定期的培训和考核工作，考核不合格的人员应该予以相应的惩罚。

结语

总之，不断改革施工技术，改进现场施工管理模式，对整个建筑业都是非常有利的。因此，施工企业要不断控制市场，选择科学有效的施工技术，弥补工程中容易出现的问题，并不断加强对施工现场施工情况的管理和控制，以保证施工人员的综合素质和技术符合标准，使施工企业获得更大的经济效益。

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