建筑施工管理创新及绿色施工管理举措

建筑施工管理创新及绿色施工管理举措

李伟

北京京能云泰房地产开发有限公司 北京 101500

摘要：随着我国人口数量的不断增加，人们对于住宅的需求量不断提升，并且生活水平的提高让人们开始追求住宅的质量和设计水平，因此，住宅施工难度和施工量均有所增加。在这种情况下，施工管理所需要兼顾的问题增加，施工企业必须认识到施工管理存在的问题，并采取有效措施进行干预。基于此，论文分析了住宅建筑施工管理中存在的问题以及处理措施。

关键词：建筑；施工管理；绿色施工

引言

众所周知，施工技术与施工管理对房屋建筑质量有着直接影响。若一个建筑团队缺少管理能力,施工现场就会十分混乱，部分施工团队对施工工具、施工材料、电源装置摆放十分随意，施工质量也会受到严重影响，从而降低施工单位实际经济效益，后期工程回款环节执行也会十分困难。基于此，我们可以确定，施工团队在开展施工工作时一定要注重现场施工管理，提升施工人员综合素质，强化现场监管处理力度，完善各项施工管理机制，保证工程项目如约建设完毕。

1绿色施工管理理念简介

绿色施工是指在工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的管理和技术优化，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，它涉及可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。当前，我国对环境保护给予高度重视，绿色建筑成为主要建筑趋势，且数量不断增加。绿色建筑是指满足节能减排要求的建筑，在应用过程中可有效减少能源需求。绿色施工管理是指对此类建筑进行管理。在实际管理中，管理形式多种多样，力求达到低能耗、高环保的建设目标。同时，在可持续发展理念下，绿色施工管理是工程行业进步的主要表现之一，可有效减少工程施工对生态环境带来的不良影响，促进社会和谐发展，同时也为工程行业进步提供诸多助力。

2建筑施工管理创新及绿色施工管理举措

2.1建筑施工管理创新

2.1.1做好调整方案

在工程项目开始施工前，管理人员应提前到施工现场进行考察，并依据实际情况做好记录，运用统计方法对影响因素进行分析整理并据此做出备用方案。如连续暴雨天、冬季气温低于零摄氏度时的材料堆放和管理、施工进度的调整和安排等。其次，应当提前与当地政府和其他有关部门进行沟通，充分估计施工活动对当地自然环境和社会环境可能造成的影响，在保证施工管理顺利进行的前提下，及时做出调整方案，避免一些突发事件对整个建筑工程项目的危害，降低风险。

2.1.2完善原有的管理制度

（1）加强材料安全、质量、进度的管控工作。在日常工作中科学监管，加强施工设备现场人员的看管工作，保证工程人员按照规范要求合理应用施工材料，避免出现浪费或人为损坏施工材料的情况。定期按照设备管理要求进行维护查验，确保施工设备运行正常是保障工程项目顺利运行的关键。（2）做好工程施工档案备份记录工作。将技术资料整理归档，作为工程后期出现索赔等问题时的现实依据。（3）施工管理者要掌握工程进度。加强人力资源的优化配置，建立健全管控机制，按照绿色施工方案推进各项工作，保证工程项目顺利运行，按时竣工。（4）项目启动后管理人员要积极寻找以往工程案例，总结同类型项目施工期间出现的问题。根据承接项目建设要求、施工所在地环境信息等诸多要素全方面考量，调整已有管理方案，采用动态管理方式，借助BIM技术建立三维数字模型掌握不同阶段的工程进度，发挥其功能优势找出施工存在的问题。使用网络平台传递信息，便于施工人员快速处理问题，防止后续施工出现更大问题，拖慢工程作业进度。

2.1.3规范施工管理质量控制

对于建筑企业而言，一个项目需要各个建筑部门积极配合，只有在各个部门相互努力下，建筑项目质量才能得到保证，施工进展才会加快，企业才可以控制施工投资成本、增加整体收益。但是部分建筑团队中，逐渐形成了一种官僚主义形式，很多部门“领导”不愿意承担部门责任，对一线制工作管理并不上心。对于这种情况，建筑团队管理人可以削减管理部门,增加管理小组，从施工人员中抽调资源统计员与专业协调员，将每个施工项目划分给各个施工小组，落实各个小组之间的责任，在需要工作协调时寻找协调员调动现场人员相互配合；在需要材料时通过资源统计员进行审批，全面代替部分部门领导职责，控制团队内部形式主义与官僚主义，促使施工人员将精力全部放在施工过程中，提升施工管理控制能力。在重新制定各个管理部门管理职责后，团队管理者也需要重新拟定惩奖制度，增加施工人员每月基本奖金，并将奖金获取方式与工作职责相关联，提升施工人员安全意识和施工水平，正确引导施工人员认识到施工质量的重要性。

2.2绿色施工管理举措

2.2.1进行现场资源管理

（1）施工材料的采购和使用。在进行施工项目设计时，施工材料的选择是重要一环。施工材料需要选择质量合格且污染性小的材料。由于整个施工过程使用的材料种类较多，因此使用污染性小的材料有利于保护环境。同时，材料的质量要符合施工要求的标准，才能够保证工程的质量。在施工进行的过程中，要加强对材料的管理工作，避免材料因外界因素造成不合格。（2）水资源的充分利用。为了避免出现水资源浪费的现象，施工人员在作业过程中要节约用水。同时，施工过程中制造的废水要采取有效的措施进行处理，避免污水对环境造成污染，尽量将污水净化从而达到二次利用的目的。为了获取更多的水资源，施工现场可以采取措施收集雨水，净化后进行使用。

2.2.2优先采购环保材料

在绿色建筑施工中，材料也应优先选择绿色环保型，以此减少有害物质的释放，为人们提供一个绿色健康的环境。在当前建筑工程环保材料的选购中，首先要求采购人员充分掌握各项材料的性能。例如，在涂料的选购中有以下几类：（1）高固含量溶剂型涂料。此类材料具有较强的装饰性能，且在喷涂与干燥中，溶剂散发出的污染物较少，绿色施工效率得以提升。（2）水性涂料。在应用中主要优势在于用水替代原本的有机溶剂，用于介质分散，可节约更多有机材料的应用，减少涂料内部有机溶剂释放对大气与周围环境造成的破坏，还可有效预防火灾事故发生。（3）粉末涂料。此类涂料为固体粉末状，不含有机溶剂，可有效避免有机溶剂对环境造成地污染，还可消除安全隐患。此外，还应加强环保材料采购监管，确保材料科学合理的采购。

结语

综合上述，随着生活水平的提升，人们对居住的舒适性要求增加，对建筑行业提出了更高的要求，而建筑工程管理作为控制项目质量和安全的重点，仍然存在体制不健全、专业人才稀少等方面的限制，这些问题严重阻碍了我国建筑施工的正常发展。为了真正提高建筑工程项目施工的安全和质量，引进专业技术人才、完善相关的管理的法律法规和实现建筑工程项目管理的升级和转型都十分关键,其能保障建筑企业的健康发展，也可以提升建筑行业市场竞争优势。

参考文献

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[4]刘志鹏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].中国室内装饰装修天地，2019,000（023）：67.