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摘要:近几年,建筑业发展特别迅速,建筑市场的竞争尤其激烈。建筑单位不断提高工程预算管控,除了能够很好的控制建筑成本,同时还能为企业增加更多的利润空间。因此,如何确保工程预算在工程造价当中的作用有效发挥,是当前应当考虑的问题。以下就住宅建筑工程预算的控制相关内容进行了简要分析。
关键字:工程预算;建筑工程;住宅
引言
现代经济飞速发展,人们生活质量不断提高,这在很大程度上推动了房地产行业的发展,有不少建设项目得以开发,为实现工程建设的最终目标,怎样控制好建筑工程预算是当前企业重点考虑的问题。对于建筑单位来说工程预算是进行造价控制的基础,提高对工程预算的管控能有效控制成本造价,为企业赢得更高利润空间。
1.住宅建筑工程预算的意义
1.1为承包商投资包干提供数据支持
签订的承包合同,即甲乙双方为达到各自目的,在明确双方权利及义务的基础上而签订的决议书。合同的内容涉及设备、材料的供应、工程造价、质量以及结算等。另外项目投资包干责任制,即建设方按照工程要求进行项目投资、建设以及质量等方面的包干。所以在签订工程承包合同期间,提供的工程预算能够为项目投资包干中的成本以及材料消耗等提供数据支持,以保证项目承包的有效性,确保企业的经济效益[1]。
1.2为项目可行性研究、成本控制提供依据
针对住宅建筑工程而言,在对其进行可行性分析期间,不仅需要对工程预算进行评估,了解其技术与经济是否可行以外,还应当对项目投入使用之后带来的经济效益进行评估。并且项目建设计划,即在现有资产的基础上进行再生产的方向、规模以及效果等方面的计划。所以,在编制建设计划期间,也应当以工程预算作为依据,保证工程项目的设备、材料等数量满足建设的需求,另外还有成本消耗满足标准,同时将次标准作为最高限额,争取工程建设期间不会打破这一限额。
2.住宅建筑工程预算潜在的缺陷
2.1预算管理体系不健全
尽管近几年住宅建筑项目的数量不断增加,但其在工程预算管理体系方面的研究仍处于初级阶段,在对项目建设分析期间考虑不够周全,存在非常严重的预算管理体系不健全的情况,漏项、多项的现象一直避免不了,这严重影响了工程建设的进度与质量。在知识经济体系下,人们对建筑的质量、工艺、环保等方面的要求不断提高,住宅建筑工程预算也应当按照规范标准进行核算。因为预算管理体系不健全,我国的住宅建筑企业难以实现规范预算,进而也就达不到成本与预算控制的目的,最终导致分析成果不精确,存在误差[2]。
2.2权责不清晰
要想充分发挥住宅建设工程预算的效果,就一定要对其开展系统化、合理化以及规范化的管控,明确权责,实行责任制的管理模式。在住宅建筑工程预算当中,其涉及到多个工作环节,比如数据采集与整理、工程施工等,所有的阶段都应当明确权责体系,以便管理人员进行有效管控,并且在合同期间还潜在诸多的问题。除此以外,假如没有明确权责体系,建筑单位在开展预算控制期间就没办法划分责任,以至于将工程预算与成本控制置于混乱状态[3]。
2.3施工成本预算不合理
在工程建设期间,难免会遇到工程经济预算和具体工程施工不对应的情况,这种不对应就有可能给工程成本控制、项目预算带来影响。因住宅建筑项目有着工期长、工程量大的特点,在对其关联期间将会面临市场因素多变的问题,比如钢筋、水泥等施工材料,这都在一定程度上影响着工程预算。工程预算也面临诸多的不确定影响,这主要是由于现场施工状况与工程经济预算不对应所致,工程预算的作用未得以充分发挥。在工程建设期间,假如未有效把控工程经济预算以及施工成本,工程预算就丧失了其本身的价值,为企业带来不必要的麻烦。
3.住宅建筑工程预算管控策略
3.1提高全过程的管控
不断提高全局预算管控意识,及时跟进投资动态变化,确保资金充足以顺利推进工程建设。在项目决策时期,就应当进行概预算工作,为预算编制奠定基础。在工程设计期间必须充分注重成本控制工作,对于可能影响成本支出的设计应当深入分析,以便有效地对工程造价进行管控。在工程建设期间,必须认真按照设计图纸开展施工,并且在施工期间做好质量验收与检验工作,以防出现与图纸不符的情况,进而增加成本支出,严格实施造价管控。
3.2科学预算工程总额
编制工程预算有着非常严格的要求,所以针对工程预算编制人员而言,一定要拥有较高的职业素养、扎实的基本功,并且在具体工作期间还应当亲临现场进行考察,以便深入了解各个施工环节,提高对市场信息变化的重视程度,深入了解各种新技术与新材料,科学预算工程总额,提高对预结算的审核力度。并且企业预算编制人员,还应当清楚国家与之相关的各项政策与导向,以便国家在进行政策调整期间,合理减小因政策改动对造成带来的影响。在编制预算时,需深入了解设备、材料以及设计内容、质量等方面的信息,清楚其可能对工程造价带来的影响,以便及时采取应对策略。及时了解市场信息,以便有效应对设备与材料的价格变动,合理控制因其带来的造价影响,保证预算编制的有效性
[4]。
3.3合理选用预算方式
在项目工程预算期间,如果选择的预算方式不科学将会影响预算工作的精确度与质量,同时还有悖于建筑单位施工目标的达成。所以,在具体工作期间,应当积极转变观念,及时吸纳新型的工程预算方式,树立合理的预算理念,另外还需要综合项目的具体状况,与施工环境、材料采购等方面的工作积极配合,科学选择预算方式,对于各项工程结合其特点有针对性地实施工程预算,以便有效增强预算工作的质量及准确性,为项目建设的顺利开展提供保障。
3.4开展成本管控责任制
在工程设计期间,就需要深入贯彻成本控制的重要作用,采取限额设计的方式,公开招标以便选择综合实力最强的单位进行设计,积极鼓励设计创新,并且还应当设定奖罚机制,让设计人员树立正确的工作理念,进而达到提高设计结果的科学性与经济性,不断优化改进设计方案,在确保功能标准满足的基础上,还需不断控制工程造价。在成本管控期间,需明确各个管控环节的责任人,同时形成上下联动、层层落实的管控体系,全面控制工程造价。如果发现成本失控,需综合具体问题具体分析,并按照责任体系追究相关责任人,同时予以相应处罚,提高成本控制的震慑力。除此以外,还应当构建问责机制,对于各项责任实行有针对性的问责,完善问责流程,同时提高对问责环节的重视程度,不断完善问责标准,以让所有人都充分重视自身职责,提高成本控制意识,为达到工程预算付出努力。
结语:
总之,建筑单位想要在激烈的市场竞争环境当中生存,争取更高的经济效益,就一定要积极采取合理策略,提高住宅建筑项目预算水平,增强预算的准确性与科学性。并且,工程预算工作人员还应当充分利用各项成本管控策略,确保项目预算的合理性、高效性,以便有效提高建筑工程预算在成本管控当中的作用,进而推动企业持续发展。
参考文献:
[1]吕涛,贺明珠.浅析房屋建筑工程造价管理及预结算的审核[J].工程技术(引文版),2016,(006):39-39.
[2]周德斌.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].建材发展导向,2019,017(003):323-323.
[3]陈蕾.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].住宅与房地产,2018,No.562(03):46-46.